【正文】 在銷毀清冊(cè)上簽字。借閱和歸還時(shí)，雙方須當(dāng)面點(diǎn)清，如發(fā)現(xiàn)損壞，遺失等情況，除積極追查補(bǔ)救外，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處理。四、新印章使用，要發(fā)出啟用新章通知后方能使用，同時(shí)舊印章廢止。一、公司行政印章和黨總支印章由公司總經(jīng)理和黨總支書記指定辦公室專人管理。收到的文件要貼文件處理箋，由辦公室負(fù)責(zé)人提出擬辦意見，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示后，送交承辦部門或承辦人員辦理。分管領(lǐng)導(dǎo)召開的部門工作會(huì)議形成的會(huì)議紀(jì)要和分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)形成的文件，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。一、（集團(tuán)）公司辦公室是（集團(tuán)）公司公文管理工作的職能部門，具體負(fù)責(zé)公文的草擬、審核、收發(fā)、傳閱、保管、清退以及登記入檔等工作。其他臨時(shí)性會(huì)議臨時(shí)安排。人為供水服務(wù)管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)，副總召集人為總工程師，參加人員為司屬各單位負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備和工程施工管理的負(fù)責(zé)人。每月召開一次，總召集人為總經(jīng)理，副總召集人為常務(wù)副總經(jīng)理。非經(jīng)綜合服務(wù)管理中心安排的宴請(qǐng)，發(fā)生的餐費(fèi)一律不予報(bào)銷。招待活動(dòng)非特殊情況一律安排在公司定點(diǎn)的飯店。非公司車輛一律不準(zhǔn)停放公司所屬院內(nèi)，否則如丟失損失自負(fù)。一、保衛(wèi)人員每天對(duì)公司進(jìn)行全方位的巡查，密切注意可疑人員。 五、車輛維修與油料車輛維修由后勤服務(wù)管理中心統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修。其他緊急和特殊用車。1其它：如文件柜、衣架、臉盆、盆架、花盆等要放在適當(dāng)位置，并保持清潔，不得隨意堆放。電腦：桌面呈45度角放置，橫式主機(jī)置顯示器下，豎式主機(jī)置桌面下。（二）各工作場(chǎng)所內(nèi)走道及階梯，至少每日清掃一次，并采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。（二）請(qǐng)事假須提前1天向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)，1天之內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天之內(nèi)部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)后報(bào)綜合服務(wù)管理中心勞資辦備案。（二）提前離崗15分鐘以內(nèi)為早退。第十一條 請(qǐng)長(zhǎng)期事假期滿，職工愿意回公司工作，須在一個(gè)月前提出申請(qǐng)，以便公司按時(shí)予以安排工作；請(qǐng)長(zhǎng)期事假期滿后一個(gè)月內(nèi)，職工未申請(qǐng)回單位的或因工作需要，需回公司工作的，在公司通知其本人30日內(nèi)未到公司報(bào)到，公司可以按自動(dòng)離職予以處理。對(duì)盜用公司名義進(jìn)行社會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及違反計(jì)劃生育政策的要加重處理。考勤人員以部門領(lǐng)導(dǎo)批條為考勤依據(jù)，無(wú)批條者，一律按曠工論處。八、職工請(qǐng)公休假制度凡在我公司工作滿5年的職工，可享受公休假待遇。未婚職工探望父母及已婚職工探望配偶的往返路費(fèi)，公司全部報(bào)銷；已婚職工探望父母的往返路費(fèi)，超過(guò)本人基礎(chǔ)工資與工齡工資30%以上的部分，公司予以報(bào)銷。職工請(qǐng)病假連續(xù)6個(gè)月以內(nèi)者，病假期間工資發(fā)放計(jì)算方法：工齡2年以下者，為本人標(biāo)準(zhǔn)工資（包括基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資）的70%；已滿2年不滿6年者，為本人標(biāo)準(zhǔn)工資的80%；已滿6年不滿8年者，為本人標(biāo)準(zhǔn)工資的90%；已滿8年以上者，為本人標(biāo)準(zhǔn)工資的100%。事假最少以4小時(shí)為計(jì)算單位，一次事假超過(guò)22天，按有關(guān)規(guī)定繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)金。長(zhǎng)期事假要經(jīng)嚴(yán)格審批程序，報(bào)勞資部門備案，提前核算各種保險(xiǎn)金，交至財(cái)務(wù)管理中心，方可辦理請(qǐng)假手續(xù)。職工請(qǐng)病假連續(xù)6個(gè)月以上者，予以辦理病退手續(xù)。五、職工請(qǐng)產(chǎn)假制度產(chǎn)前休息，憑指定醫(yī)院醫(yī)生證明，按病假處理，產(chǎn)假按國(guó)家規(guī)定休息三個(gè)月；晚育者（24歲）增加產(chǎn)假三個(gè)月，共為六個(gè)月；剖腹產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)勞資部門批復(fù)備案。各部門每月24日前必須將當(dāng)月職工各種請(qǐng)休假情況匯總報(bào)至勞資部門。第五條 請(qǐng)長(zhǎng)期事假的審批程序：由本人寫出書面申請(qǐng)，部門領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)公司勞資部門審核簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條 本規(guī)定條款如與國(guó)家的有關(guān)方針、政策和法規(guī)有抵觸，按國(guó)家的有關(guān)方針、政策和法規(guī)執(zhí)行。（三）每月遲到、早退一次罰款20元，二次40元，三次則調(diào)離機(jī)關(guān)工作。第五條 考勤執(zhí)行（一）考勤統(tǒng)一由綜合服務(wù)管理中心勞資辦執(zhí)行，各部門配合執(zhí)行。（三）各工作場(chǎng)所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰。拖柜：置辦公桌下或辦公桌后部面朝辦公椅。第四條 責(zé)任劃分機(jī)關(guān)辦公樓公用部位衛(wèi)生由綜合服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理，室內(nèi)衛(wèi)生由各處室負(fù)責(zé)清潔。三、車輛使用流程機(jī)關(guān)部門用車填寫用車單，注明事由、目的地，經(jīng)后勤服務(wù)管理中心車管人員簽字后方可使用。車輛需維修時(shí)由司機(jī)填寫修理申請(qǐng)，經(jīng)鑒定合價(jià)后經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批后方可維修，并定期統(tǒng)一結(jié)帳。經(jīng)常性地檢查下班后的門窗關(guān)閉情況。六、公司物資材料、辦公用具等外運(yùn)和搬出辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)時(shí)，要向門崗交出門證后，方可搬出，否則視為偷盜。部門在招待之前應(yīng)到綜合服務(wù)管理中心填寫招待審批單，注明招待單位、時(shí)間、來(lái)客人數(shù)、陪客人數(shù)，然后交綜合服務(wù)管理中心核定標(biāo)準(zhǔn)，最后經(jīng)綜合服務(wù)管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可安排宴請(qǐng)。出差審批制度為加強(qiáng)公司的出差管理工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，今后出差一律實(shí)行出差審批制度，具體程序如下：一、堅(jiān)持出差前報(bào)批的原則。參加人員為淇濱供水公司、山城供水、鶴山供水公司的中層副職以上干部。會(huì)議議題主要收集技術(shù)設(shè)備、工程施工管理中的問(wèn)題，研究解決辦法。二、組織會(huì)議會(huì)議召集人應(yīng)提前一天通知后勤服務(wù)管理中心通知會(huì)議，并告知會(huì)議議題。一、發(fā)文程序草擬→辦公室審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審閱→簽發(fā)→打印→用印→ 分發(fā)（歸檔）。簽發(fā)時(shí)間不得超過(guò)1日。領(lǐng)導(dǎo)閱示文件無(wú)特殊情況，閱示時(shí)間不得超過(guò)1日；需緊急辦理的文件，閱示時(shí)間不得超過(guò)半個(gè)工作日。司屬各部門各單位行政印章由部門和單位行政一把手管理，黨支部印章由支部書記管理。五、司屬各部門各單位行政印章、支部印章使用時(shí)，要嚴(yán)格控制，保證使用正確，如出現(xiàn)問(wèn)題，追究保管人責(zé)任，做出200元——1000元經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的停職檢查或免職。凡摘錄、復(fù)印非密級(jí)檔案材料，需檔案主管部門同意。文件資料歸檔和不歸檔范圍一、歸檔范圍上級(jí)機(jī)關(guān)文件歸檔范圍：（1）上級(jí)機(jī)關(guān)召開的需要貫徹執(zhí)行的會(huì)議的主要文件材料；（2）上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的屬于集團(tuán)（公司）主管業(yè)務(wù)并要執(zhí)行的文件，以及普發(fā)的、非（集團(tuán)）公司主管業(yè)務(wù)但需要貫徹執(zhí)行的法規(guī)性文件；（3）上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查（集團(tuán)）公司工作時(shí)的重要指示、講話、題詞、照片和有特殊保存價(jià)值的錄音、錄像等材料；（4）代上級(jí)機(jī)關(guān)草擬并被采用的文件的最后草稿和印本；（5）上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)本機(jī)關(guān)的文件（包括報(bào)紙、刊物轉(zhuǎn)載）。二、明確職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司計(jì)生工作的全面管理。按時(shí)報(bào)送計(jì)生報(bào)表。四、健全已婚育齡婦女健康檢查制度對(duì)已婚育齡婦女，每季度進(jìn)行一次健康檢查。凡未經(jīng)公司計(jì)生辦登記辦理結(jié)婚手續(xù)而采取其它手段領(lǐng)取了結(jié)婚證的男、女職工，不論是否早婚，公司一律按未婚對(duì)待，不予辦理生育指標(biāo)。七、獨(dú)生子女領(lǐng)證制度已婚婦女生過(guò)一胎（含雙胞胎除外）孩子后，夫婦雙方寫出終生只要一個(gè)孩子的保證書，填寫領(lǐng)取獨(dú)生子女申請(qǐng)表，交夫妻合影照片2張，公司統(tǒng)一辦理獨(dú)生子女證，并從辦證之日起至子女滿14周歲止，每月獎(jiǎng)給獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)10元，由夫婦雙方所在單位各分?jǐn)?0％。計(jì)劃生育出了問(wèn)題，堅(jiān)持實(shí)行“一票否決”，單位和個(gè)人一律不得評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先。不準(zhǔn)窩藏違犯計(jì)生規(guī)定的親朋，故意為計(jì)劃外生育者提供條件的罰款一千元。如果上級(jí)沒(méi)有明確完成時(shí)間，對(duì)緊急、重大任務(wù)，下級(jí)應(yīng)每間隔1小時(shí)反饋一次進(jìn)展情況；對(duì)一般性工作，下級(jí)應(yīng)在工作時(shí)間4小時(shí)內(nèi)反饋完成情況；對(duì)工作量較大、非1日內(nèi)能夠完成的工作，下級(jí)要于每日下午下班之前反饋進(jìn)展情況，直至完成為止。 第二條崗前教育由人力資源管理部門統(tǒng)一組織、實(shí)施。培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外，包括參加各類培訓(xùn)班、管理人員及專業(yè)業(yè)務(wù)人員外出考察等。評(píng)估的形式包括：考卷式評(píng)估、實(shí)際表演式評(píng)估、實(shí)際工作驗(yàn)證評(píng)估等。 凡受訓(xùn)人員在接獲培訓(xùn)通知時(shí)，應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)向組織單位報(bào)到，特殊情況不能參訓(xùn)，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二條 待崗管理中應(yīng)堅(jiān)持的以下基本原則：公開、公平、公正，優(yōu)勝劣汰的原則。第八條 待崗人員的生活福利待遇與在崗員工相同，待崗人員在待崗期間連續(xù)計(jì)算工齡。第十四條 女職工在待崗期內(nèi)，符合計(jì)劃生育政策懷孕的，按國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。第二條 公司實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則。第八條 對(duì)授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)模范稱號(hào)的員工，頒發(fā)證書或獎(jiǎng)狀。特別獎(jiǎng)是針對(duì)某個(gè)單位、某個(gè)崗位就某項(xiàng)工作中出現(xiàn)的重大特別的難題，經(jīng)努力攻克后，由總經(jīng)理給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。第三條 職工出差的交通費(fèi)和住宿費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)：(一)乘坐車、船、飛機(jī)和住宿的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（見下表）。(三)雜費(fèi)可含出租車費(fèi)，并以住宿費(fèi)票據(jù)為憑，按出差自然天數(shù)計(jì)算報(bào)銷。無(wú)住宿費(fèi)票據(jù)的不發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)。第九條 職工參加會(huì)議和培訓(xùn)返回后，除帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)外，其他人員必須寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì)并報(bào)綜合辦公室，由辦公室組織學(xué)習(xí)交流，否則不予報(bào)銷差旅費(fèi)。第十四條以上規(guī)定未盡事宜，按照鶴財(cái)行字【1996】第11號(hào)《關(guān)于差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》執(zhí)行。各部門應(yīng)深入基層單位檢查或抽查原始紀(jì)錄的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的登記。三、 會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督（一）企業(yè)按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和分行業(yè)會(huì)計(jì)制度，及其它財(cái)經(jīng)法規(guī)，據(jù)實(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)帳薄，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；不得以虛假會(huì)計(jì)資料設(shè)置帳簿，不準(zhǔn)設(shè)置帳外帳、私設(shè)“小金庫(kù)”。（二） 算管理的基本原則是：企業(yè)其他職能部門、子公司、分公司是預(yù)算責(zé)任部門，按照職責(zé)分工具體負(fù)責(zé)本部門或本單位分管業(yè)務(wù)的專項(xiàng)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、控制等工作，并配合財(cái)務(wù)、企管部門做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、分析、控制、考核等工作。上年11月初集團(tuán)公司預(yù)算管理機(jī)構(gòu)根據(jù)預(yù)算年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定預(yù)算的原則和要求并下發(fā)；公司各預(yù)算責(zé)任部門按規(guī)定格式，編制部門預(yù)算草案，于11月底上報(bào)集團(tuán)公司預(yù)算管理機(jī)構(gòu)；預(yù)算管理機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算責(zé)任部門的預(yù)算草案進(jìn)行初審、匯總、平衡，并就平衡過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整意見，編制公司預(yù)算草案，于1月20日之前提交集團(tuán)公司董事會(huì)；1月底以前經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)審批后執(zhí)行?？偛磕甓阮A(yù)算的調(diào)整應(yīng)于每年十月進(jìn)行，預(yù)算調(diào)整應(yīng)在認(rèn)真分析前三個(gè)季度執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，由各預(yù)算部門提出調(diào)整意見，要說(shuō)明預(yù)算執(zhí)行的具體情況、導(dǎo)致預(yù)算發(fā)生變化的原因。出納人員到銀行提取現(xiàn)金用于發(fā)放職工工資，必須同時(shí)有兩個(gè)人前往辦理，并由相關(guān)部門安排車輛接送。（3）分公司應(yīng)上繳集團(tuán)公司的目標(biāo)利潤(rùn)。（4）集團(tuán)公司規(guī)定的其他資金。集團(tuán)公司因資金不足對(duì)外籌資需經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，集團(tuán)公司下屬分、子公司因資金不足需對(duì)外籌資必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。（五）企業(yè)對(duì)存貨的入庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)撥必須建立明確的計(jì)量驗(yàn)收制度，計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)。企業(yè)年終必須進(jìn)行徹底盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，以保證會(huì)計(jì)年度決算資料的準(zhǔn)確性。其他的應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)對(duì)賬由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。（四）、應(yīng)收款項(xiàng)的清查企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)收款項(xiàng)的清查制度，每年年終時(shí)，企業(yè)應(yīng)組織專人全面清查各項(xiàng)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，并與債務(wù)人核對(duì)清楚，做到債權(quán)明確,賬實(shí)相符，賬賬相符。應(yīng)收票據(jù)是企業(yè)用匯票結(jié)算方式時(shí)，因銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)而收到的承兌匯票。當(dāng)月25日前入庫(kù)暫存的月底前必須提供發(fā)票或購(gòu)貨清單辦理入庫(kù)手續(xù)，當(dāng)月25日至30日入庫(kù)暫存在的，下月25日前必須提供發(fā)票或清單，辦理入庫(kù)手續(xù)。集團(tuán)公司下屬分、子公司不得對(duì)外提供各種形式的擔(dān)保、保證、質(zhì)押。（2）不再提供新借款。（5）分公司應(yīng)歸還集團(tuán)公司的各項(xiàng)借款。4（二）備用金管理使用備用金的人員范圍和限額為：報(bào)賬員5000元、采購(gòu)員2000元、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)車輛司機(jī)500元、商務(wù)車司機(jī)1000元。（七）預(yù)算的分析與考核集團(tuán)公司及所屬子公司、分公司應(yīng)定期召開預(yù)算分析會(huì)議，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析，反映預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的新問(wèn)題，查找形成的原因，提出改進(jìn)管理的措施和建議，適時(shí)控制預(yù)算的執(zhí)行，確保預(yù)算目標(biāo)的完成。企業(yè)預(yù)算一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。 權(quán)責(zé)明確，嚴(yán)格管理；注重效益，防范風(fēng)險(xiǎn)。出納員、倉(cāng)庫(kù)保管員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作；銀行賬戶印鑒章不得由一保管；網(wǎng)上銀行應(yīng)使用組合授權(quán)的方式進(jìn)行支付。（三）各企業(yè)按照本辦法規(guī)定，并結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，制定具體的適合本企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。要求各部門按以上要求認(rèn)真開展該項(xiàng)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他統(tǒng)計(jì)資料，避免報(bào)送不及時(shí)、不規(guī)范，無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象，如有以上現(xiàn)象，第一次對(duì)部門通報(bào)批評(píng)，第二次扣罰部門50元/次。使集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化，使統(tǒng)計(jì)報(bào)表能夠及時(shí)準(zhǔn)確地反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、機(jī)關(guān)科室監(jiān)管及服務(wù)職能履行情況，建立健全公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，特制定本制度。第十一條 差旅費(fèi)報(bào)銷程序(一) 出差人員所需差旅費(fèi)用由出差人員先行墊付，因工作需要確需預(yù)支差旅費(fèi)的，應(yīng)先填寫出差審批表，報(bào)總經(jīng)理審批后，到財(cái)務(wù)處辦理手續(xù)。(三)參加系統(tǒng)內(nèi)和其他有關(guān)部門舉辦的短期(3個(gè)月以內(nèi))培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間每人每天伙食補(bǔ)助費(fèi)為30元。第五條 住宿費(fèi)開支辦法(一)出差人員住宿費(fèi)(同一次出差可按平均每天住宿費(fèi)計(jì)算)在規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷。(三)出差人員乘飛機(jī)或二等艙位要從嚴(yán)控制，出差路途較遠(yuǎn)或任務(wù)緊急的，經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘坐飛機(jī)。第十二條 經(jīng)目標(biāo)考核全部達(dá)到工作要求的部門，年終對(duì)主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)2000元，副職1000元；副總經(jīng)理：5000元。第九條 通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功由所在部門通過(guò)總經(jīng)理提出建議，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)的，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。 第二章 獎(jiǎng)勵(lì)第四條 對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，公司應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：（一）在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作目標(biāo)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面，做出顯著成績(jī)的；（二）在生產(chǎn)、科學(xué)研究、工藝設(shè)