【正文】 能上能下的用人機(jī)制，加強(qiáng)待崗人員的管理，特制定本辦法。分三個(gè)階段，第一階段待崗培訓(xùn)期為六個(gè)月；第二階段轉(zhuǎn)崗期（即等待重新上崗或轉(zhuǎn)崗）為六個(gè)月； 第六條 待崗人員的工資待遇:在待崗培訓(xùn)期，只發(fā)放基礎(chǔ)工資和工齡工資，取消效益工資和崗位工資；轉(zhuǎn)崗期按我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；待崗期滿后，待崗人員扣除各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)后的實(shí)際收入，按我市規(guī)定的城鎮(zhèn)居民最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第十三條 待崗人員必須按照程序，參加人力資源管理部門統(tǒng)一組織的空缺崗位競聘，獲得聘用后才能重新上崗。第十九條 集團(tuán)公司成立由工會(huì)、員工代表、人勞部門等部門組成的勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)受理待崗人員的申訴、調(diào)解工作。第七條 先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)模范每年度評(píng)選一次。重要或重大貢獻(xiàn)包括：技術(shù)有重大改進(jìn)；，對(duì)工程項(xiàng)目有重要貢獻(xiàn)；經(jīng)營上有好的舉措和建議，開拓重要市場；傳播企業(yè)價(jià)值文化等。第二條 出差人員的住宿費(fèi)按出差的實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算。對(duì)出差人員經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機(jī)的，其乘坐往返機(jī)場的民航專線客車費(fèi)用，可在以上限額之外再憑據(jù)按實(shí)報(bào)銷。(三)出差人員無住宿費(fèi)憑據(jù)的，不予報(bào)銷住宿費(fèi),也不予獎(jiǎng)勵(lì)。第八條 職工不得趁出差或參加會(huì)議和培訓(xùn)繞道和在外滯留，因游覽或非因工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用均由個(gè)人自理。對(duì)于不符合財(cái)務(wù)制度開支的，一律不予報(bào)銷。向各部門發(fā)放的統(tǒng)計(jì)報(bào)表除交送公司外各科室、各部門的統(tǒng)計(jì)人員也應(yīng)備份，做好各種原始資料的存檔工作，做到資料齊全。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和規(guī)定；組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)部門和各職能部門的關(guān)系；組織制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核；參與公司發(fā)展新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究，提供財(cái)務(wù)意見；負(fù)責(zé)企業(yè)籌資活動(dòng)，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見；審核企業(yè)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，杜絕不合理開支；提請(qǐng)聘任或解聘財(cái)會(huì)人員；組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作；搞好各級(jí)財(cái)會(huì)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（四）財(cái)會(huì)人員因調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員按規(guī)定的程序辦理交接手續(xù)。負(fù)責(zé)組織本企業(yè)預(yù)算編制、審查、匯總、平衡、上報(bào)、下達(dá)、修訂、分析、控制、考核、報(bào)告等具體工作，并向本企業(yè)預(yù)算決策機(jī)構(gòu)提交預(yù)算報(bào)告草案；預(yù)算編制應(yīng)遵循“全員參與、上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。現(xiàn)金支付范圍：發(fā)給職工工資、各種津貼及獎(jiǎng)金；出差人員差旅費(fèi)；結(jié)算起點(diǎn)（1000元）以下的零星開支等。不得簽發(fā)空白支票、空頭支票。月終集團(tuán)公司財(cái)務(wù)應(yīng)從分公司收入賬戶中劃扣的資金主要有：（1）分公司實(shí)際收到的代財(cái)政征收的污水處理費(fèi)、地方附加費(fèi)、水資源費(fèi)。（2）子公司應(yīng)上繳集團(tuán)公司利潤，實(shí)行分季預(yù)繳年終匯繳，即前三個(gè)季度按當(dāng)期目標(biāo)利潤的80%計(jì)算，年終按全年目標(biāo)潤補(bǔ)足上繳。企業(yè)籌資必須遵循“規(guī)模適當(dāng)、籌措及時(shí)、結(jié)構(gòu)合理、成本節(jié)約”的原則。（三）對(duì)大宗存貨統(tǒng)一由集團(tuán)公司實(shí)行招標(biāo)采購制，其余存貨由各單位自行采購。確因特殊情況，部門主管無法及時(shí)簽字的，應(yīng)電話通知倉庫保管，并于三日內(nèi)及時(shí)實(shí)補(bǔ)簽領(lǐng)料單，倉庫保管違反本規(guī)定，視情節(jié)輕重給予罰款、處分、調(diào)離崗位的處理。(二)、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的核算應(yīng)收水費(fèi)由財(cái)務(wù)部門按水費(fèi)及代財(cái)政征收各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行一級(jí)核算，由分公司收費(fèi)內(nèi)勤財(cái)務(wù)人員按單位進(jìn)行明細(xì)核算，其他的應(yīng)收款項(xiàng)及預(yù)付應(yīng)由財(cái)務(wù)部門按單位進(jìn)行明細(xì)核算。業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立應(yīng)收賬款用戶的信用檔案，根據(jù)信用等級(jí)采取電話等多種方式積極進(jìn)行催收，對(duì)逾期應(yīng)收賬款應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況，并提出催收建議。其他應(yīng)收帳款包括集團(tuán)公司內(nèi)部借款形成的應(yīng)收款 、向職工應(yīng)收取的個(gè)人扣款、差旅費(fèi)借款、住院藥費(fèi)借款、備用金借款等各種暫付款以及應(yīng)收的各項(xiàng)賠款、罰款、出租包裝物租金等。倉庫保管不及時(shí)匯報(bào)的，財(cái)務(wù)部門扣發(fā)保管當(dāng)月工資。存貨的計(jì)價(jià)按會(huì)計(jì)制度規(guī)定執(zhí)行。（五）籌資管理籌資主要包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資。集團(tuán)公司所屬子公司的資金，除應(yīng)上繳集團(tuán)公司的利潤和由集團(tuán)公司統(tǒng)一代繳的社會(huì)保險(xiǎn)外，其余企業(yè)自行支配。如果造成經(jīng)濟(jì)損失的，要由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司及所屬分公司的銀行帳戶由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要開設(shè)，集團(tuán)所需子公司的銀行帳戶由子公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要開設(shè)并報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門備案。預(yù)算年度終了，預(yù)算管理機(jī)構(gòu)綜合各部門預(yù)算執(zhí)行情況，向集團(tuán)公司董事會(huì)報(bào)告，并提交總部考核機(jī)構(gòu)，納入考核。企業(yè)收購兼并等重大經(jīng)營事項(xiàng)安排?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)算工作的組織、協(xié)調(diào)、制定工作，報(bào)董事會(huì)審批后按預(yù)算組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。（三）企業(yè)各級(jí)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員按規(guī)定對(duì)本單位實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督。二、財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限集團(tuán)公司董事會(huì)：審批公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決策方案；制定公司利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案；決定公司的重大籌資和投資行為；決定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置；聘任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；決定公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的報(bào)酬事項(xiàng)等。各部門按時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)各類報(bào)表，報(bào)表內(nèi)容要詳實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，保證各類報(bào)表真實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、人員在崗情況等，報(bào)表填寫應(yīng)及時(shí)提出合理化建議、意見、綜合分析及調(diào)查報(bào)告。（1）將出差期間各種有效憑據(jù)，填列“差旅費(fèi)報(bào)銷單”，經(jīng)辦人簽名后，由出差的負(fù)責(zé)人簽署意見后，報(bào)綜合辦公室認(rèn)可，并報(bào)由企業(yè)經(jīng)營管理中心按規(guī)定審核無誤后，登記蓋章，報(bào)總經(jīng)理審批，由財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷；（2）參加各類會(huì)議的，報(bào)銷時(shí)須附有關(guān)會(huì)議通知?；锸迟M(fèi)自理的培訓(xùn)班不發(fā)伙食補(bǔ)助；培訓(xùn)班所在地人員不發(fā)伙食補(bǔ)助。（二）職工參加各類會(huì)議(除洽談會(huì)、訂貨會(huì)外)，會(huì)議期間的住宿費(fèi)等會(huì)務(wù)費(fèi)均應(yīng)由主持召開會(huì)議的單位統(tǒng)一開據(jù)發(fā)票，未由會(huì)議通知中的主辦單位開據(jù)的發(fā)票不予報(bào)；超出會(huì)議通知會(huì)務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的部分不予報(bào)銷。(4) 集團(tuán)公司總經(jīng)理以及相當(dāng)職務(wù)人員出差，因工作需要，隨行人員一人可以乘坐輪船二等艙位，飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙位，住宿費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。差旅費(fèi)開支的有關(guān)規(guī)定根據(jù)我市財(cái)政局關(guān)于修訂《差旅費(fèi)開支的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（鶴財(cái)行字【1996】第11號(hào)），按照保證出差人員工作與生活的基本需要，勤儉節(jié)約、從緊必需的原則，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第十條 設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金由總經(jīng)理根據(jù)員工的突出業(yè)績給公司帶來的經(jīng)濟(jì)效益的大小決定對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)第十一條 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金分為貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、即時(shí)獎(jiǎng)和特別獎(jiǎng)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。第十八條 待崗人員有以下情形之一者，企業(yè)有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同關(guān)系。第十一條 人力資源管理部門應(yīng)根據(jù)待崗人員的不同情況，結(jié)合公司空缺崗位的實(shí)際數(shù)及崗位職責(zé)的不同要求，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織好培訓(xùn)，拓寬渠道，為待崗人員重新上崗創(chuàng)造條件，做好待崗員工的轉(zhuǎn)崗分流安置工作。第四條、待崗人員范圍經(jīng)雙向選擇或竟聘上崗過程中，落聘或未能上崗者；勞動(dòng)技能低下等原因不能勝任工作的人員；違反公司管理制度，造成重大損失或?qū)е聬毫佑绊懙娜藛T；不服從生產(chǎn)或管理崗位調(diào)整，不愿到崗的人員；經(jīng)部門績效考評(píng)不合格者；因長期事假等其他原因離開崗位超過三個(gè)月的，期滿后回單位的員工。各分公司和子公司由于崗位需求，須從本公司外調(diào)動(dòng)人員的，應(yīng)先報(bào)人力資源管理部門備案，共同組織竟聘工作，優(yōu)先從人力儲(chǔ)備中心招聘員工；從人力儲(chǔ)備中心確實(shí)無法招到其崗位要求的人員，方可面向社會(huì)公開招聘，招聘后人力資源管理報(bào)備案。 公司投入的培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。員工因考試需占用工作時(shí)間，持學(xué)校書面通知書，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)辦理請(qǐng)假手續(xù)，學(xué)習(xí)期間視同出勤；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，持學(xué)校的書面通知書辦理停薪留職手續(xù)，學(xué)習(xí)期間保留其勞動(dòng)關(guān)系，由自己交付各種社會(huì)保險(xiǎn)。 部門內(nèi)部培訓(xùn)：部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。 第三條結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)制定我公司的員工培訓(xùn)制度，公布如下： 第一條按時(shí)復(fù)命制的規(guī)定一、為提高工作效率，加強(qiáng)信息發(fā)反饋，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況及完成情況，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行按時(shí)復(fù)命制，并制定本規(guī)定。然后每季度向公司寄回一次康檢證明。結(jié)扎輸卵管休息15天。產(chǎn)后休息除國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加產(chǎn)假3個(gè)月，給予其配偶護(hù)理假1個(gè)月。凡不到晚婚年齡結(jié)婚而懷孕者，其人流費(fèi)用自理，不給假期。（7）宣傳和指導(dǎo)計(jì)生藥具的使用，堅(jiān)持定期隨訪。（5）堅(jiān)持“三為主”、“三到位”、“三結(jié)合”，嚴(yán)格按照“一法三規(guī)一條例”管理計(jì)生工作，落實(shí)責(zé)任制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。下級(jí)部門文件歸檔范圍：（1）下級(jí)部門報(bào)送的重要工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、典型材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算與決算等文件材料；（2）下級(jí)部門報(bào)送的重要的科技文件材料；二、不歸檔文件材料上級(jí)機(jī)關(guān)任免、獎(jiǎng)懲非（集團(tuán)）公司工作人員的文件，普發(fā)供參閱、不辦的文件材料；上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)來供工作參考的抄件；上級(jí)機(jī)關(guān)征求意見未定稿的文件；（集團(tuán)）公司的重份文件；（集團(tuán)）公司無查考利用價(jià)值的事務(wù)性、臨時(shí)性文件；（集團(tuán)）公司未經(jīng)會(huì)議討論，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)的未生效文件。三、檔案的鑒定和銷毀公文、技術(shù)、會(huì)計(jì)檔案管理人員對(duì)不應(yīng)歸檔的文件材料，對(duì)已到期的短期檔案或失去價(jià)值的檔案要進(jìn)行逐份登記、造冊，送檔案鑒定小組鑒定后，再由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，方可銷毀。檔案借閱不得帶出，必須帶出檔案主管部門查閱的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對(duì)合同、協(xié)議等重大事項(xiàng)必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方能使用，否則造成損失，追究保管人責(zé)任，做出200元——1000元經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的停職檢查或免職。個(gè)人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的文件。發(fā)送文件要做到緊急文件1日內(nèi)送到，一般文件3日內(nèi)送到。分管領(lǐng)導(dǎo)主要是審閱是否確需行文，內(nèi)容是否完整。如不能參加會(huì)議應(yīng)向會(huì)議召集人請(qǐng)假。三產(chǎn)部門經(jīng)營工作會(huì)。會(huì)議議題主要是聽取制度執(zhí)行情況，并查遺補(bǔ)漏，完善管理措施，不斷規(guī)范?？偨?jīng)理辦公會(huì)每周一上午召開，參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，會(huì)議總召集人為總經(jīng)理，副總召集人為常務(wù)副總經(jīng)理。如超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，需在審批單中注明原因。八、機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)部門不定期對(duì)基層部門安全保衛(wèi)工作檢查，建立檢查紀(jì)錄，并編發(fā)檢查通報(bào)。五、公司車輛一律憑證出入院內(nèi)。車輛長途油耗標(biāo)準(zhǔn)目的地里程（公里）往返途中油耗（升）市區(qū)油耗（升）合計(jì)耗油（升）備注鄭州150301040焦作140281038平頂山28210信陽4609210102駐馬店385771087商丘300601070濮陽90181028洛陽25310三門峽300601070新鄉(xiāng)7515520林縣5010515湯陰5010515安陽5010515淇縣5010515?？h6012517北京55511130141南陽42315開封170341044沈邱41210許昌24810邯鄲105211031天津66720太原46615臨淇7210衛(wèi)輝5010515漯河30810新鄭18210禹州22310長垣16910新鎮(zhèn)425道口615獲嘉945修武1165注：表中所列里程如與實(shí)際不符，以實(shí)際里程為準(zhǔn)；未列地區(qū)以實(shí)際里程為準(zhǔn)。若有特殊情況不能停放，需經(jīng)同意后方可。機(jī)關(guān)車輛管理制度為了提高車輛的使用效率，節(jié)約開支，使公司車輛高效、安全、有序運(yùn)行，更好的服務(wù)于公司機(jī)關(guān)公務(wù)工作，特制定本制度：一、車輛管理機(jī)關(guān)車輛僅限于工作使用，由后勤服務(wù)管理中心集中管理，統(tǒng)一調(diào)度。垃圾簍：放置在寫字臺(tái)下右前角。（七）花草要按時(shí)修剪、養(yǎng)護(hù)，做到四季常青。第一條 組織管理（一）公司綜合服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的管理和檢查工作。（四）曠工按曠工時(shí)間扣3倍工資。秋冬季實(shí)行上午8：00～11：40分；下午14：00～17：20。第八條 請(qǐng)長期事假后，職工可以從事各種正當(dāng)?shù)慕?jīng)營活動(dòng)，需要辦理的手續(xù)，由本人自理；如確需出具證明的，公司可以證明其實(shí)屬請(qǐng)長期事假人員。第二條 請(qǐng)長期事假時(shí)間最少15天，最多1年第三條 在辦理手續(xù)時(shí)，勞資部門必須對(duì)職工請(qǐng)長期事假期間的社會(huì)保險(xiǎn)金（包括單位和個(gè)人應(yīng)繳部分）進(jìn)行核算，由職工一次性上繳財(cái)務(wù)處，否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。各種假期，節(jié)假日均不順延。六、職工請(qǐng)婚假、喪假制度本公司職工憑結(jié)婚證明可享受婚假，一般婚假3天；晚婚者15天，享受在崗職工待遇。四、職工請(qǐng)?zhí)接H假制度凡在我公司工作滿三年的職工，與其配偶、父母不在同一居住地居住的，享有探親假，由本人提出書面申請(qǐng)，勞資部門核準(zhǔn)后經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，報(bào)勞資部門批復(fù)備案。請(qǐng)病假3天以上者（含3天），公司視具體情況要求職工開具證明。目 錄職工請(qǐng)休假管理制度 3請(qǐng)長期事假管理規(guī)定 6機(jī)關(guān)考勤制度 7機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度 7機(jī)關(guān)車輛管理制度 9機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度 13機(jī)關(guān)招待費(fèi)管理辦法 14出差審批制度 15會(huì)議管理制度 15公文處理辦法 16印章管理制度 17檔案管理制度 18文件資料歸檔和不歸檔范圍 19