【正文】 計算機內(nèi)容定期整理和殺毒，重要文件要及時備份，以免造成不必要的損失。網(wǎng)絡(luò)管理員保存開通申請報告。六、電腦及相關(guān)設(shè)備的報損或報廢鑒定申請報損或報廢的部門，需通知網(wǎng)絡(luò)管理組組長安排人員前去進行鑒定工作。十、資料電子化流程工廠各部門收到或制作的非涉密性資料，需第一時間送至網(wǎng)絡(luò)管理組，由網(wǎng)絡(luò)管理組人員掃描、存儲，并定期刻成光盤歸檔。 配電室全部設(shè)備須由值班員負責(zé)操作，保持24小時有人值班，非值班人員嚴(yán)禁操作。 高空作業(yè)時，必須系好安全帶。 1手持電動工具必須使用漏電保護器，且使用前需按保護器試驗按鈕來檢查是否正?？捎?。 2在有電容器設(shè)備停電工作時，必須放出電容余電后，方可進行工作。 合大容量空開或ME時，先關(guān)好柜門，嚴(yán)禁帶電手動合ME。 3不允許帶電焊有電壓敏感元件的線路板，應(yīng)待烙鐵燒熱后拔下電源插頭或烙鐵頭做好接地再進行焊接 3拆裝電子板前，必須先放出人體靜電。 4電氣設(shè)備燒毀時，需檢查好原因再更換，防止再次發(fā)生事故。 5更換MCC抽屜時，必須檢查好抽屜是否一樣，防止換錯燒PLC。 6檢修結(jié)束后，應(yīng)認真清理現(xiàn)場，檢查攜帶工具有無缺少，檢查封地線是否拆除，短接線，臨時線是否拆除，拆除遮攔等，通知工作人員撤離現(xiàn)場，取下警告牌，按送電順序送電。電子文件需放置在專門位置。第十二章 勞動紀(jì)律與之相關(guān)的事項，都按工廠的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；以上凡是和工廠有關(guān)規(guī)定相互矛盾的，都按工廠的規(guī)定執(zhí)行。需要時，使用人提出申請，由處長簽字同意后印蓋，并做好相關(guān)使用記錄。一般技術(shù)資料信息不準(zhǔn)帶出企業(yè)，如果需要，必須辦理相應(yīng)手續(xù)。 6在檢修工作時，必須先停電驗電，留人看守或掛警告牌，在有可能觸及的帶電部分加裝臨時遮攔或防護罩，然后驗電、放電、封地。 5接用電設(shè)備電源時，先看好用電設(shè)備的額定電壓選好合適空開，確認空開處于關(guān)斷，檢查旁邊是否有觸電危險再進行操作。 4生產(chǎn)中如需換按鈕，應(yīng)檢查電源側(cè)是否是跨接的，拆卸后是否會造成停車或急停等各種現(xiàn)象，沒把握時，可先臨時把控制線改到備用按鈕上，待有機會時恢復(fù)。 3生產(chǎn)中換柜內(nèi)接觸器時，必須謹慎，檢查好電源來路是否可關(guān)斷，嚴(yán)禁帶電更換，防止發(fā)生危險。 2每個電工必須熟練牢記鋅鍋備用電源倒切的全過程。 2在巡視檢查時如發(fā)現(xiàn)有故障或隱患，應(yīng)立即通知生產(chǎn)方，然后采取全部停電或部分停電及其它臨時性安全措施進行處理，避免事故擴大。 1嚴(yán)禁帶電移動高于人體安全電壓的設(shè)備。 上崗前必須穿戴好勞動保護用品，否則不準(zhǔn)許上崗。 為控制電能消耗，降低能源成本，嚴(yán)禁個人使用危險性大、消耗能量高的電爐及其它電器，個人不得隨意拉電源線。相關(guān)制度的學(xué)習(xí)和保密協(xié)議的簽訂手續(xù)由保密委員會安排，網(wǎng)絡(luò)管理組具體實施。需要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備重啟或維修時，要盡量安排在工余時間，并提前通知網(wǎng)絡(luò)使用部門。維修后報修人在網(wǎng)絡(luò)管理員工作記錄上簽字。計算機外部線路保持自然順直，各接頭不得有外力壓迫；計算機開機帶電狀態(tài)下，嚴(yán)禁拔、插設(shè)備接頭。如有違反，報人力資源部提前解除雙方勞動合同或聘用協(xié)議且工廠不支付合同解除違約金或經(jīng)濟補償金，情節(jié)嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任。
五、計量器具的報廢： 使用中或周檢中的計量器具經(jīng)檢定不合格并不能修復(fù)的作報廢處理，收回廢量具庫保存并進行報廢計量器具的記錄和臺賬的登記。否則有權(quán)拒絕接受，若有損壞 ，領(lǐng)用人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。第六章 計量管理制度計量管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，計量的正確與否決定著技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的好壞，因而加強計量管理是汽車維修企業(yè)至關(guān)重要的一項工作，特指定專人負責(zé)此項工作，管理制度具體內(nèi)容如下： 一、計量器具的采購：購買計量器具應(yīng)由工廠計量負責(zé)人員寫書面申請報告，并提供計量器具的名稱，規(guī)格型號，精度，制造單位等，處長簽字同意后上報，經(jīng)廠長簽字批準(zhǔn)后，方得購買；同有關(guān)技術(shù)人員驗收合格后入庫準(zhǔn)備首檢，不合格的計量器具退貨。修前和修后的主要精度、性能情況。分析事故時，要本著實事求是的原則，不主觀臆斷，不猜測，根據(jù)調(diào)查情況和測定數(shù)據(jù)進行仔細分析，最后做出科學(xué)結(jié)論。設(shè)備事故分為：一般事故、重大事故和特大事故3類。十八、凡是新購置的設(shè)備，須安全操作規(guī)程上墻、責(zé)任人名牌懸掛后、使用人方得按使用說明書、安全操作規(guī)程操作其設(shè)備。十二、建立完整的設(shè)備報廢總臺賬，各部門有多余設(shè)備、需報廢設(shè)備時，都要上交工廠統(tǒng)一管理；需要報廢的設(shè)備，由各部門設(shè)備負責(zé)人寫書面申請報告，說明其報廢理由，交工廠設(shè)備負責(zé)人，雙方負責(zé)人共同到現(xiàn)場查驗情況后，雙方負責(zé)人簽字，上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由工廠設(shè)備負責(zé)人備案、登記在冊（填寫資料同新購設(shè)備）；并把申請報告、收購方的有關(guān)手續(xù)和財務(wù)收款時所開的發(fā)票一同粘貼在其相應(yīng)賬頁的背面，以備查驗；確保各部門賬目的準(zhǔn)確性，使賬、卡、物相符。三、建立完整的固定資產(chǎn)總臺賬，指定專人負責(zé)；全廠設(shè)備統(tǒng)一編號、分類管理、不遺漏、不錯亂；各種資料記載詳細、精確（如打印機：噴墨、激光、針式—廠里規(guī)定發(fā)票專用、保險專用等）；并同財務(wù)部門、使用部門的賬、卡、物相符合，各使用部門建立分臺賬，指定專人負責(zé)；達到一目了然、一看就明白、就知道在什么位置的目的四、各部門的設(shè)備專人使用，專人負責(zé)，在明顯位置懸掛責(zé)任人名牌；各部門設(shè)備負責(zé)人監(jiān)督、督促責(zé)任人負責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護與保養(yǎng)，并做好記錄、明示（張貼或懸掛），以備查驗。 十、隨時收集、更新技術(shù)資料，掌握本行業(yè)技術(shù)發(fā)展動向，及時為生產(chǎn)、科研服務(wù)。 四、技術(shù)資料如遇損壞丟失，必須上報主管部門并備案； 五、借閱人員要愛護公物，以免污、損技術(shù)資料，影響他人使用。經(jīng)調(diào)試自檢合格后，由專職檢驗員檢定合格后簽發(fā)合格證與該車檢驗原始資料一同交總檢驗員。車輛大修執(zhí)行三檢（自檢、互檢、專職檢驗）制度。車輛出廠后由業(yè)務(wù)把車輛信息資料核對補齊、分類裝訂成冊裝袋（臺），交軍品主管部門保存，以便查閱。做到極致盡責(zé)。1維修結(jié)算后，顧客發(fā)現(xiàn)沒有消除的故障，由服務(wù)總監(jiān)組織相關(guān)人員進行檢查確認，如確屬維修質(zhì)量問題，由服務(wù)顧問依據(jù)《不合格品控制程序》的“外部返修管理程序”執(zhí)行，并做好記錄。主修人向服務(wù)顧問進行內(nèi)部交車。發(fā)動機、底盤制動、轉(zhuǎn)向助力、變速離合器等涉及車輛安全性能的維修竣工后，質(zhì)檢員應(yīng)按國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行終檢，必要時進行路試，路試合格后應(yīng)填寫《最終檢驗記錄》。收集交流汽車維修單位維修質(zhì)量信息，開展技術(shù)咨詢和質(zhì)量診斷工作。一、汽車維修質(zhì)量管理的目的和宗旨汽車維修質(zhì)量管理的目的：完善工藝方法和維修組織形式，以保證修竣出廠車輛的技術(shù)狀況及其使用性能為最佳水平。第三章 維修質(zhì)量管理制度汽車維修質(zhì)量管理是為保證和提高汽車維修質(zhì)量所進行的調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢驗、處理及信息反饋等各項活動的總稱。 三、充分利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施，開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，營造“人人刻苦鉆研技術(shù)，個個爭當(dāng)生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。十、準(zhǔn)備好全廠階段生產(chǎn)經(jīng)營狀況形勢分析的書面材料，開好每季度經(jīng)濟形勢分析會，使其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析到位、措施得力、真正起到加油站作用。協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營管理，改善生產(chǎn)技術(shù)條件及經(jīng)營方式，提高管理水平和經(jīng)濟效益。十、參加上級組織的各種會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、等各項活動，完成上級交辦的各種臨時任務(wù)，支持并密切配合黨、團和工會組織的工作。四、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議。 杜絕一切不安全因素，做好防護保衛(wèi)工作，按要求定期檢查消防設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做好網(wǎng)絡(luò)及電腦等相關(guān)工作記錄，并保存好有關(guān)手續(xù)。負責(zé)工廠網(wǎng)絡(luò)線路的鋪設(shè)，維護維修。做好計量器具檢定計劃，按時實施檢定、修理，本著為一線服務(wù)的思想，隨時了解量具數(shù)值傳遞的準(zhǔn)確程度，并按計劃提示車間送檢，提高計量器具的受檢率。負責(zé)全廠設(shè)備分布和設(shè)備的統(tǒng)計工作，按規(guī)定定期核查設(shè)備使用情況和設(shè)備狀態(tài)。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項規(guī)定，堅持原則、堅守崗位，做好本職工作。負責(zé)新承修車輛的檢驗文件的制定和修改?？倷z驗員崗位責(zé)任制參與汽車修理質(zhì)量管理工作。對發(fā)現(xiàn)技工在操作上的問題，及時給予幫助指正或指導(dǎo)。搜集和整理相關(guān)的技術(shù)資料，為技術(shù)攻關(guān)及車間生產(chǎn)提供技術(shù)支持。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)，接受處領(lǐng)導(dǎo)對自己全部工作的考評及根據(jù)獎懲辦法所提出的處罰。生產(chǎn)中根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)的問題和各方面反映的情況，及時進行協(xié)調(diào)處理，對發(fā)現(xiàn)的重大問題及超出自己職責(zé)權(quán)限的問題要及時向處長請示匯報。主持生產(chǎn)處的管理、組織、生產(chǎn)處室成員的分工及確認組成人員的職責(zé)組織建立和落實生產(chǎn)處的各項規(guī)章制度并予以考核。1協(xié)助處長做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)及安全文明生產(chǎn)方面的管理工作。協(xié)助主管副廠長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)計劃、調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行生產(chǎn)上集中統(tǒng)一指揮。1負責(zé)工廠設(shè)備管理。 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營管理，針對亟待解決的問題和日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要進行的工作，提出調(diào)度命令。 負責(zé)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工廠的貫徹落實，根據(jù)需要起早工廠相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件，負責(zé)技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)資料的購置和管理。1負責(zé)工廠網(wǎng)絡(luò)、電腦及相關(guān)設(shè)備和軟件的日常維護等各項相關(guān)管理工作，協(xié)助各部門落實資料電子化管理。及時做好汽車修理的質(zhì)量分析，提供質(zhì)量管理方面的信息，便于上級領(lǐng)導(dǎo)作出決策。制定工廠年、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織實施經(jīng)營，確保工廠年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。1檢查監(jiān)控生產(chǎn)處安全工作1完成廠長交給的各項工作。根據(jù)會議制度和領(lǐng)導(dǎo)的指示，負責(zé)召集生產(chǎn)調(diào)度會，準(zhǔn)備場地并做好記錄。做好技術(shù)文件的制定、修訂、審核，汽修技術(shù)的普及、指導(dǎo)。汽修助理工程師崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度和規(guī)定。幫助和指導(dǎo)技工在車輛修理中工器具和計量器具的正確使用。嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項規(guī)定，堅持原則，做好本職工作。1路試驗收時，執(zhí)行試車規(guī)定，遵守道路交通法規(guī)，在廠遵守安全操作規(guī)程，不發(fā)生責(zé)任事故。經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品，及時簽署、懸掛合格證。建立完整的設(shè)備固定資產(chǎn)總臺賬，并同財務(wù)部門、使用單位的賬、卡、物相符合，全廠設(shè)備統(tǒng)一編號、分類管理、不遺漏、不錯亂。對違反設(shè)備管理政策和工廠規(guī)章制度及辦法的行為，對違反安全操作規(guī)程的行為，有權(quán)進行制止，可越級反映。按計劃完成每月規(guī)定的檢測、修理業(yè)務(wù)。負責(zé)工廠各部門（不含檢測場公安網(wǎng)電腦）的電腦及相關(guān)設(shè)備的一般性維修及維護。1做好本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、負責(zé)產(chǎn)量、進度、質(zhì)量的考核工作；負責(zé)工廠質(zhì)量指標(biāo)控制、數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量提升工作。負責(zé)配合相關(guān)部門做好環(huán)境管理體系在本部門的運行工作。七、根據(jù)大修車的到位情況和領(lǐng)導(dǎo)的要求，深入一線準(zhǔn)確掌握每臺大修車的生產(chǎn)進度情況，根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)的問題和各方面反映的情況，及時進行協(xié)調(diào)處理，對發(fā)現(xiàn)的重大問題及超出自己職責(zé)權(quán)限的問題要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。十三、做好軍品業(yè)務(wù)管理和結(jié)算工作。 六、協(xié)助人力資源部，每年初制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。汽車維修的優(yōu)劣是由許許多多相關(guān)的因素決定的，它既取決于汽車維修企業(yè)內(nèi)部各個方面、各個部門和全體人員的工作質(zhì)量，也與社會的經(jīng)營環(huán)境、管理環(huán)境等外部條件相關(guān)。加強質(zhì)量管理教育，宣傳、貫徹國家和交通部有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)；提高全體員工的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，做到人人重視質(zhì)量，處處保證質(zhì)量。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定工廠的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；制定維修工藝和操作規(guī)程。最終檢驗和試驗由質(zhì)檢員按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行，并記錄相關(guān)檢驗結(jié)果。在交車時，主修人、質(zhì)檢員應(yīng)向服務(wù)顧問說明該維修而沒有維修的項目或提醒服務(wù)項目。汽車維修質(zhì)量保證期，按北京市地方標(biāo)準(zhǔn)、上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的規(guī)定和各汽車制造廠的三包規(guī)定執(zhí)行。檢驗工作執(zhí)行自檢、互檢、專檢結(jié)合的三檢制度。對堅持質(zhì)量自檢、互檢工作突出的個人及班組及時給予獎勵和表揚。拆洗后由修理人員對零部件進行檢驗，同時對需修和更新的零部件做好記錄。