開發(fā)公司工程部崗位職責(zé)管理制度(存儲版)
【正文】 、簽認和發(fā)放 ， 跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。 及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng) 工程部 經(jīng)理閱批后歸檔。 1 負責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。包括熟悉圖紙、起草招標(biāo)文件并報審、投標(biāo)單位資格審查、招標(biāo)信息的發(fā)布、組織招標(biāo)答疑、招標(biāo)文件的起草與修改、收標(biāo)、參與開標(biāo)及評標(biāo)，根據(jù)公司評標(biāo)小組評標(biāo)初步結(jié)果，編寫評標(biāo)報告。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 監(jiān)督項目部、工程部管理制度的執(zhí)行。組織并參加每月二 次施工現(xiàn)場安全檢查，并落實專人負責(zé)整改復(fù)查。 1嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。 。 負責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工 人員 進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理 工作。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。 巡查項目部、工程部工作。 檢查工程部對材料的質(zhì)控、量控。 對準(zhǔn)合作單位和項目管理人員從實力、資質(zhì)、信譽、業(yè) 績、專業(yè)技術(shù)能力等方面進行深入調(diào)查，建立《準(zhǔn)合作單位基本情況調(diào)查表》。 參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。 工程資料員 管理崗位職責(zé) （ 李鎖鎖 ） 在 工程 部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查 、 考核并提出調(diào)整意見 。 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 1 負責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 1 負責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 對《土建施工組織設(shè)計 /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝 的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查。 土建工程管理崗位職責(zé) （請考慮郭新國與吳傳銀的分工） 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 負責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào) 。 （ 22）負責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。 （ 14） 負責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。 （ 7） 對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。 （ 5）參與合同簽定 過程中的修改審批工作 。 負責(zé)工地安全、衛(wèi)生、消防的管理工作。 二、 工程部部門職責(zé) 配合開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。隨著 工程 發(fā)展的 實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進行工程部崗位重新調(diào)整安排。 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 （ 4） 配合成本部進行 評標(biāo)和開標(biāo)工
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