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金地集團上海公司員工培訓管理辦法(存儲版)

2025-05-13 02:58上一頁面

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【正文】 總則 ..................................................................9第二章 高層管理人員的培訓 ....................................................9第三章 中層管理人員的培訓 ....................................................9第四章 基層員工的培訓 .......................................................10附錄三 員工外派培訓管理辦法 .................................................12第一章 總則 .................................................................12第二章 外派培訓人員資格 .....................................................12第三章 外派培訓處理程序 .....................................................12第四章 外派培訓工資 .........................................................13附錄四 員工培訓出勤管理規(guī)定 .................................................14附件 1 培訓運作流程 .........................................................152 / 21附件 2 需求調查表 ...........................................................16附件 3 部門計劃外培訓申請表 .................................................17附件 4 員工外派培訓申請表 ...................................................18附件 5 培訓工作評價表 .......................................................191 / 21第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于 ZZ 房地產開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。主動性強調員工參與和互動,發(fā)揮員工的主動性。內部培訓新員工培訓。指凡具備專業(yè)技術職稱的從事專業(yè)技術管理工作的員工每年均須參加不少于 72 小時的繼續(xù)教育。第三章 培訓組織與管理第九條 公司人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制。4 / 21經批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。脫產培訓時間在三個月以上;公司支付培訓費用在 5000 元以上。5 / 21第六章 培訓實施第十七條 培訓實施過程原則上依據人力資源部制定的年度培訓計劃進行,如果需要調整,應該向人力資源部提出申請,上報行政副總經理審批。第八章 培訓費用第二十三條 公司每年投入一定收入比例的經費用于培訓。(四) 培訓的主要內容:新員工通識訓練、部門內工作引導和部門間交叉引導。7 / 21第三章 通識訓練(十一) 通識訓練是指對員工進行有關工作認識、觀念方面的訓練,以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。(十九) 根據工作與其他部門的相關性,新員工應到各相關部門接受交叉培訓。(二)培訓目的:增強員工技能,為提高工作質量和效率、減少工作失誤以及工作輪換、橫向調整和晉升做準備。其它培訓10 / 21第三章 中層管理人員的培訓(八)中層管理人員是指各部門負責人。內部研討:企業(yè)組織內部研討活動,鼓勵中層管理人員研討公司的經營管理問題。c) 其它培訓。7. 參加外派培訓人員應為有長期服務于本公司的意愿。14. 外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內匯總填寫明細,由人力資源部審核登記后辦理報銷手續(xù)。(五) 自學員收到培訓通知當日起,所有上課學員凡遇公務或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓請假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時數以曠工論處。(四) 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達三次者,以曠工半天論;遲到、早退達三次以上六次以下者,以曠工一天論。13. 外派培訓結束后,外派培訓人員應于返公司七日內將外派培訓期間所填寫的學習日志交公司人力資源部。臨時外派項目,申請人需按正規(guī)的程序提出申請,經部門領導、人力資源部經理、總經理辦公會審批后執(zhí)行。11 / 21
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