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開發(fā)公司工程部崗位職責管理制度-全文預覽

2025-06-10 20:32 上一頁面

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【正文】 檢查及記錄。 1 參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會,提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。 監(jiān)督檢查《電氣施工組織設計 /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放 , 跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。 1 對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。 1 根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對水暖施工質量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成情況進行檢查 、 考核并提出調整意見。 負責《水暖施工組織設計 /方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。 負責對投標單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。 水暖管理崗位職責 ( 不知道誰負責 ) 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 1 負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 1 根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對土建施工質量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成情況進行檢查 、 考核并提出調整意見。 審查《土建施工組織設計 /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 參與土建工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 ( 6) 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。 ( 2) 參與設計方案的選擇工作 。協(xié)調其與相關單位之間的關系。 負責工程監(jiān)理的管理。 ( 20)組織竣工驗收及移交。 ( 16)負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。 ( 13) 負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。 ( 9) 組織召開工程協(xié)調會。 ( 5) 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計 /方案》進行審查。 ( 1) 負責項目的人員管理 : 包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。 ( 3) 參與對投標單位技術標的評估。 開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。 負責工程竣工驗收及移交工作。 負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。 (二) 工程部組織機構設置 根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務量 , 目前工程部設置為 現(xiàn) 場總協(xié)調 1 個、成本控制部合約經(jīng)理 1 個 、 工程部經(jīng)理崗位1 個 ; 土建工程 師崗位 2 個 、 水電工程師崗位 1個、 資料管理員崗位1個 。 2、 靈活彈性的原則 。 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 工程部經(jīng)理崗位職責 (丁強) 負責工程部的日常管理工作。 ( 2) 配合 投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。 負責項目管理。 ( 4) 組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。 ( 8) 對開工準備情況進行核實檢查。 ( 12) 負責工程停工、復工的管理 。 ( 15)對施工過程中出現(xiàn)
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