跨國經(jīng)營與管理93787344(存儲版)
【正文】 種經(jīng)濟(jì)規(guī)律。分散決策,依控制論觀點就是一個完全由市場機(jī)制決定的反鎖閉環(huán)控制系統(tǒng)。對分散決策的弊端,從整體上看,為了適應(yīng)子系統(tǒng)內(nèi)部和外部瞬間的變化 ,都力圖為自身利益去適應(yīng),從而造成子系統(tǒng)之間彼此競爭而無法協(xié)調(diào),同時,完全分散決策意味著每一個子系統(tǒng)將以 “我”為中軸,這就有可能與大系統(tǒng)利益發(fā)生矛盾,甚至視國家利益而不顧。邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論能夠很好地解釋日本 20 世紀(jì) 60、 70年代跨國公司對外直接投資的實踐, 但該理論無法解釋日本80 年代以后跨國公司對外直接投資的實踐, 因為隨著日本企業(yè)壟斷優(yōu)勢的增強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化, 加之國際貿(mào)易保護(hù)主義日趨盛行,日本貿(mào)易替代性的對外直接投資逐步增加, 許多大型企業(yè)紛紛加入對外直接投資的行列,從而導(dǎo)致其投資方式越來越與美國方式趨同。該理論主張,對外直接投資應(yīng)該從投資國已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)依次進(jìn)行。而這個條件即使在資本主義條件下也并不能得到滿足。久而久之,則主觀武斷、憑經(jīng)驗、瞎指揮等由此而產(chǎn)生。民族的歷史、文化、風(fēng)俗習(xí)慣進(jìn)而消費(fèi)習(xí)性等不能不給整個系統(tǒng)的動態(tài)特性 “添枝添彩” 。正是 由于這些特征,傳統(tǒng)的集中決策方能延續(xù)下來,并發(fā)揮它應(yīng)有的作用。50、影響跨國公司制定和實施競爭策略的主要因素：(1) 企業(yè)的價值觀(2) 市場機(jī)會與威脅(3) 企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢(4) 社會影響5轉(zhuǎn)移價格策略的目的調(diào)節(jié)子公司的利潤靈活轉(zhuǎn)移內(nèi)部資金增強(qiáng)市場競爭能力繞過關(guān)稅壁壘，增加產(chǎn)品銷售利用轉(zhuǎn)移價格策略來減輕公司所得稅的負(fù)擔(dān)5利用轉(zhuǎn)移價格合理避稅的方法1）高進(jìn)低出或低進(jìn)高出，減少納稅義務(wù)2）低價報關(guān)，減少關(guān)稅3）提高出口價，多得出口退稅4）通過向母公司或子公司交納高勞務(wù)費(fèi)達(dá)到少納所得稅的目的5）通過向母公司或子公司交納高或低的特許權(quán)使用費(fèi)轉(zhuǎn)移收入，達(dá)到少納所得稅的目的53/外匯風(fēng)險的種類（1）交易風(fēng)險、（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、（3）折算風(fēng)險、（4）稅收風(fēng)險54/跨國公司人力資源管理模式母國中心策略 當(dāng)?shù)刂行牟呗? 全球中心策略55/人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)u 業(yè)務(wù)能力u 人格特征u 身心健康56論述跨國公司全球戰(zhàn)略思想的基本觀念57/論述集中決策與分散決策的優(yōu)缺點集中決策與分散決策的利弊從控制論的觀點看 ,集中決策實際上是開環(huán) 控制系統(tǒng)。l 3按并購雙方產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系劃分，并購可分為：橫向并購：縱向并購 混合并購3跨國公司的非股權(quán)經(jīng)營方式合作經(jīng)營 技術(shù)授權(quán) 合同安排 技術(shù)咨詢3按聯(lián)盟企業(yè)的產(chǎn)業(yè)合作方向劃分，戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型有橫向戰(zhàn)略聯(lián)盟 縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟 混合戰(zhàn)略聯(lián)盟3根據(jù)聯(lián)盟企業(yè)之間的依賴程度劃分，戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型有股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟3跨國公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的特有原則要符合技術(shù)與產(chǎn)品的要求要符合職能與專業(yè)的要求要符合地區(qū)與環(huán)境的要求3跨國公司組織結(jié)構(gòu)的演變大體經(jīng)歷了三個階段出口部階段國際部階段跨國性組織結(jié)構(gòu)階段3衡量企業(yè)跨國經(jīng)營程度的二個指標(biāo)①國外銷售額占銷售總額的百分比；②國外生產(chǎn)的多樣性，即跨國經(jīng)營的產(chǎn)品品種的數(shù)量。 ： ①生產(chǎn)經(jīng)營方向 ②用戶和市場方向。國際間接投資主要是指以購買外國公司的股票和其他有價證券的投資(國際證券投資)以及提供中長期國際信貸為手段，以獲取股息或利息為目的的投資方式。夏士蓮的“黑芝麻”系列和重慶“奧妮”的“百年潤發(fā)”系列早就在“黑發(fā)”和“草本”的市場上展開營銷，并取得了不俗的成績，市場占有率頗高。解答：以選擇第一題為例，解答如下：舉例：寶潔公司（Pamp。60所以期末流動資產(chǎn)為120（萬元）（3分）又因為速動比率=（流動資產(chǎn)存貨）247。轉(zhuǎn)移價格三地模型：當(dāng)A、B兩地的稅率都高時，為了逃避所得稅，引進(jìn)一個避稅地公司，假設(shè)B地需要一批中間品，A地首先將中間品以低于成本的價格賣給避稅地公司，避稅地公司再以高價把中間品轉(zhuǎn)賣給B地公司，則財務(wù)上A、B兩地公司都虧損，因此兩地所納所得稅變少，企業(yè)的利潤留在避稅地公司，而避稅地公司無需繳納所得稅，因此跨國公司盈利（3分）。 （）跨國公司“國籍”日益模糊化的一個表現(xiàn)就在于跨國公司之間相互持股，股權(quán)多元化。 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟：指兩個或兩個以上的跨國公司為實現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的合作關(guān)系（1分），這種關(guān)系是一種外部合伙關(guān)系（1分）。二、單項選擇題（每題2分，共30分）“跨國公司”在英語中的表述是什么？ （ D ）A、 Multinational Enterprises B、 International CorporationsC、 Global Enterprises D、 Transnational Corporations跨國公司的法律形式有哪四類？ （C ）A、總公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避稅地公司D、總公司、子公司、分公司、避稅地公司跨國公司的收購?fù)ǔ７譃閮煞N形式，一種是吸收兼并，另一種是 （A ）A、創(chuàng)新合并 B、換股收購C、公開收購 D、杠桿收購跨國公司產(chǎn)品策略根據(jù)國內(nèi)/國外開發(fā)、國內(nèi)/國外生產(chǎn)和國內(nèi)/國外市場來劃分，一共有多少個產(chǎn)品策略的基本形態(tài)？ （C ）A．4個B、6個C、8個D、9個世界上最大的軟飲料公司可口可樂公司在公司截止到20世紀(jì)60年代，采用的是什么樣的營銷策略？ （ A）A、無差異營銷策略B、差異性營銷策略C、專業(yè)化營銷策略D、集中性營銷策略下列關(guān)于國外證券投資特征的命題中錯誤的是 （ B）A、證券收益可分為固定收益和變動收益B、證券的風(fēng)險性和收益性成反比C、證券市場越成熟，證券的流通性越強(qiáng)D、證券的價格可分為市場價格和票面價格７、跨國公司為了加強(qiáng)某地
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