跨國經(jīng)營與管理93787344(存儲(chǔ)版)
【正文】 種經(jīng)濟(jì)規(guī)律。分散決策,依控制論觀點(diǎn)就是一個(gè)完全由市場機(jī)制決定的反鎖閉環(huán)控制系統(tǒng)。對分散決策的弊端,從整體上看,為了適應(yīng)子系統(tǒng)內(nèi)部和外部瞬間的變化 ,都力圖為自身利益去適應(yīng),從而造成子系統(tǒng)之間彼此競爭而無法協(xié)調(diào),同時(shí),完全分散決策意味著每一個(gè)子系統(tǒng)將以 “我”為中軸,這就有可能與大系統(tǒng)利益發(fā)生矛盾,甚至視國家利益而不顧。邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論能夠很好地解釋日本 20 世紀(jì) 60、 70年代跨國公司對外直接投資的實(shí)踐, 但該理論無法解釋日本80 年代以后跨國公司對外直接投資的實(shí)踐, 因?yàn)殡S著日本企業(yè)壟斷優(yōu)勢的增強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化, 加之國際貿(mào)易保護(hù)主義日趨盛行,日本貿(mào)易替代性的對外直接投資逐步增加, 許多大型企業(yè)紛紛加入對外直接投資的行列,從而導(dǎo)致其投資方式越來越與美國方式趨同。該理論主張,對外直接投資應(yīng)該從投資國已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)依次進(jìn)行。而這個(gè)條件即使在資本主義條件下也并不能得到滿足。久而久之,則主觀武斷、憑經(jīng)驗(yàn)、瞎指揮等由此而產(chǎn)生。民族的歷史、文化、風(fēng)俗習(xí)慣進(jìn)而消費(fèi)習(xí)性等不能不給整個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)特性 “添枝添彩” 。正是 由于這些特征,傳統(tǒng)的集中決策方能延續(xù)下來,并發(fā)揮它應(yīng)有的作用。50、影響跨國公司制定和實(shí)施競爭策略的主要因素：(1) 企業(yè)的價(jià)值觀(2) 市場機(jī)會(huì)與威脅(3) 企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢(4) 社會(huì)影響5轉(zhuǎn)移價(jià)格策略的目的調(diào)節(jié)子公司的利潤靈活轉(zhuǎn)移內(nèi)部資金增強(qiáng)市場競爭能力繞過關(guān)稅壁壘，增加產(chǎn)品銷售利用轉(zhuǎn)移價(jià)格策略來減輕公司所得稅的負(fù)擔(dān)5利用轉(zhuǎn)移價(jià)格合理避稅的方法1）高進(jìn)低出或低進(jìn)高出，減少納稅義務(wù)2）低價(jià)報(bào)關(guān)，減少關(guān)稅3）提高出口價(jià)，多得出口退稅4）通過向母公司或子公司交納高勞務(wù)費(fèi)達(dá)到少納所得稅的目的5）通過向母公司或子公司交納高或低的特許權(quán)使用費(fèi)轉(zhuǎn)移收入，達(dá)到少納所得稅的目的53/外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類（1）交易風(fēng)險(xiǎn)、（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、（3）折算風(fēng)險(xiǎn)、（4）稅收風(fēng)險(xiǎn)54/跨國公司人力資源管理模式母國中心策略 當(dāng)?shù)刂行牟呗? 全球中心策略55/人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)u 業(yè)務(wù)能力u 人格特征u 身心健康56論述跨國公司全球戰(zhàn)略思想的基本觀念57/論述集中決策與分散決策的優(yōu)缺點(diǎn)集中決策與分散決策的利弊從控制論的觀點(diǎn)看 ,集中決策實(shí)際上是開環(huán) 控制系統(tǒng)。l 3按并購雙方產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系劃分，并購可分為：橫向并購：縱向并購 混合并購3跨國公司的非股權(quán)經(jīng)營方式合作經(jīng)營 技術(shù)授權(quán) 合同安排 技術(shù)咨詢3按聯(lián)盟企業(yè)的產(chǎn)業(yè)合作方向劃分，戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型有橫向戰(zhàn)略聯(lián)盟 縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟 混合戰(zhàn)略聯(lián)盟3根據(jù)聯(lián)盟企業(yè)之間的依賴程度劃分，戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型有股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟3跨國公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的特有原則要符合技術(shù)與產(chǎn)品的要求要符合職能與專業(yè)的要求要符合地區(qū)與環(huán)境的要求3跨國公司組織結(jié)構(gòu)的演變大體經(jīng)歷了三個(gè)階段出口部階段國際部階段跨國性組織結(jié)構(gòu)階段3衡量企業(yè)跨國經(jīng)營程度的二個(gè)指標(biāo)①國外銷售額占銷售總額的百分比；②國外生產(chǎn)的多樣性，即跨國經(jīng)營的產(chǎn)品品種的數(shù)量。 ： ①生產(chǎn)經(jīng)營方向 ②用戶和市場方向。國際間接投資主要是指以購買外國公司的股票和其他有價(jià)證券的投資(國際證券投資)以及提供中長期國際信貸為手段，以獲取股息或利息為目的的投資方式。夏士蓮的“黑芝麻”系列和重慶“奧妮”的“百年潤發(fā)”系列早就在“黑發(fā)”和“草本”的市場上展開營銷，并取得了不俗的成績，市場占有率頗高。解答：以選擇第一題為例，解答如下：舉例：寶潔公司（Pamp。60所以期末流動(dòng)資產(chǎn)為120（萬元）（3分）又因?yàn)樗賱?dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)存貨）247。轉(zhuǎn)移價(jià)格三地模型：當(dāng)A、B兩地的稅率都高時(shí)，為了逃避所得稅，引進(jìn)一個(gè)避稅地公司，假設(shè)B地需要一批中間品，A地首先將中間品以低于成本的價(jià)格賣給避稅地公司，避稅地公司再以高價(jià)把中間品轉(zhuǎn)賣給B地公司，則財(cái)務(wù)上A、B兩地公司都虧損，因此兩地所納所得稅變少，企業(yè)的利潤留在避稅地公司，而避稅地公司無需繳納所得稅，因此跨國公司盈利（3分）。 （）跨國公司“國籍”日益模糊化的一個(gè)表現(xiàn)就在于跨國公司之間相互持股，股權(quán)多元化。 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟：指兩個(gè)或兩個(gè)以上的跨國公司為實(shí)現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的合作關(guān)系（1分），這種關(guān)系是一種外部合伙關(guān)系（1分）。二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）“跨國公司”在英語中的表述是什么？ （ D ）A、 Multinational Enterprises B、 International CorporationsC、 Global Enterprises D、 Transnational Corporations跨國公司的法律形式有哪四類？ （C ）A、總公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避稅地公司D、總公司、子公司、分公司、避稅地公司跨國公司的收購?fù)ǔ７譃閮煞N形式，一種是吸收兼并，另一種是 （A ）A、創(chuàng)新合并 B、換股收購C、公開收購 D、杠桿收購跨國公司產(chǎn)品策略根據(jù)國內(nèi)/國外開發(fā)、國內(nèi)/國外生產(chǎn)和國內(nèi)/國外市場來劃分，一共有多少個(gè)產(chǎn)品策略的基本形態(tài)？ （C ）A．4個(gè)B、6個(gè)C、8個(gè)D、9個(gè)世界上最大的軟飲料公司可口可樂公司在公司截止到20世紀(jì)60年代，采用的是什么樣的營銷策略？ （ A）A、無差異營銷策略B、差異性營銷策略C、專業(yè)化營銷策略D、集中性營銷策略下列關(guān)于國外證券投資特征的命題中錯(cuò)誤的是 （ B）A、證券收益可分為固定收益和變動(dòng)收益B、證券的風(fēng)險(xiǎn)性和收益性成反比C、證券市場越成熟，證券的流通性越強(qiáng)D、證券的價(jià)格可分為市場價(jià)格和票面價(jià)格７、跨國公司為了加強(qiáng)某地
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