酒店工程部崗位職責-全文預(yù)覽
【正文】 拖延時間或造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當事人責任。做好以上部位維修保養(yǎng)和房間清潔衛(wèi)生。職務(wù)名稱：弱電工部門名稱：工程部報告上級：主管/領(lǐng)班督導(dǎo)下級：工作概述：弱電工既是專職的技術(shù)工種，同時又是水電復(fù)合工。堅守崗位，有事離崗必須征得工程師同意才能離開。水工必須熟悉所操作設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會使用、會維護、會保養(yǎng)，并能發(fā)現(xiàn)問題、正確處理問題，會排除該專業(yè)出現(xiàn)的一切故障。 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動，專業(yè)調(diào)整，完成上級交待的其他任務(wù)。沖洗水位表，每班至少一次，并作好記錄；適當排污（低負荷時）每班至少一至二次，并做好記錄；手動校驗安全閥，每班至少一次，并做好記錄，校驗時鍋筒上的壓力慶小于安全閥開啟壓力的保持設(shè)備及設(shè)施處于安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況或緊急情況時，應(yīng)及時采取正確措施努力排除，并及時報告班組長或有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)。司爐工主要職責，首先從操作、維修和技術(shù)上保證鍋爐的正常運行和安全，對該專業(yè)和設(shè)備負主要責任，同時又服從工程部安排，擔負水電復(fù)合工的其他工作。發(fā)生故障時，服從主管和領(lǐng)班的調(diào)動，應(yīng)急事故未處理完時，人手欠缺時不得下班，交接班時，必須將維修情況交待清楚，才能下班。必須服從指揮，吃苦耐勞，對上級安排的工作認真負責。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動，專業(yè)調(diào)整，完成上級交待的其他任務(wù)。發(fā)生故障時，服從主管和領(lǐng)班的調(diào)動，應(yīng)急事故未處理完時，人手欠缺時不得下班，交接班時，必須將維修情況交待清楚，才能下班，確保酒店正常營業(yè)。嚴格執(zhí)行巡檢制度，當班人員定時按運行記錄表做好記錄。熟悉班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能，運轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料，管理好各種設(shè)備，使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài)，保證酒店正常經(jīng)營。安排班組人員實施月度、季度和年度維修保養(yǎng)計劃。 定期給員工做相關(guān)技術(shù)交流和知識培訓(xùn)。 負責對所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評估。 協(xié)同其他班組完成規(guī)模較大的維修工作，協(xié)助值班工程師完成應(yīng)急和日常維修任務(wù)。1 定期給員工做相關(guān)知識培訓(xùn)。負責對所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評估。分析工程項目報價單，重大項目要組織有關(guān)人員進行檢查、評估和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員解決處理，絕對禁止機器帶病運行。職務(wù)名稱：值班工程師、部門名稱：工程部報告上級：工程部經(jīng)理督導(dǎo)下級：各主管、領(lǐng)班工作概述：貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的各項指令，督促指導(dǎo)下屬完成各項工作任務(wù)。1及時向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作情況。負責準備并及時向酒店上交所有有關(guān)報告及報表。負責處理工程部職責范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴。職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理部門名稱：工程部報告上級：總經(jīng)理/副總經(jīng)理督導(dǎo)下級：值班工程師、主管工作概述：負責酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟效益。審定下屬班組工作計劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行情況。1與上級主管，各部門保持有效的溝通，確保信息及時準確的得以傳達。1完成上級交待的其他任務(wù)。隨時掌握酒店機房設(shè)備的運行狀況，對所有緊急情況及時做出正確的反應(yīng)。審閱機器設(shè)備運行報表，完成修理單的登記、編號和分配工作，掌握一切進程，檢查核實每個班次的修理單完成登記與實際情況。審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運行表發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保所有維修單據(jù)記錄在冊，督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備維修保養(yǎng)，做好有關(guān)故障及零部件更換情況記錄，做到每月進行整理、登記和存檔。參加有關(guān)會議，完成上傳下達。 安排班組人員按時實施月度，季度和年度維修保養(yǎng)計劃，在實施過程中，作好全面記錄，以作設(shè)備的歸檔資料。 督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備維修保養(yǎng)，做好有關(guān)故障及零部件更換情況記錄，做到每月進行整理、登記和存檔。參
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