【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度 考勤制度 第一章總則 第一條依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時(shí)利用率,完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,特制定本制度。 第二章考勤 第二條...
2024-10-21 10:52
【摘要】合同管理制度(討論稿)一、總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。(一)公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度;(二)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及其他有
2024-12-15 23:21
【摘要】第一章管理體制第一條為加強(qiáng)材料管理工作,各項(xiàng)目部應(yīng)明確一名負(fù)責(zé)人分管材料管理工作。第二條各單位應(yīng)建立材料管理機(jī)構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡(luò)。第三條工程管理中心負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂、完善材料管理工作制度。對(duì)公司的材料管理工作定期進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。第四條公司材料部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的材料管理工作,其主要職能:(一)根據(jù)公司的材料管理
2025-04-14 22:02
【摘要】總經(jīng)理崗位職責(zé)一、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo);二、制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案以及年度工作計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),履行職責(zé)賦予實(shí)施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)
2025-02-10 10:03
【摘要】四.萬(wàn)科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)管理(1)工程設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第1條本著以下三個(gè)目的,特制定本制度(1)鼓勵(lì)在建工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。(2)保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度,提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,確保得到符合要求的設(shè)計(jì)成果。(3)提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),加快工程建設(shè)進(jìn)度。第2條適用范圍(1)適用于從方案招標(biāo)開始到施工圖經(jīng)
2025-04-18 12:36
【摘要】、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo);二、制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案以及年度工作計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),履行職責(zé)賦予實(shí)施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù);
2025-05-13 17:37
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:第三章房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)
2025-04-07 21:36
【摘要】----山東德居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司制度匯編2020年9月1日(試行)----目錄第一章總則...................................
2025-05-23 20:01
【摘要】北京東麗溫泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有
2025-04-17 08:10
【摘要】----材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程一、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)與工程部聯(lián)系,確定進(jìn)場(chǎng)材料或設(shè)備的放置地點(diǎn),應(yīng)該嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖及文明現(xiàn)場(chǎng)要求分類對(duì)堆放、保管并標(biāo)識(shí);二、材料如為甲供材時(shí),由采購(gòu)部會(huì)同總工室、工程部、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收,填寫《甲供材料/設(shè)備驗(yàn)收表》(附表1),附相關(guān)質(zhì)量證明文件
2025-05-08 23:42
【摘要】----中朗軟件開發(fā)公司行政人事管理制度匯編(文件號(hào):Z001-A006)二OO三年八月版----目錄第一章總
2025-07-13 17:01
【摘要】貴州宸宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度(草稿)目錄2第一章總則.................................3第二章公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職工守則.....................4第三章組織機(jī)
2025-06-02 18:12
【摘要】...........................................................2第一章總則........................................................2第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批..........................................3第三
2025-05-13 20:30
【摘要】----房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編二0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置...............
2025-08-03 14:32
【摘要】第一章??總則為落實(shí)和貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))精神,依據(jù)安徽水利開發(fā)股份有限公司《安全生產(chǎn)管理制度》的規(guī)定,為公司的安全管理提供組織和制度保證,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,制定本管理制度。第二章???適用范圍安徽江河工程試驗(yàn)檢測(cè)有限公司所有安全管理事項(xiàng)和人員。
2025-04-07 23:15