跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與管理93787344-全文預(yù)覽
【正文】 象的各種動(dòng)態(tài)特性。同時(shí),這種控制方式 ,對(duì)隨機(jī)變化和由系統(tǒng)以及環(huán)境 的演變所引起的變化適應(yīng),不是出現(xiàn)在系統(tǒng)的各個(gè)部分,而僅僅出現(xiàn)在決策中心。如中央指令性計(jì)劃直接進(jìn)行資源分配,直接 向企業(yè)下達(dá)產(chǎn)量、利潤(rùn)指標(biāo) ,直接向企業(yè)下達(dá)產(chǎn)品構(gòu)成、投入要素、工 資等詳細(xì)計(jì)劃。而集中決策則可能引起延誤，坐失良機(jī)。重要決策的集中，有其積極的一面，但也會(huì)對(duì)各子公司帶來消極的影響。兼并活動(dòng)一般發(fā)生在被兼并企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳時(shí)；收購(gòu)一般發(fā)生在被收購(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于正常狀態(tài)時(shí)。不包括對(duì)海外經(jīng)營(yíng)實(shí)體的直接管理。1企業(yè)并購(gòu)的內(nèi)涵，并與購(gòu)的區(qū)別1屬于公司的直屬分支機(jī)構(gòu)，不具有獨(dú)立法人資格的是 (B )A．母公司 B．分公司 C．子公司 D．控股公司1按照海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論，壟斷優(yōu)勢(shì)的種類有： 知識(shí)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)資本優(yōu)勢(shì)1壟斷優(yōu)勢(shì)理論是由（a ）創(chuàng)立的 a. 海默 b. 金德爾伯格 c. 鄧寧 d. 佛里德曼1產(chǎn)品生命周期理論是由（a ）創(chuàng)立的a. 費(fèi)農(nóng) b. 鄧寧 c. 科特勒 d. 小島清 1國(guó)際生產(chǎn)折衷理論是由（a ）創(chuàng)立的a. 鄧寧 b. 小島清 c. 海默 d. 費(fèi)農(nóng)1國(guó)際生產(chǎn)折衷理論認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要從事對(duì)外直接投資必須同時(shí)具有三個(gè)優(yōu)勢(shì)，即所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)、 區(qū)位優(yōu)勢(shì)。 簡(jiǎn)述國(guó)際經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié) 全球市場(chǎng)環(huán)境分析 國(guó)家的選擇與評(píng)估 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式選擇 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理 跨國(guó)公司的特征a. 跨國(guó)公司是“國(guó)際化”了的企業(yè)b. 對(duì)外直接投資是主要經(jīng)營(yíng)手段c. 全球戰(zhàn)略和內(nèi)部一體化d 技術(shù)內(nèi)部化 跨國(guó)公司按公司決策中心進(jìn)行分類a. 以民族為中心的跨國(guó)公司b. 以多元為中心的跨國(guó)公司c. 以全球?yàn)橹行牡目鐕?guó)公司d. 以提供服務(wù)為主的跨國(guó)公司 跨國(guó)公司按公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類 跨國(guó)公司的產(chǎn)生與發(fā)展過程中，跨國(guó)直接投資迅速發(fā)展于( c)a. 一戰(zhàn)前 b. 二戰(zhàn)前 c. 二戰(zhàn)后1970年代 d. 1970年代 經(jīng)濟(jì)全球化始于 (d)a. 二戰(zhàn)前 b. 二戰(zhàn)后1980年代 c. 1980年代 d. 1990年代20世紀(jì)90年代以來跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì) 大型跨國(guó)公司在國(guó)際投資中占主導(dǎo)地位戰(zhàn)略聯(lián)盟趨勢(shì)企業(yè)并購(gòu)已成為直接投資的重要內(nèi)涵跨國(guó)公司擔(dān)當(dāng)了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)亞洲發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司崛起，并成為區(qū)內(nèi)投資的主要力量 戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、優(yōu)點(diǎn)及類型企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上有著對(duì)等經(jīng)營(yíng)實(shí)力的企業(yè)（或特定事業(yè)和職能部門），為達(dá)到共同擁有市場(chǎng)、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種契約而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織。出口有產(chǎn)品出口和服務(wù)出口之分，服務(wù)出口有人員性服務(wù)出口和非人員性服務(wù)出口；投資有直接投資和間接投資。（5分）（如選擇第二題，其給分方式如下：并購(gòu)過程3分；并購(gòu)方式2分；并購(gòu)結(jié)果3分；給雙方企業(yè)帶來的影響2分。潤(rùn)妍的定位是中國(guó)都市中18—35歲的高知女性，但這一部分目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)水的訴求更多的集中在時(shí)尚、流行的，并不是傳統(tǒng)的“黑頭發(fā)”；在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)真正對(duì)“天然草本”、“黑頭發(fā)”的產(chǎn)品感興趣和購(gòu)買的是大眾化和普通的家庭使用者，這部分人群具有講求實(shí)用、購(gòu)買能力較低的特點(diǎn)，反觀潤(rùn)妍的目標(biāo)人群，屬于社會(huì)階層當(dāng)中的潮流引導(dǎo)者，她們的行為特點(diǎn)就是改變與創(chuàng)新，其發(fā)型與顏色都在不斷變換，于是，問題出現(xiàn)了，該產(chǎn)品的市場(chǎng)定位有問題。（1分）寶潔公司簡(jiǎn)介：寶潔公司，是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。分析一個(gè)TNCS品牌營(yíng)銷失敗案例，并分析其失敗的原因和應(yīng)采取的對(duì)策。60得到期末存貨為48（萬元）（3分）則年末存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=100247。銷售成本100萬元，年初存貨為52萬元，則本年度存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為多少次？存貨平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為多少天？解答：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)247。解答：（1）跨國(guó)公司是對(duì)外直接投資的主要承擔(dān)者；（2）對(duì)外直接投資主要國(guó)家的相對(duì)地位發(fā)生明顯變化；（3）對(duì)外直投規(guī)模大；（4）對(duì)外直投的區(qū)位配置向發(fā)達(dá)國(guó)家傾斜；（5）投資的部門結(jié)構(gòu)發(fā)生變化；（6）對(duì)外直投與國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓多維并進(jìn)，相互交織；（7）企業(yè)內(nèi)部化分工取代原有的國(guó)際分工（8）新興跨國(guó)公司出現(xiàn)（上述8點(diǎn)答對(duì)5點(diǎn)即以上即可給滿分）跨國(guó)公司為什么要組建跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟？解答：跨國(guó)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的原因。 （√ ）1. 2. 3. √ 4. 5. √ 6.√ 7. 8. 9. 10. √四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）請(qǐng)簡(jiǎn)要說明跨國(guó)公司價(jià)格轉(zhuǎn)移的“兩地模型”和“三地模型”。 （√）跨國(guó)公司的公司內(nèi)貿(mào)易占國(guó)際貿(mào)易總額的2/3，而公司外貿(mào)易僅占1/3，如今，跨國(guó)公司的公司內(nèi)貿(mào)易已經(jīng)成為國(guó)際貿(mào)易的主流。 （）跨國(guó)公司借助“參與制”以少量的自有資本控制他人的巨額資本。 跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易：是指一家跨國(guó)公司內(nèi)部的產(chǎn)品、原材料、技術(shù)與服務(wù)在國(guó)際間流動(dòng)（1分），這主要表現(xiàn)為跨國(guó)公司的母子公司和子子公司之間在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)方面的交易活動(dòng)（1分）。跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理試題與答案跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理Ａ卷 試題一、名詞解釋（每題2分，共10分）跨國(guó)公司：跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè)，組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)（1分），并且該企業(yè)擁有一個(gè)中央決策體系，企業(yè)的實(shí)體之間分享資源、信息并分擔(dān)責(zé)任（1分）。 國(guó)外直接投資：是指外國(guó)投資者以控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為核心、以獲取利潤(rùn)為目的在
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