工程部崗位職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 扣發(fā)當(dāng)日工資，并賠償由此造成的損失 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，違者罰款500元（甲方定），現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，違者罰款2000元。施工結(jié)束后，安排組織材料，做好退場(chǎng)時(shí)對(duì)退換材料的制表，點(diǎn)數(shù)，并清楚地記錄材料損耗或丟失的原因及責(zé)任人，上交項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)入庫(kù)材料要有合格證、材質(zhì)單、廠址、電話。（上報(bào)庫(kù)存量）合理堆放材料，減少二次搬運(yùn)。會(huì)議檔案整理，保存工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成員及施工人員獎(jiǎng)罰制度落實(shí)工作，填寫‘職員獎(jiǎng)罰月報(bào)表。（2）負(fù)責(zé)對(duì)文件的編制整理，文件的傳遞、傳閱、收回工作。當(dāng)班不準(zhǔn)喝酒、賭博、睡覺、漏崗、對(duì)材料的被盜負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)晝夜值班工作。負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢、交接檢的三檢制度，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工的教育和培訓(xùn)，并督促檢查各班各組、各工種的安全教育實(shí)施情況。1對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)不稱職的可建議辭退。主持本項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證.根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)安全的法令、法規(guī)，及公司的《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全保衛(wèi)規(guī)章制度》；認(rèn)真組織落實(shí)施工組織（方案）設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更代表公司進(jìn)行有關(guān)簽證。根據(jù)公司和項(xiàng)目的具體情況,確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。與甲方保持密切聯(lián)系，隨時(shí)了解其要求和愿望。參與公司的經(jīng)濟(jì)核算，控
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