【正文】 ，對不完善之處，提出補(bǔ)充、修改意見，及時反饋公司勞動人事部。九、負(fù)責(zé)項目部重要會議記錄，會議材料整理、簽到及組織工作。五、負(fù)責(zé)各外施隊伍的日常行政管理和組織外施隊每月一次的綜合評比檢查，評比表彰工作。四、負(fù)責(zé)職工民工食堂炊事人員的行政管理和思想教育，組織政治學(xué)習(xí)。十一、組織和帶領(lǐng)食堂炊事人員，迎接公司以上各級行政生活檢查，落實食堂達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)實際達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。十五、定期督促采購人員達(dá)到物價相等，完善進(jìn)貨、入庫手續(xù)，定期召開伙委會，教育炊事員，保證服務(wù)質(zhì)量。六、做好節(jié)約工作、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維修人員保養(yǎng)規(guī)程、安全規(guī)程、按達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。勤換衣、勤剪指甲、不留長發(fā)、不隨地吐痰，按照食品衛(wèi)生法要求做好食品加工、銷售，防止事物變質(zhì)。（八）布置夏季午餐前后綠豆湯、茶水的供應(yīng)，遇有炎熱天氣及時發(fā)放防暑用品。九、負(fù)責(zé)組織節(jié)假日副食品、水果購銷、分發(fā)工作，改善和方便職工生活。三、積極參加伙委會，接受伙委會的檢查和監(jiān)督。三、負(fù)責(zé)編制外施隊伍用工計劃，抓好外施隊伍的篩選，招收和組織進(jìn)場后的入場教育。七、嚴(yán)格掌握職工工資、津貼、節(jié)假日加班費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)，會同有關(guān)人員核算單位工資總額、效益工資、兌現(xiàn)，加強(qiáng)本單位工資總額的管理。八、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)水平。十、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。 預(yù)算員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行分公司各項規(guī)章制度，服從主管領(lǐng)導(dǎo)工作指令二、負(fù)責(zé)辦理各種往來款的結(jié)算手續(xù)，并積極協(xié)助財務(wù)收取各種欠款。六、 責(zé)做好限額領(lǐng)料工作。 材料保管員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司和項目部的各項規(guī)章制度及主管領(lǐng)導(dǎo)的工作指令。四、 負(fù)責(zé)材料原始憑證的整理工作。四、 嚴(yán)格按照施工平面布置圖，合理規(guī)范地存放各種材料及構(gòu)配件，并積極配合生產(chǎn)人員搞好文明施工。并做好材料成本的分析工作。設(shè)立核算臺帳，設(shè)立核算臺帳，堅持執(zhí)行預(yù)算價，核算以點驗單為依據(jù)，差價部分采用補(bǔ)做點驗單的辦法。六、每月觀測職、民食堂大灶的黑煙濃度，確保大灶、茶爐黑煙濃度不超標(biāo)。七、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。 技術(shù)員崗位職責(zé)一、鄉(xiāng)項目總工匯報工作，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)日常管理；二、參與圖紙會審，編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底；三、負(fù)責(zé)圖紙管理和審查，設(shè)計變更與洽商編制與管理；四、負(fù)責(zé)填寫施工技術(shù)資料；五、負(fù)責(zé)繪制竣工圖，參與竣工資料編制與整理工作；六、參加質(zhì)量分析會議，編制質(zhì)量整改措施。三、嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)、合理、安全用電，保證線路完好暢通。五、 每天收聽天氣預(yù)報，及時掌握天氣情況，合理安排生產(chǎn)。七、 做好施工現(xiàn)場的勘察，排除不安全因素。七、負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)經(jīng)警小隊完成應(yīng)由本崗位完成的未列事項工作和項目部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。九、負(fù)責(zé)項目部設(shè)備清查工作。 設(shè)備機(jī)務(wù)管理員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司和項目部的各項規(guī)章制度及主管領(lǐng)導(dǎo)的工作指令。三、 負(fù)責(zé)項目部年度、季度、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作。十二、負(fù)責(zé)做好計劃生育宣傳教育工作。四、 負(fù)責(zé)組織對本部門各崗位員工的崗位理論知識、業(yè)務(wù)技能、操作技能的培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。九、加強(qiáng)財務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金周轉(zhuǎn)率，指導(dǎo)各部門搞好成本控制，為項目部積累資金。依據(jù)法規(guī)編寫工程、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同、材料采購合同、經(jīng)營審核簽訂；四、負(fù)責(zé)組織起草工程分包，房屋、機(jī)械租賃，工序承包等項目的合同書，并加強(qiáng)合同管理工作，保證合同條款真實、全面、合法、有效。八、 負(fù)責(zé)做好一線職工的思想政治工作。（1）審查施工準(zhǔn)備資料，落實施工條件，并做好開工前技術(shù)力量的綜合平衡工作；（2）擬定施工任務(wù)的分配和分包工程方案；（3）參與制訂施工方案、技術(shù)、質(zhì)量和文明施工措施，并檢查方案、措施的執(zhí)行情況。 八、經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)人員不在位時，全面負(fù)責(zé)本單位工作。 二、支持、配合執(zhí)行負(fù)責(zé)人對工程項目進(jìn)行管理和控制，為確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，提供組織保證和思想保證。二、負(fù)責(zé)項目部的各項管理工作，建立健全以提高經(jīng)濟(jì)效益和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度及各項基礎(chǔ)工作。五、每月組織考核項目部副職和各股的工作指標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)班子成員的日常教育管理和考核，主持開展后備領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的建設(shè)。十、負(fù)責(zé)制訂和完善《項目部管理辦法》和各崗位人員《崗位職責(zé)》、《崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)》。（1）參加上級生產(chǎn)會議，接受任務(wù)，請示或匯報落實任務(wù)的情況；（2）主持項目部每月生產(chǎn)會，每周兩次調(diào)度會，平衡勞動力、機(jī)械和材料，及時協(xié)調(diào)和解決施工中的各種關(guān)系和問題；（3）組織檢查工程的技術(shù)、質(zhì)量安全措施落實情況；（4）檢查生產(chǎn)計劃的實施，及時調(diào)整施工部署；（5）組織好重點工程部位的攻關(guān)會議；（6）組織開展勞動競賽活動。十、抓好勞動力管理，合理安排使用勞動力，及時調(diào)整勞動組織，不斷提高工時利用率和勞動生產(chǎn)率。二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司和項目部的各項規(guī)章制度及主管領(lǐng)導(dǎo)的工作指令。十二、參與項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、綜合管理等方面的重大事項的制定和決策工作，并負(fù)有對相關(guān)決策提交議案的職責(zé)。七、 負(fù)責(zé)做好項目部工會廠務(wù)公開、民主監(jiān)督，民主管理工作和活躍職工業(yè)余文化生活，關(guān)心困難職工等工作，發(fā)揮工會組織在企業(yè)管理工作中的作用。十五、負(fù)責(zé)在本部門推廣現(xiàn)代化管理方法和經(jīng)驗，提高項目部的現(xiàn)代化管理水平。六、 參加生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)計劃執(zhí)行和完成情況，并具體提出獎罰意見。四、負(fù)責(zé)項目部外租機(jī)械費(fèi)結(jié)算、歸檔工作。 消防保衛(wèi)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理，北京市企業(yè)治安保衛(wèi)責(zé)任制和北京市消防條例，對員工進(jìn)行法制教育。十、積極協(xié)助項目部主管領(lǐng)導(dǎo)處理各類突發(fā)事件，杜絕無理取鬧、越級上訪事故發(fā)生，保障企業(yè)辦公、生產(chǎn)的正常進(jìn)行。九、 參加施工組織設(shè)計施工方案的復(fù)審，預(yù)防預(yù)測事故發(fā)生