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房地產(chǎn)開發(fā)公司各項(xiàng)管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)。 開除 員工有下列情形之一者,公司將予以開除處理: 嚴(yán)重違反公司管理制度,影響工作的正常開展; 營(yíng)私舞弊,嚴(yán)重瀆職,損害公司利益; 被依法追究刑事責(zé)任者; 對(duì)外 聯(lián)系工作中的行為,嚴(yán)重有損公司形象、信譽(yù)利益者; 被開除者,由行政人事部立刻辦理移交手續(xù),財(cái)務(wù)部按其實(shí)際考勤天數(shù)發(fā)放基本工資,其余部分(崗位津貼、異地補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利)不予發(fā)放。 4 、崗位、職務(wù)調(diào)整 根據(jù)工作的需要,對(duì)員工崗位進(jìn)行調(diào)整,由行政人事部的負(fù)責(zé)與其本人交流,并辦理具體崗位的工作交接。 新員工試用期一~三個(gè)月,試用期內(nèi)如員工感到公司與自己對(duì)公司期望有差距,可以直接辭職。 招聘程序 準(zhǔn)備:行政人事部整理由應(yīng)聘者提供的個(gè)人資料表格或見面交流,對(duì)其所提供材料、證件的真實(shí)情況進(jìn)行審核。 (二 )職權(quán)與職責(zé):職權(quán)是執(zhí)行任務(wù)的權(quán)利,職責(zé)則是完成任務(wù)所必需;行使職權(quán)同時(shí)應(yīng)當(dāng)負(fù)有相應(yīng)責(zé)任,任何人不能推諉。 董事會(huì)成員對(duì)提交董事會(huì)決議的重大決策事項(xiàng)應(yīng)提前做好可行性研究,作為董事會(huì)討論、分析依據(jù),提出重大決策的董事會(huì)成員對(duì)其可行性的科學(xué)性、正確性對(duì)董事會(huì)承擔(dān)責(zé)任。 科學(xué)化:重大決策決議前,應(yīng)有所交事項(xiàng)指定的相關(guān)權(quán)威部門的可行性研究報(bào)告,特別重大的應(yīng)經(jīng)過專家論證。 1年終獎(jiǎng)金的提取額度。 公司注冊(cè)資金的增、減。 10 萬(wàn)元以上(含 10 萬(wàn)元)股東個(gè)人向公司借款,支付 高管年薪工資和資金福利待遇。 第四章 管理制度 一、 重大決策管理制度 (一)該制度是依據(jù)公司章程《公司法》和其它相關(guān)法律法規(guī)以及本公司的實(shí)際制訂的。 按照年度餐飲標(biāo)準(zhǔn)(含節(jié)假日),擬訂日、周、月的采購(gòu)、烹調(diào)計(jì)劃和費(fèi)用清單報(bào)行政人事部負(fù)責(zé)人審核,報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)。 愛護(hù)車輛,即時(shí)做好車輛維護(hù)、保養(yǎng)、年檢工作。 做好車輛年度維護(hù),保養(yǎng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并申報(bào)備案。 負(fù)責(zé)工程部的現(xiàn)場(chǎng)考勤 。 完成工程部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。 監(jiān)督檢查 “水電工程施工組織設(shè)計(jì) ”和 “施工監(jiān)理規(guī)劃 ”的實(shí)施情況,負(fù)責(zé)審查水電工程相關(guān)單位提出的水電工程變更要求,以事實(shí)為依據(jù),規(guī)范為準(zhǔn)則,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和計(jì)劃完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查考核并提出調(diào)整、改正意見,并做好記錄。 協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目的前期工程開工的準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)。 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)參與交底記錄、整理、簽認(rèn)和發(fā)放,隨時(shí)處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 完成工程部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。 審核工程概、預(yù)算,審核工程竣工結(jié)算,參與現(xiàn)場(chǎng)變更聯(lián)系單的會(huì)簽;控制工程投資、工程造價(jià),在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出合理化建議,參與無(wú)價(jià)材料的價(jià)格及補(bǔ)充定額測(cè)定確認(rèn),委托結(jié)算審計(jì),參與做好備案材料的準(zhǔn)備。 對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)應(yīng)做到日清月結(jié),及時(shí)核對(duì),保證賬實(shí)一致。 完成總經(jīng)理、常務(wù)副總和部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。 (十)會(huì)計(jì)職責(zé) 在財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。 參與社會(huì)和政府資源的開拓、維護(hù)。 參與做好公司來(lái)往文件、通知、報(bào)刊等函件的分類編號(hào)、登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔。 (六) 接待員職責(zé) 在行政人事部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。 做好公司人事檔案管理和勞動(dòng)合同管理,參與人員任職,離職的交接工作。 完成行政人事部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。 起草公司綜合性文件,通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的主要講話文稿;公司來(lái)往文件、通知、信件、傳真、電子文件、圖檔的分類編號(hào)登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、報(bào)刊、技術(shù)資料、圖書的整理歸檔。 隨時(shí)了解銷售情況,及時(shí)向銷售人員收取已簽約的購(gòu)房合同,客戶銀行按揭材料,經(jīng)審核無(wú)誤分類建檔、備案。 注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好客戶資料分類、整理,為開拓市場(chǎng),挖掘潛在客房獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 (二)銷售人員(置業(yè)顧問) 在策劃銷售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。 參與項(xiàng)目投資分析,規(guī)劃方案,戶型設(shè)計(jì),景觀布局以及相關(guān)設(shè)計(jì)的討論。 十三 、建立健全項(xiàng)目整個(gè)過程中的所有施工技術(shù)資料,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月(或即時(shí))上報(bào)總工、常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理。 九 、嚴(yán)格停工程序,由于各種原因造成必須停工,應(yīng)報(bào)總工、常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,復(fù)工必須解決好造成停工的原因,將其結(jié)果報(bào)總工、常務(wù)副總批準(zhǔn)后方可復(fù)工。 五 、開工前準(zhǔn)備階段必須核實(shí)開工必須具備的文件和資料,組織參與工程部工作人員對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提供的 “監(jiān)理規(guī)劃 ”、“項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) ”進(jìn)行審核,對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用可能產(chǎn)生的工期、造價(jià)變動(dòng),提出自己的具體方案措施,力求達(dá)到節(jié)能環(huán)保、降低成本,確保工程質(zhì)量。 工程部負(fù)責(zé)人職責(zé) 一 、在總工領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受顧問總工的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)本部門工作負(fù)全責(zé)。 三 、根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)閱各職能部門的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表等文件、資料及相關(guān)的會(huì)計(jì)資料。 七 、及時(shí)將編制好的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告送常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理。 四 、按合同的要求,做好各項(xiàng)工程款項(xiàng)的撥付、清算;嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算工作,督促經(jīng)辦部門限期清理。 九 、完成分管副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 五 、承擔(dān)辦理、申報(bào)、協(xié)調(diào)工商、市容、城管等部門相關(guān)的事務(wù),做好項(xiàng)目形象的宣傳,形象塑造;適時(shí)發(fā)布宣傳廣告以及相關(guān)設(shè)施的報(bào)批手續(xù);經(jīng)調(diào)查比較后推薦、選擇媒體、廣告商,活動(dòng)的承辦單位等。呈送總經(jīng)理; 十二 、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 一 、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管審計(jì)部、財(cái)務(wù)部工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé); 二 、負(fù)責(zé)財(cái)稅政策、財(cái)務(wù)管理制度的貫徹和實(shí)施,協(xié)調(diào)好公司與財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系,及時(shí)了解掌握財(cái)政、稅費(fèi)政策,法規(guī)的動(dòng)態(tài)和執(zhí)行力度,協(xié)助總經(jīng)理處理與其相關(guān)部門的關(guān)系; 三 、組織編制融資、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)(決)算,資金使用計(jì)劃,成本控制方案、財(cái)務(wù)管理制度和部門工作計(jì)劃,由常務(wù)副總審核,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施; 四 、 督促報(bào)備員、出納員,按規(guī)定程序及時(shí)辦理銷售資金回籠,做到進(jìn)帳準(zhǔn)確,存款及時(shí),確保日 常合理開支所需的資金;做好資金管理工作; 五 、做好辦理銀行貸款及還款手續(xù); 六 、參加重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查;把握好經(jīng)濟(jì)法規(guī)和通常做法; 七 、做好分管部門的各類統(tǒng)計(jì)檔案工作,及時(shí)將報(bào)表及相關(guān)政策動(dòng)態(tài)報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審閱,呈送總經(jīng)理,便于總經(jīng)理決策; 八 、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司 良好的社會(huì)形象; 十 、 完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。 三 、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù); 四 、決定管理組織機(jī)構(gòu)和人事編制,常務(wù)副總、副總、各職能部門經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲; 五 、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專 職或兼職專業(yè)法律、經(jīng)管決策顧問、工程技術(shù)顧問,并決定報(bào)酬; 六 、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退; 七 、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告; 八 、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值; 九 、抓好員工的政治思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍;積極發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,努力為公司發(fā)展需要儲(chǔ)備人才,以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 七 、完 成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 副 總經(jīng)理崗位 職責(zé) 一 、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)部門工作負(fù)全責(zé); 二 、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件,通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等;根據(jù)總經(jīng)理的決定及時(shí)向各部門傳達(dá)各項(xiàng)工作指示,做好落實(shí)、督辦,反饋記錄、總結(jié); 三 、 制定規(guī)范行政工作管理程序,行政費(fèi)用預(yù)算和部門工作計(jì)劃,經(jīng)常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; 四 、負(fù)責(zé)公司行政證件年審和使用管理工作;公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品購(gòu)置、調(diào)配、使用的管理工作;公司安全保衛(wèi);水、電設(shè)備購(gòu)置、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)的管理工作;公司食堂、宿舍、車輛的管理工作,認(rèn)真組織、 參與外事活動(dòng)的后勤保障工作; 五 、負(fù)責(zé)公司公文處理工作,批轉(zhuǎn)各種來(lái)往文件,對(duì)文件進(jìn)行收發(fā)分檢、登記、編號(hào)、傳閱、催辦、立卷、歸檔以及報(bào)刊、技術(shù)資料的管理工作; 六 、負(fù)責(zé)公司相關(guān)印鑒使用保管;介紹信、證明等的開具;函、電收發(fā)工作,并做好存根和保存;負(fù)責(zé)各部門印章的刻制、啟用、更換歸檔; 七 、 負(fù)責(zé)旅差費(fèi)、通訊費(fèi)、伙食費(fèi)、車油費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)帳審核、登記;車輛出入庫(kù)、里程費(fèi)用(油料、過橋過路、停車、保潔)工作日記的核定,做好食堂、宿舍的管理工作; 八 、編制人事、行政管理制度和效能考評(píng)獎(jiǎng)罰制度,編制全員薪酬、勞保、福 利待遇;編制公司全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作計(jì)
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