【正文】 管理或未按時(shí)完成的，給予經(jīng)濟(jì)處罰。㈡監(jiān)理單位在審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的同時(shí)，審核安全技術(shù)措施計(jì)劃，并在施工中督促貫徹落實(shí)。三、違背安全文明施工管理的處罰細(xì)則㈠對(duì)施工單位的處罰條款安全防護(hù)設(shè)施不符合要求且存在安全隱患的，每一次處罰款5000元，并限期整改，每超期一天加罰1000元。在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意堆放設(shè)備、材料，違反總平面規(guī)劃布置，每處罰款 10000元，并限期整改，每超期一天加罰2000元。施工現(xiàn)場(chǎng)隨意大小便者，每人罰款200元。通風(fēng)空調(diào)工程1）管道安裝及隱蔽工程的檢驗(yàn)情況；2）風(fēng)管隱蔽工程檢驗(yàn)情況；3）風(fēng)管及系統(tǒng)的各種測(cè)試情況。旁站記錄未經(jīng)甲方、監(jiān)理人員簽字或問題未處理的，不得進(jìn)入下道工序施工。在旁站監(jiān)理過程中，旁站人員不得明示或者暗示施工單位，使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，否則將處以1000—2000元的罰款。決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。2. 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目地勘、施工、監(jiān)理及其他單位的招投標(biāo)工作。10. 負(fù)責(zé)工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。附相關(guān)表格 月目標(biāo)考核表；工作日時(shí)表；行車記錄表；分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)表；簽證核定單樣本；撥款申請(qǐng)表；匯總旁站表；主要材料明細(xì)表二、工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)安全、文明施工，對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核確認(rèn)。按照設(shè)計(jì)要求和國家對(duì)工程的相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督管理好工程質(zhì)量。16. 協(xié)助開發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目備案手續(xù)的辦理工作。8. 根據(jù)銷售部提出的裝修方案、組織進(jìn)行項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，并組織具體的施工實(shí)施管理。附相關(guān)表格月目標(biāo)考核表；工作日時(shí)表；行車記錄表；三、副總經(jīng)理崗位職責(zé)1. 直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2. 對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；3. 全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等；5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；6. 審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招標(biāo)工作；8. 組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；9. 各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；10. 工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；11. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；12. 全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；13. 公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；14. 負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；15. 參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案； 16. 對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；17. 負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案、增加或減少注冊(cè)資本方案。 對(duì)建設(shè)工程應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，（按以上旁站監(jiān)督內(nèi)容）未進(jìn)行旁站的，處以500元罰款。三、旁站工程資料記錄簽字、現(xiàn)場(chǎng)拍攝存檔 按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)督管理辦法》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求和現(xiàn)場(chǎng)施工執(zhí)行情況，由施工方技術(shù)人員負(fù)責(zé)做工程資料記錄(現(xiàn)場(chǎng)拍攝照片)一式二份經(jīng)監(jiān)理單位、甲方、施工單位旁站人員簽字，交甲方一份,施工方存一份，與竣工資料一起保存。主體結(jié)構(gòu)1）梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎和隱蔽過程；2）混凝土澆筑；3）懸挑梁、陽臺(tái)板、雨蓬鋼筋綁扎及混凝土澆筑；建筑裝飾裝修1）玻璃幕墻安裝；2）外墻干掛石材或裝飾板施工作業(yè)；3）廁浴間防水。違章指揮、違章作業(yè)、違章操作等，每人一次罰款 100元，并責(zé)令下崗學(xué)習(xí)。野蠻施工或施工失誤造成軸線、標(biāo)高、位置、設(shè)備、材料錯(cuò)誤等，除修復(fù)或更換外，另處以罰款20005000元。施工單位的安全文明施工管理工作必須接受、服從建設(shè)單位的監(jiān)督、檢查、考核與指導(dǎo)。依據(jù)《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》的項(xiàng)目清單所列各項(xiàng)安全防護(hù)、文明施工措施的費(fèi)用，每一項(xiàng)沒有完成或完成不合格，建設(shè)單位將在工程款計(jì)算時(shí)扣除此項(xiàng)費(fèi)用。㈤、建設(shè)單位的安全監(jiān)督、管理，不代替各施工單位的正常安全管理。6. 值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的的影響和重大的損失，項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰至追究法律責(zé)任。 施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所，做到有頂、門窗齊全并有紗窗，做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。無垃圾、紙屑、雜物。4　 工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更增減工程量的需附變更圖紙審查報(bào)告、工程量造價(jià)簽證報(bào)告單，施工單位方可施工。1　 收到設(shè)計(jì)公司的施工圖當(dāng)日，由資料員、項(xiàng)目工程部經(jīng)理，組織設(shè)計(jì)、銷售部、監(jiān)理、土建、水電、消防、預(yù)算工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審，并在五日內(nèi)提出報(bào)告，并交設(shè)計(jì)公司出正式的施工藍(lán)圖，資料員、項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員收到藍(lán)圖后在三日內(nèi)審核無誤后，方可由資料員會(huì)同公司開發(fā)部報(bào)圖審公司圖審。按損失的40%―50%在責(zé)任人工資薪酬內(nèi)扣，造成重大質(zhì)量將追究法律責(zé)任。隱蔽工程必須做好“三檢”制度，必須經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方可進(jìn)行工程隱蔽。同時(shí)，追究法律責(zé)任。二、責(zé)任人要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主“的方針，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。特殊事項(xiàng)按相關(guān)流程注意事項(xiàng)：（1）在未收到質(zhì)量問題產(chǎn)品前，庫房不能提前退、換貨。（三）制定未入庫或退回給商家的產(chǎn)品清單，相關(guān)人員簽字確認(rèn)后交財(cái)務(wù)，以便在貨款時(shí)扣除相應(yīng)金額。（八）落實(shí)做好所有貨品、物品的貯存、保管、進(jìn)出庫管理，做好衛(wèi)生和消毒工作。（十一）若因個(gè)人失職或不履行個(gè)人崗位職責(zé)給公司造成損失的，按實(shí)際損失的60%承擔(dān)賠償責(zé)任。（五）負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)用、借用產(chǎn)品要及時(shí)跟蹤結(jié)果，及時(shí)辦理領(lǐng)用或借用手續(xù)，借用產(chǎn)品要及時(shí)索回。因出現(xiàn)以下職責(zé)不盡職不盡責(zé)造成損失，承擔(dān)損失賠償責(zé)任。二、合同的審核公司制版合同：（1）經(jīng)辦人到合同管理員處打印出公司定版合同，經(jīng)辦人和合同管理員在合同審定單上簽字確認(rèn)；（2）經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、副總、律師分別簽署審查意見；（3）經(jīng)辦人將合同和合同審定單交回合同管理員，合同管理員核對(duì)該合同是否與制版合同一致，檢查附件等是否都按與公司版本一致，若無差錯(cuò)，在合同審定單上簽字蓋章，若有差錯(cuò)，必須問清楚所有審簽人，副總和總經(jīng)理同意后方可簽字蓋章；（4）如合同需要調(diào)整，經(jīng)辦人應(yīng)把需要調(diào)整的原條款和調(diào)整后的內(nèi)容一并寫在合同審定單上，經(jīng)律師審核通過之后方可進(jìn)入后續(xù)程序的辦理。無故缺席者，罰款200元。并承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。三、車險(xiǎn)購買、年審根據(jù)每輛車車險(xiǎn)的具體購買時(shí)間，由行政部統(tǒng)一安排購買車險(xiǎn)。注：本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政人事部及財(cái)務(wù)部共同制定。七 飯店、賓館實(shí)行定點(diǎn)制度。禁止越檔次接待。業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷：重大的或金額較大的接待，原則上要先填寫“宴請(qǐng)單”或電話先知悉相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，否則將自行承擔(dān)公司不予報(bào)銷。四、費(fèi)用管理：1．借支流程先填寫“借支單”————部門負(fù)責(zé)人簽字審核————財(cái)務(wù)簽字審核————轉(zhuǎn)行政部統(tǒng)一交總經(jīng)理簽字審核————出納借款2．報(bào)銷流程:先填寫“報(bào)銷單”————部門負(fù)責(zé)人簽字審核————財(cái)務(wù)簽字審核————轉(zhuǎn)行政部統(tǒng)一交總經(jīng)理簽字審核————出納報(bào)銷備注：無部門負(fù)責(zé)人的，可省略越過。 員工離（退）職細(xì)則 員工申請(qǐng)辭職（須提前2個(gè)月交辭職報(bào)告）； 合同期滿離職（如不續(xù)簽勞動(dòng)合同須在合同期滿前1個(gè)月告知公司）； 解雇離職； 開除離職。 對(duì)有下列行為的員工進(jìn)行嚴(yán)重警告并扣半個(gè)月工資薪酬或勸其退出公司 泄露公司商業(yè)秘密，致使公司利益未受損失者； 擅離職守、煽動(dòng)怠工致使公司利益蒙受200元以上損失者； 未經(jīng)公司許可，兼任其他公司職務(wù)者； 用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者； 全月曠工二天以上，全年曠工累計(jì)超過三天者； 私分、私拿公司財(cái)產(chǎn)出廠金額在100元以下者； 一年內(nèi)連續(xù)二次扣月工資薪酬3000元以上者； 不服從工作安排一天以上者。第十六章 員工獎(jiǎng)勵(lì)、福利制度一、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；（4）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；（5）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；（6）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。二、員工社保購買 員工社保由公司統(tǒng)一在簡(jiǎn)陽社保局購買，普通員工按月薪2000元的標(biāo)準(zhǔn)購買，部門經(jīng)理級(jí)以上職位的員工按月薪2500元的標(biāo)準(zhǔn)購買。第十三章 保密制度及競(jìng)業(yè)禁止制度一、保密制度為了維護(hù)公司利益，公司員工不得泄漏公司任何商業(yè)機(jī)密，全體員工必須嚴(yán)格遵守保密制度：嚴(yán)守秘密，不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏公司機(jī)密或涉及公司機(jī)密；嚴(yán)格遵守公司的文件、資料、檔案管理制度，不得在公共場(chǎng)所隨便談?wù)摴久孛苁马?xiàng)或機(jī)密文件；員工調(diào)職、離職時(shí)，必須將自己經(jīng)管的文件（上級(jí)文件、內(nèi)部文件、各類合同）或其它相關(guān)資料交至公司總經(jīng)理，切不可不交接或?qū)ν鈧鞑?，否則視為泄漏公司機(jī)密。如涉及使用不當(dāng)或者故意損壞，由使用部門或故意損壞者負(fù)責(zé)修理或賠償，行政人事部將視設(shè)備損壞情況會(huì)同物管部對(duì)故意損壞者做出相應(yīng)的處理，并處以罰款。凡違反上述“空調(diào)使用”開啟空調(diào)的（特殊情況事先經(jīng)批準(zhǔn)的除外），對(duì)空調(diào)負(fù)責(zé)區(qū)域的責(zé)任人罰款100元/次。任何人不得隨意開啟空調(diào)外殼，不得私自拆裝空調(diào)開關(guān)，也不得在空調(diào)線路上亂接線。二、 空調(diào)的責(zé)任管理有關(guān)責(zé)任人和員工應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定使用、管理好空調(diào)，切實(shí)保障空調(diào)能發(fā)揮應(yīng)有的作用，并避免能源浪費(fèi)。在夏季室內(nèi)最高氣溫達(dá)到30℃以上，方可開啟空調(diào)制冷，制冷溫度設(shè)置不應(yīng)低于26℃，其余時(shí)間（晚間、陰雨天等）不得開啟空調(diào)；冬季室外氣溫達(dá)到8℃以下的，方可開啟空調(diào)制熱，室內(nèi)溫度不得高于22℃。 燈具、插座等用電設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告維修人員及時(shí)修理，其他人員不得自行拆修，否則發(fā)生故障后果自負(fù)。第十章 用水、用電制度一、公司用水管理制度1. 樹立節(jié)約用水意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。七、 在值班時(shí)段內(nèi)所有值班人員必須保證電話暢通。三、 做好區(qū)域內(nèi)的盜竊、消防安全預(yù)防工作，消除各種不安全隱患，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全。三、 上班時(shí)間不準(zhǔn)做私事、打瞌睡、打牌、打游戲、看與工作無關(guān)的書籍。第六章 公司物資管理制度一、 員工所領(lǐng)取工具、材料、物資等需先填寫好申請(qǐng)，經(jīng)分管副總經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)）簽字同意后再到公司保管員或管理人員處辦理好登記領(lǐng)簽手續(xù)方可領(lǐng)取。八、 公司中經(jīng)理以上員工請(qǐng)假，均須由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）審批，并記錄請(qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。 假滿回公司銷假，通報(bào)辦公室或人事部，并交接工作三、 特殊請(qǐng)假員工請(qǐng)假：除春節(jié)或家庭婚、喪事外，在不影響生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況下，月一次請(qǐng)假4天的必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。3. 曠工 按實(shí)際曠工天數(shù)扣雙倍工資，曠工10天以上者扣發(fā)所有工資。四、 考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)1. 填寫員工考勤表，同時(shí)采用考勤機(jī)打卡制度。四、 不準(zhǔn)在工作時(shí)間參與賭博。三、認(rèn)真聽取前來公司或電話咨詢情況的客人反映需求，并作好答復(fù)，不得敷衍了事；對(duì)不清楚的問題，應(yīng)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)部門或人員向客人回答清楚。六、對(duì)前來公司參觀客人一律不得帶進(jìn)重要部門、財(cái)務(wù)部門參觀，確有需要，經(jīng)總經(jīng)理同意后方可參觀。主要針對(duì)特別繁重和過度緊張勞動(dòng)，夜班工作，哺乳期的女職工。五、 考勤設(shè)置種類：1. 遲到 比預(yù)定上班時(shí)間晚到2. 早退 比預(yù)定下班時(shí)間早走3. 曠工 無故缺勤4. 請(qǐng)假5. 出差6. 外勤 全天在外辦事7. 調(diào)休六、 考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)外勤的員工需填寫外勤申請(qǐng)表，否則按曠工處理。 注：每月連續(xù)遲到或早退3次加2——3倍處理。五、 未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離開崗位，或超假，均以曠工論處。二、 上班期間由行政部負(fù)責(zé)接聽電話，接好電話，作好記錄，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)各部門相關(guān)事宜；需由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）審批的，送董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）審閱處理。四、 對(duì)未辦理登記手續(xù)，擅自拿走公共財(cái)物等，按實(shí)價(jià)收取三倍罰金。六、 節(jié)約用水、用電、用氣。否則追究值班人員一切責(zé)任。第九章 員工衛(wèi)生守則一、 衣著整潔，勤洗澡，不準(zhǔn)將異味的東西帶入營(yíng)業(yè)大廳、工作區(qū)域或辦公區(qū)域內(nèi)。3. 嚴(yán)禁向洗手池、洗碗池、墩布池、熱水器下水口及便坑內(nèi)傾倒、丟棄剩飯、茶葉、廢紙、垃圾、飲料瓶等一切雜物。 下班后，各位員工尤其是最后一個(gè)離開工作場(chǎng)所的，要自覺關(guān)閉空調(diào)、電