【正文】 位罰款20000元。安全管理1） 各項(xiàng)目部（施工隊(duì)）未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制或未健全安全保證體系，對有關(guān)人員罰款200元，單位罰款2000元，未執(zhí)行安全責(zé)任制，未簽訂各級人員《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的，對有關(guān)人員罰款200元，單位罰款1000元。5） 派駐施工現(xiàn)場的工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理人員未經(jīng)北京市建委或安監(jiān)局安全考核或考核不合格，不具備安全資格證書，總包單位禁止其入場。 11） 吊籃施工、腳手架施工的搭拆等危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程無經(jīng)審批后的施工組織方案（以書面方案為據(jù)）或有方案但未對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底（以交底記錄為依據(jù)）就開始施工。15） 報(bào)建安全管理資料不使用建設(shè)部或北京市規(guī)定表格的。19） 不顧職工身體實(shí)際狀況，強(qiáng)令工作加班加點(diǎn)，超負(fù)荷勞動(dòng)。23） 勞動(dòng)力組織不合理，小工大用，致使險(xiǎn)情出現(xiàn)。2） 使用“三證”不全或質(zhì)量不合格的安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶、工作服、工作鞋、絕緣鞋、防護(hù)面具）。每例罰款：100元。每例罰款：200元。每例罰款：200元。5） 在搭設(shè)不規(guī)范、不合格的腳手架上作業(yè)，或不牢固的構(gòu)件上作業(yè)。3） 配電箱內(nèi)接線嚴(yán)禁一閘多用，嚴(yán)禁在隔離開關(guān)（刀閘）下口，漏電開關(guān)上口接線，設(shè)備接線必須壓接牢固，必須壓接PE保護(hù)線。6） 使用單項(xiàng)三孔插座代替三相四孔插座。10） 流動(dòng)電源箱之間電源線長度大于30米。否則罰款200元。3） 運(yùn)行、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備無防護(hù)罩、遮欄。每例罰款300元。16） 須對機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)行職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，不符合要求的罰款50元/項(xiàng)/人。 罰款200元。7） 穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋、裙子、短褲、背心、裸背進(jìn)入現(xiàn)場。11） 作業(yè)工人或施工管理人員在現(xiàn)場隨處大小便或有大小便在樓內(nèi)存留。4） 施工作業(yè)應(yīng)做到活完、料凈、腳下清，違者罰款200元。8） 生活區(qū)應(yīng)配備藥品和急救器材，沒有配備藥品和急救器材的罰款100元。4） 高處2米電火焊作業(yè)，對下方的設(shè)備不采取防火隔離措施。 8） 擅自點(diǎn)燃垃圾箱內(nèi)的垃圾、拆箱包裝物、明火取暖。13） 工程內(nèi)部不準(zhǔn)做倉庫，不準(zhǔn)存放可燃易燃易爆物品，否則罰款300元。1安全保衛(wèi)1） 各施工隊(duì)及個(gè)人應(yīng)互相團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)施工，嚴(yán)禁打架斗毆事件的發(fā)生，對打架斗毆的雙方，不論責(zé)任方屬誰，一律對雙方罰款500～5000元，并對肇事方或責(zé)任方再加罰500～5000元，并對肇事者個(gè)人及情節(jié)惡劣分子罰款500～2000元，情節(jié)嚴(yán)重者，開除出本工地。所有分包單位進(jìn)場材料經(jīng)總包驗(yàn)收合格后，方可使用，違者罰款1000元。（三）、土建質(zhì)量管理嚴(yán)格施工過程控制和報(bào)驗(yàn)程序，各施工程序必須做到自檢合格方可通知項(xiàng)目部驗(yàn)收，項(xiàng)目部施工員及質(zhì)量檢查員合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。澆筑砼時(shí)要合理組織，保證足夠數(shù)量的施工人員以及值班的鋼筋工和木工，若出現(xiàn)人員不足。如不符合要求每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。焊接鋼管在焊跨接地線時(shí)，將管焊漏，焊接不牢、漏焊、焊接面不夠倍數(shù)，操作者責(zé)任心不強(qiáng)，或者技術(shù)水平太低，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。1不得對結(jié)構(gòu)柱、墻面進(jìn)行隨意開槽破壞，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。2管道表面油漆涂刷不均勻、不美觀每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。通風(fēng)管道制作偏差過大每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。各分包在協(xié)調(diào)會(huì)上對于延期或沒按計(jì)劃完成的項(xiàng)目要認(rèn)真分析原因，并提出明確的施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案和實(shí)施方法，落實(shí)到各部門或個(gè)人。保護(hù)好墻面的預(yù)留埋件，管線槽、盒、孔洞、電氣水暖設(shè)備位置。凡在成品保護(hù)中、檢舉、揭發(fā)回報(bào)有破壞者給予檢舉者50100元獎(jiǎng)勵(lì)，給與破壞者1001000元罰款。無理取鬧、上班時(shí)間打架罵人，聚眾鬧事者罰款5002000元。已完工的防水卷材、自流坪、大理石、瓷磚地面等在嚴(yán)禁拌砂漿、踩踏、 剔鑿、撞擊、鐵梯子、小推車及拋灑裝飾油漆等化學(xué)產(chǎn)品，如需進(jìn)行施工應(yīng)做好防護(hù)措施方可進(jìn)行下一道工序施工。分包單位須按總包給定的節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成本項(xiàng)目，如果在給定的時(shí)間內(nèi)分包單位未完成，屬于分包單位自己原因造成的，每拖延一天罰款10000元，罰款總額度以分包合同工期罰款及合同總價(jià)的5%的高限為止。2成排燈具安裝偏差過大每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。管道安裝不垂直或不水平每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。1防雷接地跨接線焊接焊縫不飽滿、加渣、咬肉每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。配管時(shí)未按設(shè)計(jì)圖要求，找出軸線尺寸位置，造成定位不準(zhǔn)。（四）、安裝質(zhì)量管理焊接鋼管進(jìn)場后首先對鋼管內(nèi)、外壁作防腐處理，埋于混凝土內(nèi)的外壁不做防腐，如不按要求防腐每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。若發(fā)生模板加固不符合要求，施工混泥土澆筑若發(fā)生爆?；驖q模現(xiàn)象，所發(fā)生的一切補(bǔ)救措施費(fèi)用由施工單位承擔(dān)并處以200500元不等的罰款。分包單位技術(shù)人員不能勝任本職工作，總包有權(quán)要求分包單位換人，拒絕執(zhí)行者罰款1000元并將有關(guān)人員清出場外。5） 施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備等物品，憑項(xiàng)目管理人員及物品所有單位負(fù)責(zé)人共同簽字的出門證方可出門，未經(jīng)批準(zhǔn)者，不準(zhǔn)出門，否則以偷竊處理。18） 施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電熱器，否則發(fā)款200元。11） 施工現(xiàn)場禁止住人，私自入住的罰款200元每人。7） 隨意堵塞消防通道或取用消防水。3） 乙炔瓶、 氧氣瓶間距小于5米，氧乙炔帶混用。6） 食品及炊具、用具等用存放在干凈、衛(wèi)生的地方，若不按要求存放，處于1001000元罰款。建筑內(nèi)外零散物料和垃圾渣土要及時(shí)清理，若不及時(shí)清理，發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。10） 作業(yè)工人或施工管理人員在施工現(xiàn)場抽煙或現(xiàn)場有煙頭存留。罰款100元。環(huán)境保護(hù)及文明施工管理1） 運(yùn)送易遺撒物料，應(yīng)采用容器運(yùn)輸，若發(fā)現(xiàn)凌空拋擲罰款50100元。14） 須有機(jī)械操作人員花名冊及操作證復(fù)印件，不符合其中任何一項(xiàng)要求，罰款100元/項(xiàng)/人。 每例罰款200元。2） 使用砂輪機(jī)、車、鉗、鉆等切割機(jī)械不戴防護(hù)眼鏡。13） 電焊機(jī)二次線接頭銅芯裸露，未包扎絕緣。9） 電焊機(jī)二次線，電源線過道路無可靠保護(hù)。5） 手持電動(dòng)工具必須絕緣良好，電源線不得有接頭、破損。施工用電管理1） 未按規(guī)范使用電線路和設(shè)備的，罰款3000元。3） 作業(yè)面防護(hù)要齊全，未達(dá)到要求進(jìn)行罰款100元。每例罰款：200元。每例罰款：200元。每例罰款：200元。安全防護(hù)管理1） 進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高處作業(yè)不系安全帶或安全帶系掛不符合規(guī)程要求，坐安全帽。22） 重大的起重、運(yùn)輸作業(yè)、特殊高處及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，未事先找出危險(xiǎn)點(diǎn)、制定防范措施、未向施工人員交底、未辦理交底人、被交底人雙方簽字盲目進(jìn)行施工。18） 違反職業(yè)禁忌癥的有關(guān)規(guī)定，安排不符合身體健康要求人員上崗。14） 對甲方、監(jiān)理單位、總包單位或上級檢查人員提出的警告或隱患整改通知不按期整改、整改不徹底或、拒絕整改或整改后不報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查的。9） 未落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制工作，未建立工人入場人員登記表或建立的入場人員登記表與現(xiàn)場實(shí)際人員不相符的，罰款500元。4） 現(xiàn)場規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全，明顯有缺陷。分包單位施工中輕傷負(fù)傷率超過4‰，總包對分包單位罰款30000元。施工過程中發(fā)生由分包單位（含分包單位下屬的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等）責(zé)任造成的記錄事故（人員輕微傷害不構(gòu)成輕傷，設(shè)備未造成永久性損壞，可以修復(fù)），每發(fā)生一人次總包對分包單位罰款3000元。要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護(hù)措施，必要時(shí)系上安全帶作業(yè)。根據(jù)公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人。事故苗頭或發(fā)生事故的緊急處理措施。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，愛護(hù)安全設(shè)施，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到工完料凈場地清，認(rèn)真搞好文明施工。對新工人進(jìn)行崗位安全教育。聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和規(guī)程，做好上下班的交接工作。參與有關(guān)工傷事故調(diào)查、分析，并提出整改措施。各種安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。采購材料裝車時(shí)要注意自身和他人的安全，嚴(yán)禁超載負(fù)載運(yùn)輸；材料進(jìn)場要按類別、規(guī)格分類堆放，堆放時(shí)要注意人身安全；水泥堆放不要過高，防止倒塌，傷害他人，發(fā)生意外；鋼材在搬運(yùn)過程中，正確使用勞保用品，避免工傷事故發(fā)生；材料員進(jìn)入施工現(xiàn)場，接受材料，必須戴好安全帽，系好安全帶；熟悉和掌握消防安全知識(shí)，正確使用消防器材。嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。對重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好書面安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。組織項(xiàng)目人員的安全意識(shí)、安全技術(shù)教育與考核工作，落實(shí)“三級安全教育”，督促檢查班前安全活動(dòng)。做好防寒、防臺(tái)風(fēng)、防暑降溫的預(yù)防及勞保用品、飲料、飲水的供應(yīng)發(fā)放工作。主管與顧客有關(guān)的過程的控制，組織實(shí)施投標(biāo)階段和中標(biāo)后的合同評審與履約管理。督促實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施；實(shí)施安全管理目標(biāo)；對項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。分管本項(xiàng)目技術(shù)文件管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，按程序規(guī)定的權(quán)限審批技術(shù)文件。認(rèn)真吸取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的每月四次檢查和落實(shí)一圖九表法、內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。組織對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)及新工人入場的二級教育，督促各級各部門做好本職范圍的安全工作。把管生產(chǎn)必須安全的原則從制度上固定下來。結(jié)算經(jīng)審核并報(bào)公司總經(jīng)理最終審批后由分包項(xiàng)目項(xiàng)目最終簽署審核意見，并加蓋公司公章。公司分管合約的副總與項(xiàng)目經(jīng)歷及合約人員是結(jié)算的責(zé)任人。對于分包單位簽證合約部門必須嚴(yán)格審核，對照合同條款進(jìn)行分析核減。三、合約管理制度為了規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)合同及預(yù)結(jié)算規(guī)范管理，有效地控制項(xiàng)目成本，現(xiàn)制定本規(guī)定，請遵照執(zhí)行。負(fù)責(zé)對購入的原材料、輔助材料及配件的生產(chǎn)廠家索要產(chǎn)品質(zhì)量保證文件，并建立合格分承包方檔案。（三）、材料發(fā)放保管員對物資發(fā)放必須依據(jù)部門開出的出庫單，手續(xù)準(zhǔn)確、齊全。三）、材料產(chǎn)品出入庫檢驗(yàn)流程（一）、產(chǎn)品驗(yàn)收產(chǎn)品驗(yàn)收必須以驗(yàn)收憑證（入庫單）按質(zhì)按量地檢查名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。庫房指導(dǎo)五金配件工具，型材、鋼襯、玻璃存放區(qū)域。供應(yīng)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守上級規(guī)定的物資供應(yīng)政策和國家價(jià)格政策，按計(jì)劃要求采購，凡因盲目采購、借購、單購等要查明原因，追究責(zé)任。根據(jù)本公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，按技術(shù)質(zhì)量部要求，各個(gè)項(xiàng)目部提前把所需材料，詳細(xì)的做好材料所需計(jì)劃按程序簽字后報(bào)到材料部。各項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目付款，不允許零星付款，資金計(jì)劃之內(nèi)的付款應(yīng)盡快交于財(cái)務(wù)，由于項(xiàng)目部自身原因?qū)е碌母犊顪?，各?xiàng)目部自行負(fù)責(zé)。4）、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的，應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書現(xiàn)正式委托，也不準(zhǔn)改變收款單位（人）。九）、往來帳務(wù)管理制度 ：（一）、應(yīng)收帳款管理 嚴(yán)格按照公司的相關(guān)制度，對公司的應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，對應(yīng)收帳款的收付情況應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。資料費(fèi)：各項(xiàng)目購書及其它資料，首先將書、資料和發(fā)票拿到資料管理部門進(jìn)行登記驗(yàn)收，并在書、資料上蓋章、編號(hào)。 加強(qiáng)報(bào)銷管理，當(dāng)月帳，當(dāng)月了，25日以后帳最遲不得超過下月1 日。每月底由材料部向財(cái)務(wù)部提供有關(guān)方面的明細(xì)表（經(jīng)各部門簽字確認(rèn)）。 收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷。三）、現(xiàn)金管理制度 所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。 嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 1組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。庫存現(xiàn)金超過20000元時(shí)必須存入銀行。并做好辦公用具、軟件臺(tái)賬。通訊費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行崗薪包干制。 （三）、財(cái)務(wù)部門審核 財(cái)務(wù)部門對所有報(bào)銷票據(jù)，依據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財(cái)務(wù)制度對其合法性進(jìn)