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工程項目內(nèi)部管理制度(更新版)

2025-05-22 00:10上一頁面

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【正文】 架進行施工作業(yè)處罰300元。 每例罰款:500元。每例罰款:3000元。每例罰款:500元。25) 見到下屬違章作業(yè)不制止、不糾正、不處罰、不教育。21) 班組班前不進行安全交底、無交底記錄。17) 不認真吸取教訓(xùn),不及時采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生。13) 招用童工或安排未滿18歲的未成年人從事《未成年工特殊保護規(guī)定》所規(guī)定的禁忌勞動的或施工現(xiàn)場內(nèi)有小孩的。 8) 進入施工現(xiàn)場的管理人員或操作人員未佩戴胸卡。3) 施工現(xiàn)場安全標志應(yīng)按要求進行擺放,沒有安全標志罰款50元。施工過程中發(fā)生由分包單位(含分包單位下屬的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等)責(zé)任造成的同等責(zé)任重大交通事故(以交通管理部門責(zé)任認定書為據(jù)),每發(fā)生一次總包對分包單位罰款20000元, 并賠償由于事故而導(dǎo)致總包單位遭受的其它損失(包括經(jīng)濟損失、名義損失)。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效,直至本工種班組退場后失效。(二)、主要措施:提高認識,要使每個職工牢固樹立安全第一的思想,及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。一些必知的法規(guī)及安全管理、理論常識。班組的施工任務(wù)、設(shè)施、工器具的性能及使用等安全要求。施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。即:班前布置安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。經(jīng)常對機械設(shè)備進行安全檢查,發(fā)生隱患及時排除,禁止結(jié)協(xié)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。十三)、項目資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制負責(zé)安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放,對安全資料進行整理收集。行使現(xiàn)場質(zhì)量獎懲權(quán)。參與制訂項目工程的安全管理目標,配合安全員做好日常安全管理工作。負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育,常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點進行各種形式的安全教育,負責(zé)落實組織落實所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。堅持日巡查制度,隨時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員;正確分析、判斷和處理各種事故隱患,編制事故安全隱患整改方案,并及時檢查整改方案的落實情況;在施工現(xiàn)場存在重大安全隱患時,有權(quán)下達整改停工令;隊安全生產(chǎn)有獎罰和越級上告權(quán)。按規(guī)定在職工宿舍、辦公場地食堂等處配備消防滅火器材,并負責(zé)宣傳、使用、操作等知識的教育。參與事故的調(diào)查和處理。五)、項目安全負責(zé)人生產(chǎn)責(zé)任制在生產(chǎn)副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)。參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析,從技術(shù)角度加以分析和論證,并制定整改和防范措施。組織開展定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育培訓(xùn)工作,組織落實重大事故隱患的整改。審批本項目文明安全技術(shù)管理措施,落實施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施。組織編制和實施施工組織設(shè)計(或施工方案)及專業(yè)性較強的作業(yè)項目中具有針對性的安全技術(shù)措施和文明施工方案。 四、安全生產(chǎn)責(zé)任制總則安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目崗位責(zé)任制的一個重要組成部分,是項目安全管理中最基本的一項制度。分包單位結(jié)算會簽單作為公司內(nèi)部資料不得向分包單位出示或交給對方。所有合同簽訂前,合約部門必須對照項目承包合同做出收支對比分析報告及作為合同評審附件報公司,作為簽訂合同的依據(jù)。三)、項目實施過程中的合約管理項目施工過程中重點做好工程簽證、分包招標及分供方合同評審簽訂工作。做到資料、帳卡、單據(jù)日清月結(jié),裝訂成冊,妥善保管,及時準確的報送規(guī)定的報表。嚴格按照項目部材料計劃進行采購,確保采購材料的質(zhì)量符合規(guī)定要求。保管人員要建立料臺帳,包括產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量,做到帳帳相符,帳實相符,并與有關(guān)部室核對一次帳目,編制表。要及時清理多余的物資,辦理退料手續(xù),以便正確核算產(chǎn)品成本。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,及時掌握市場動態(tài)。了解所購物資的性能、規(guī)格及有關(guān)技術(shù)標準,不符合技術(shù)要求的物資,采購供應(yīng)部有權(quán)拒絕入庫。凡違反者公司將做為嚴重違反勞動紀律者處理。9)、所需支付工程款及材料款的各分包商及供應(yīng)商均需提供國家規(guī)定的正式發(fā)票,如若發(fā)現(xiàn)分包商及供應(yīng)商所提供發(fā)票為假發(fā)票,或所提供發(fā)票不合理,公司財務(wù)不予付款。付款資料齊全并經(jīng)項目各責(zé)任部門負責(zé)人會簽后報公司總經(jīng)理審批。未按規(guī)定填寫說明或簽字的,財務(wù)人員應(yīng)將報銷憑證退回并說明原因。計劃內(nèi)報銷必須提供原始憑證: 辦公用品、低值易耗品:由材料部統(tǒng)一購買的,材料部根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后,填寫驗收單后(低值易耗品還需有出庫單),憑發(fā)票(附上驗收單及分攤明細)填寫費用報銷單。項目部因工作需要發(fā)生業(yè)務(wù)招待費用每月累計不得超過500元,由經(jīng)手人填寫費用報銷單,經(jīng)財務(wù)審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署后報公司總經(jīng)理審批入賬。單項金額超過300元的必須經(jīng)過合伙人同意方可購買。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)財務(wù)簽字批準,方可支出現(xiàn)金。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時;貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,加強財務(wù)管理。(二)出納職責(zé): 建立健全現(xiàn)金出納各種帳冊,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批。因保管人員過失,造成丟失或損壞,按價賠償。 業(yè)務(wù)費用:公司領(lǐng)導(dǎo)以外的人員原則上不得出現(xiàn)業(yè)務(wù)招待費用,特殊情況因工作需要并經(jīng)合伙人同意方可發(fā)生,費用核銷遵照誰安排誰辦理核銷手續(xù)的原則進行。 (五)、費用報銷及借款時間一覽 款項借支每月10日 9:0011:00;13:3016:30費用報銷每月30日, 8:0011:30;13:3017:30 對外結(jié)帳每月底, 8:0011:30;13:3017:30(六)、報銷手續(xù) 嚴格執(zhí)行財務(wù)報銷制度,款項支出時填寫支出憑單并將發(fā)票(所有票據(jù)須開明細發(fā)票,經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字)交給財務(wù)。所有費用均計入部門成本。3)、項目部申請工程款應(yīng)附付款單位全稱、經(jīng)審核的完成工作量報表或物資驗收單及發(fā)票。8)、資金計劃外的付款,如需支付須經(jīng)項目經(jīng)理簽字認可,并填寫付款緣由,上報總經(jīng)理簽字認可后,方可付款。(二)、保密要求工資報酬實行保密管理,任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要,不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu);任何員工不允許以任何方式詢問、議論他人的薪資報酬,并不得向他人泄露自己的薪資報酬。加速資金周轉(zhuǎn),物盡其用,超過儲備定額積壓物資及時編制庫存計劃,報經(jīng)理審批,及時調(diào)劑處理。1材料市場價與信息指導(dǎo)價和投標價格比較。庫房發(fā)料要嚴格手續(xù),堅持無審批不發(fā),認真填寫實發(fā)數(shù),工程項目等內(nèi)容,并簽字負責(zé),及時轉(zhuǎn)送領(lǐng)料單。在產(chǎn)品入庫發(fā)放倒運,碼放等工作中藥嚴格按品種,規(guī)格、型號、分類存放整齊,產(chǎn)品附件,資料由保管該產(chǎn)品人員統(tǒng)一管理,便于掌握該產(chǎn)品全面情況。積極進行市場調(diào)查工作,收集材料生產(chǎn)廠家信息,做好分承包方的調(diào)查工作,為合格分承包方評定提供依據(jù)。負責(zé)保管物資的收、發(fā)、存工作,出、入庫手續(xù)要完整、齊全、賬目要清楚、做到帳、物、卡、資金四相符。同時也將報價書中的利潤增長點和潛在的效益流失點找出,并提出合理的應(yīng)對措施,便于施工過程中動態(tài)的調(diào)整責(zé)任成本,爭取項目利潤的最大化。所有分供方合同(包括專業(yè)分包)必須采用公司文本,杜絕對方格式合同。以上各部門負責(zé)人必須在結(jié)算會簽單上將各自的盤點情況進行說明。組織合約人員參加學(xué)習(xí)國家及市造價機構(gòu)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡有國家政策性文件及規(guī)范應(yīng)對項目部合約人員進行交底培訓(xùn)。認真依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準組織施工,努力實現(xiàn)本工程項目為零事故,‰以內(nèi),安全生產(chǎn)、文明施工達標率達到上級規(guī)定指標。參與編制施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工作項目或?qū)I(yè)工程項目的施工方案。定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議,掌握并分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)開展安全技術(shù)攻關(guān)活動,并組織技術(shù)鑒定和驗收。1監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施。負責(zé)現(xiàn)場各種機械的日常管理,及檢查驗收工作。配合有關(guān)部門做好衛(wèi)生急救、保健知識的宣傳教育及衛(wèi)生、急救設(shè)備的配備和指導(dǎo)使用工作。制定項目安全管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,督促落實并檢查執(zhí)行情況。認真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(外協(xié)施工隊伍)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底,要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計,在檢查工程質(zhì)量的同時,嚴格要求安全技術(shù)措施到位。及時溝通有關(guān)信息。對所購入安全防護產(chǎn)品因質(zhì)量問題帶來地經(jīng)濟損失,應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報,并建議追查有關(guān)責(zé)任或廠家責(zé)任,換回經(jīng)濟損失。配合有關(guān)部門對機械操規(guī)程及保養(yǎng)工作進行“十安”作業(yè)(清潔、堅固、潤滑、調(diào)整、防腐)、安全技術(shù)操作,遵章守紀的教育、培訓(xùn)考核。發(fā)生工傷事故要詳細記錄有關(guān)情況并及時上報。認真做好每天三件事。(二)、工人的安全職責(zé)認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。(三)、班組安全教育的內(nèi)容對施工人員的安全要求。文明施工知識。按新部頒標準和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動,創(chuàng)建文明安全工地。因責(zé)任制沒有認真落實造成安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。施工過程中發(fā)生由分包單位(含分包下屬的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等)責(zé)任造成的重大火災(zāi)事故(按有關(guān)火災(zāi)損失金額標準確定,執(zhí)行公安部門規(guī)定),每發(fā)生一次總包單位對分包單位罰款20000元,并賠償由于事故而導(dǎo)致總包單位遭受的其它損失(包括經(jīng)濟損失、名義損失)。2) 安全資金應(yīng)及時按計劃投入,否則罰款500元。每出現(xiàn)一人罰款100元。(以驗收簽證單為依據(jù))違者罰款500元 。每發(fā)生一次罰款:3000元。每例罰款:2000元。每例罰款:500元。4) 在2米以上高度拋擲構(gòu)件。8) 發(fā)生高處墜物不能確定責(zé)任人時,以是誰的施工材料設(shè)備確認(無人員傷害時)。12) 擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層或雖經(jīng)有關(guān)部門同意,但須完工后及時恢復(fù)而沒有恢復(fù)的。16) ; 每處罰款:300元。每例罰款:1000元。違反其中任何一處,罰款100元。每例罰款200元。每例罰款100元。17) 臨時電工接線時應(yīng)有專人監(jiān)控,違者罰款100元。每例罰款200元6) 乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶無防止回火安全裝置的。11) 機械設(shè)備應(yīng)該按規(guī)定維護保養(yǎng),不符合要求的罰款50元整。3) 吊裝作業(yè)人員必須有可靠安全措施,不符合要求的罰款100元整。4) 辦公室、工具房、門前或周圍雜亂,垃圾遍地。不按安全規(guī)定參與施工;每人每次罰款1000元。每例罰款100元。3) 食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標準,衛(wèi)生不合格,臟、亂、差處于罰款1000元。每例罰款5002000元。 每例罰款200元。每人次罰款300元。16) 現(xiàn)場嚴禁吸煙,否則罰款100元。4) 嚴禁在本施工現(xiàn)場賭博、賣淫嫖娼等行為。分包單位每道工序完成后應(yīng)及時進行驗收,不驗收進行下道工序罰款500元。若發(fā)生鋼筋規(guī)格,數(shù)量、擺放位置及直螺紋接頭質(zhì)量等嚴重問題,經(jīng)項目部或監(jiān)理發(fā)現(xiàn),將直接處以200500元不等的罰款。若混凝砼澆筑后發(fā)現(xiàn)狗洞或柱頭無混凝土(爛根)等現(xiàn)象,所發(fā)生的一切補救措施費用由施工單位承擔并處以1000元以上的罰款,并由項目部以書面形式下發(fā)整改通知單,施工隊必須無條件在整改通知單規(guī)定的日期內(nèi)完成整改要求,若逾期未按要求完成,將處以2000元以上的罰款。如不符合要求每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。模板拆除后未及時對箱盒進行清理防腐,每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。1現(xiàn)場施工操作人員必須持證上崗每發(fā)現(xiàn)一人罰款200元,同時停止本工作的操作。2在施工過程中偷工減料、不按設(shè)計規(guī)范施工每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~5000元。3工序報驗順序為工程隊自檢后報項目部核檢,再報監(jiān)理、建設(shè)單位驗收??偘案鞣职鼌f(xié)調(diào)配和:總包從整個工程進度出發(fā),負責(zé)協(xié)調(diào)各分包的關(guān)系,解決各分包之間矛盾,對于總包合理的要求及安排,分包單位必須無條件服從、配合。(三)、獎罰制度:凡看守自盜或盜竊、損壞成品者知情不報者、故意包庇者、如發(fā)現(xiàn)除追回物品外,要加重處罰,(30005000元人民幣)嚴重者還應(yīng)追究其責(zé)任或移交司法
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