【摘要】----材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收流程一、材料、設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)與工程部聯(lián)系,確定進(jìn)場材料或設(shè)備的放置地點(diǎn),應(yīng)該嚴(yán)格按施工現(xiàn)場布置圖及文明現(xiàn)場要求分類對(duì)堆放、保管并標(biāo)識(shí);二、材料如為甲供材時(shí),由采購部會(huì)同總工室、工程部、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收,填寫《甲供材料/設(shè)備驗(yàn)收表》(附表1),附相關(guān)質(zhì)量證明文件
2025-05-08 23:42
【摘要】----中朗軟件開發(fā)公司行政人事管理制度匯編(文件號(hào):Z001-A006)二OO三年八月版----目錄第一章總
2025-07-13 17:01
【摘要】貴州宸宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度(草稿)目錄2第一章總則.................................3第二章公司經(jīng)營目標(biāo)、職工守則.....................4第三章組織機(jī)
2025-06-02 18:12
【摘要】...........................................................2第一章總則........................................................2第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批..........................................3第三
2025-05-13 20:30
【摘要】----房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編二0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置...............
2025-08-03 14:32
【摘要】第一章??總則為落實(shí)和貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號(hào))精神,依據(jù)安徽水利開發(fā)股份有限公司《安全生產(chǎn)管理制度》的規(guī)定,為公司的安全管理提供組織和制度保證,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,制定本管理制度。第二章???適用范圍安徽江河工程試驗(yàn)檢測有限公司所有安全管理事項(xiàng)和人員。
2025-04-07 23:15
【摘要】21/21某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編目??錄一、工程計(jì)劃管理制度??………………………….……………2二、小型工程及零星工程管理制度??………………………….4三、工程招標(biāo)管理辦法………………?…………………………5四、合同管理制度……………………………………….
2025-04-14 22:02
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度編制說明?一、本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。二、本制度由公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時(shí)反饋公司,以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。??????
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度[002]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則總則?第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)上欠妥
2025-04-07 21:36
【摘要】--費(fèi)用管理制度為推動(dòng)公司費(fèi)用管理制度的實(shí)施,按照費(fèi)用管理的原則和要求進(jìn)行管理,制定本制度,各部門、控股子公司應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。第一章總則第一條本制度是規(guī)范公司各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),審批權(quán)限與程序而制定。第二條公司對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理、權(quán)限內(nèi)開支的政策,即各項(xiàng)費(fèi)用開支均應(yīng)編制預(yù)算,費(fèi)用總額與營業(yè)收入掛鉤,獎(jiǎng)金總額
2025-05-28 19:52
【摘要】工程部崗位職責(zé)管理制度一、工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則1、精干高效的原則。2、靈活彈性的原則。(二)工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,目前工程部設(shè)置為現(xiàn)場總協(xié)調(diào)1個(gè)、成本控制部合約經(jīng)理1個(gè)、工程部經(jīng)理崗位1個(gè);土建工程師崗位2
2025-05-13 20:32
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度目??錄第一章組?織?機(jī)?構(gòu)一、崗位設(shè)置原則2二、組織機(jī)構(gòu)2第二章部?門?職?能3一、工程部部門職能3二、項(xiàng)目部部門職能4第三章職位說明書4一、工程部經(jīng)理4二、總工程師6三、項(xiàng)目部經(jīng)理7四、土建工程師8
2025-04-12 03:27
【摘要】--資產(chǎn)管理制度為推動(dòng)公司資產(chǎn)管理制度的實(shí)施,按照資產(chǎn)管理的原則和要求進(jìn)行管理,制定本制度,公司各部門、控股子公司應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。第一章總則第一條公司應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)的管理和核算,有效控制資產(chǎn)損失。第二條本制度的主要內(nèi)容包括:總則、應(yīng)收帳款、存貨、長期投資、固定資產(chǎn)、大額工程款項(xiàng)支出和附則七部分。
【摘要】崗位職責(zé)匯編目錄第一部分:機(jī)構(gòu)設(shè)置第二部分:人員編制第三部分:領(lǐng)導(dǎo)分工第四部分:崗位職責(zé)一、部門工作職責(zé)(一)、經(jīng)理辦公室工作職責(zé)(二)、工程部工作職責(zé)(三)、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)二、職務(wù)崗位職責(zé)(一)、總經(jīng)理崗位職責(zé)(二)、經(jīng)理辦公室1、執(zhí)
2025-04-16 00:12
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度[001]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí),應(yīng)即刻與有