【正文】 速資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約使用物資，降低產(chǎn)品成本起著重要作用。保管工作人員要經(jīng)常到庫核對檢查或盤點所管物資，發(fā)現(xiàn)盈虧損壞，查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后進行調(diào)帳。負(fù)責(zé)貯存材料的維護工作，定期檢查材料貯存情況，防止材料混放、變質(zhì)和丟失。四）、結(jié)算管理業(yè)主結(jié)算項目竣工或，合約部根據(jù)合同編制竣工結(jié)算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后上報業(yè)主審核。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制、就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確實安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。組織落實本項目科技、質(zhì)量管理目標(biāo)。六）、項目合約負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制組織落實本公司的經(jīng)營、合約管理目標(biāo)。審批分部分項工程的安全技術(shù)交底；監(jiān)督檢查專業(yè)性較強的安全技術(shù)方案和危險部位的安全技術(shù)交底及措施情況。認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，關(guān)心安全工作。安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，交公司存檔。有權(quán)拒絕違章指令。正確分析、判斷和處理各種危險因素，把事故消滅在萌芽中，對自己無法處理的隱患，要及時報告班組長或工地領(lǐng)導(dǎo)。十七）、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。五、施工現(xiàn)場管理細(xì)則一）、安全、文明施工管理細(xì)則（一）、發(fā)生安全事故處罰細(xì)則施工過程中發(fā)生由分包單位（含分包單位下屬的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等）責(zé)任造成的重大未遂事故（有重大險情，但未造成人員傷害、設(shè)備損害），每發(fā)生一人次總包將對分包單位罰款2000元。隨意破壞安全標(biāo)志發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。 每出現(xiàn)一人罰款1000元 。每發(fā)生一次罰款：1000元。5） 在高處平臺，孔洞邊緣，安全網(wǎng)內(nèi)休息或倚座欄桿，3人以上依靠欄桿。13） 使用不規(guī)范梯子，損壞嚴(yán)重的梯子，或梯子腳無防滑措施。8） 隨意攀爬無防護措施，每例罰款：500元。每例罰款200元。每例罰款200元。13） 機械設(shè)備操作場所應(yīng)懸掛操作規(guī)程，明確責(zé)任人，設(shè)備停用后應(yīng)關(guān)機上鎖，不符合其中任何一項要求，罰款50元/項。5） 物資庫房各種材料堆放混亂、無標(biāo)識。2） 現(xiàn)場應(yīng)對成品進行保護，發(fā)現(xiàn)破壞一處按具體情況進行處罰。 每例罰款500元。支付違約金500元。有賣淫嫖娼者，一律送交派出所處理。模板截面尺寸，垂直度，接縫，水平度等不符合要求，經(jīng)項目部或監(jiān)理提出，由項目部以書面的形勢下發(fā)整改通知單，施工隊必須無條件在整改通知單規(guī)定的日期內(nèi)完成整改要求，若逾期未按要求完成，將處以100500不等的罰款。預(yù)留管口的位置不準(zhǔn)確。1管道支架吊筋不垂直、扭曲變形每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。三）、進度管理細(xì)則總分包施工進度計劃一旦確認(rèn)，分包單位必須按總包給定的時間節(jié)點組織施工；分包單位根據(jù)總進度計劃時間節(jié)點列出人員、材料、設(shè)備進場時間和數(shù)量，并在總包通知的時間內(nèi)報總包項目部，誤期處罰10005000元/天。在施工現(xiàn)場已完成品大小便、吸煙者罰款50500元。門窗安裝完畢以后等嚴(yán)禁亂畫、拆裝、 剔鑿、撞擊及拋灑裝飾油漆等化學(xué)產(chǎn)品，如需進行施工應(yīng)做好防護措施，方可進行施工下一道工序施工。3通風(fēng)管道安裝不水平、不垂直、支架間距不夠每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。1在鋼管暗配時不得隨意敲彎或切斷鋼筋，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。盒、箱設(shè)置正確，固定可靠，管子進入盒、箱處順直，在盒、箱內(nèi)露出的長度小于5mm；用鎖緊螺母固定的管口，管子露出鎖緊螺母的螺紋為2～4扣。如監(jiān)理驗收兩次以上不能通過，罰款500元。2） 嚴(yán)禁以任何理由盜竊、破壞施工現(xiàn)場的材料、機具、成品、半成品，違者罰款100～5000元，情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?，并開除出本工地，對舉報者進行獎勵。每例罰款500元。9） 嚴(yán)禁職工在在建工程內(nèi)住宿，違者對其個人罰款100～500元，并對其所在單位罰款500～2000元。每人次罰款：500元。3） 現(xiàn)場材料、構(gòu)件、設(shè)備堆放雜亂、未按總包單位要求分類擺放。9） 電動吊籃安裝、使用必須符合有關(guān)規(guī)定，不符合要求的罰款500元整。15） 電焊機必須使用專用開關(guān)箱，內(nèi)設(shè)電焊機、漏電保護器和二次側(cè)觸電保護器，焊把線和地線必須雙線到位，一、二次線必須符合臨電規(guī)范要求（一次線不超過3m 二次線不超過30m ），嚴(yán)禁使用鋼筋、架管等做地線，電焊機一二次測保護罩必須齊全，違反其中任何一條罰款100元。每例罰款200元。每例罰款：200元。11） 擅自穿越安全警戒區(qū)。每例罰款：1000元。每例罰款：500元。罰款2000元。無書面安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底不全面、針對性不強、交底未履行簽字手續(xù)的，對有關(guān)人員罰款200元。項目部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。有關(guān)個人防護用品，用具使用、保管、試驗要求。督促檢查班組人員合理使用勞動防護用品及消防器材。組織本組取工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干。審核材料員所收購安全防護產(chǎn)品備料清單是否符合項目需要及是否列入計劃。發(fā)生因工傷亡及未遂事故必須停止施工，保護現(xiàn)場，立即上報，對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護設(shè)施，強行復(fù)工。負(fù)責(zé)職工宿舍、廁所、浴室等生活設(shè)施的建設(shè)和管理。督促開展周一安全活動的項目一周安全例會講評活動，分析、總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況。組織制定年度或季節(jié)性施工計劃的同時，制訂指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。二）、項目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本項目各項安全生產(chǎn)管理制度。對于每月成本盤點的盈虧情況合約部門及公司應(yīng)及時對項目部進行通報，并同時針對已發(fā)生成本進行分析，如發(fā)現(xiàn)過程中因個人原因造成成本加大，應(yīng)及時進行處罰并制定相應(yīng)的控制措施避免加大公司的損失。招標(biāo)文件經(jīng)項目部及公司會簽認(rèn)可后方可進行發(fā)放組織招標(biāo)。負(fù)責(zé)建立材料入庫登記臺賬、認(rèn)真辦理收料手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時登記建賬。產(chǎn)品入庫后及時辦理驗收，將驗收單據(jù)轉(zhuǎn)送有關(guān)部門。為領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)建筑材料的確定提供相關(guān)依據(jù)。十一）、工資及員工補貼管理制度 （一）、 基本原則 以出勤日計算每月應(yīng)發(fā)工資； 每月底發(fā)放上月基本工資，由公司財務(wù)部統(tǒng)一存入員工個人帳戶（遇節(jié)假日順延）；每月5日前由施工班長統(tǒng)一上報公司人員考勤到公司辦公室，員工獎金由各項目部上報。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記賬備查。 （三）、財務(wù)部門審核 財務(wù)部門對所有報銷票據(jù)，依據(jù)相關(guān)財經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財務(wù)制度對其合法性進行審核。并做好辦公用具、軟件臺賬。 1組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；對成本費用進行控制、分析及考核。 負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。 收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報銷。 加強報銷管理，當(dāng)月帳，當(dāng)月了，25日以后帳最遲不得超過下月1 日。九）、往來帳務(wù)管理制度 ：（一）、應(yīng)收帳款管理 嚴(yán)格按照公司的相關(guān)制度，對公司的應(yīng)收賬款進行管理，對應(yīng)收帳款的收付情況應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。各項目部應(yīng)嚴(yán)格控制項目付款，不允許零星付款，資金計劃之內(nèi)的付款應(yīng)盡快交于財務(wù)，由于項目部自身原因?qū)е碌母犊顪?，各項目部自行?fù)責(zé)。供應(yīng)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守上級規(guī)定的物資供應(yīng)政策和國家價格政策，按計劃要求采購，凡因盲目采購、借購、單購等要查明原因，追究責(zé)任。三）、材料產(chǎn)品出入庫檢驗流程（一）、產(chǎn)品驗收產(chǎn)品驗收必須以驗收憑證（入庫單）按質(zhì)按量地檢查名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量。負(fù)責(zé)對購入的原材料、輔助材料及配件的生產(chǎn)廠家索要產(chǎn)品質(zhì)量保證文件，并建立合格分承包方檔案。對于分包單位簽證合約部門必須嚴(yán)格審核，對照合同條款進行分析核減。結(jié)算經(jīng)審核并報公司總經(jīng)理最終審批后由分包項目項目最終簽署審核意見，并加蓋公司公章。組織對職工進行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)及新工人入場的二級教育，督促各級各部門做好本職范圍的安全工作。認(rèn)真吸取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證項目安全生產(chǎn)管理體系的正常運行。督促實施施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施；實施安全管理目標(biāo)；對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導(dǎo)。做好防寒、防臺風(fēng)、防暑降溫的預(yù)防及勞保用品、飲料、飲水的供應(yīng)發(fā)放工作。對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備和安全防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好書面安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。采購材料裝車時要注意自身和他人的安全，嚴(yán)禁超載負(fù)載運輸；材料進場要按類別、規(guī)格分類堆放，堆放時要注意人身安全；水泥堆放不要過高，防止倒塌，傷害他人，發(fā)生意外；鋼材在搬運過程中，正確使用勞保用品，避免工傷事故發(fā)生；材料員進入施工現(xiàn)場，接受材料，必須戴好安全帽，系好安全帶；熟悉和掌握消防安全知識，正確使用消防器材。參與有關(guān)工傷事故調(diào)查、分析，并提出整改措施。對新工人進行崗位安全教育。事故苗頭或發(fā)生事故的緊急處理措施。要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。分包單位施工中輕傷負(fù)傷率超過4‰，總包對分包單位罰款30000元。9） 未落實農(nóng)民工實名制工作，未建立工人入場人員登記表或建立的入場人員登記表與現(xiàn)場實際人員不相符的，罰款500元。18） 違反職業(yè)禁忌癥的有關(guān)規(guī)定，安排不符合身體健康要求人員上崗。安全防護管理1） 進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高處作業(yè)不系安全帶或安全帶系掛不符合規(guī)程要求，坐安全帽。每例罰款：200元。3） 作業(yè)面防護要齊全，未達到要求進行罰款100元。5） 手持電動工具必須絕緣良好，電源線不得有接頭、破損。13） 電焊機二次線接頭銅芯裸露，未包扎絕緣。 每例罰款200元。環(huán)境保護及文明施工管理1） 運送易遺撒物料，應(yīng)采用容器運輸，若發(fā)現(xiàn)凌空拋擲罰款50100元。10） 作業(yè)工人或施工管理人員在施工現(xiàn)場抽煙或現(xiàn)場有煙頭存留。6） 食品及炊具、用具等用存放在干凈、衛(wèi)生的地方，若不按要求存放，處于1001000元罰款。7） 隨意堵塞消防通道或取用消防水。18） 施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電熱器，否則發(fā)款200元。分包單位技術(shù)人員不能勝任本職工作，總包有權(quán)要求分包單位換人，拒絕執(zhí)行者罰款1000元并將有關(guān)人員清出場外。（四）、安裝質(zhì)量管理焊接鋼管進場后首先對鋼管內(nèi)、外壁作防腐處理，埋于混凝土內(nèi)的外壁不做防腐，如不按要求防腐每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。1防雷接地跨接線焊接焊縫不飽滿、加渣、咬肉每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。2成排燈具安裝偏差過大每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。已完工的防水卷材、自流坪、大理石、瓷磚地面等在嚴(yán)禁拌砂漿、踩踏、 剔鑿、撞擊、鐵梯子、小推車及拋灑裝飾油漆等化學(xué)產(chǎn)品，如需進行施工應(yīng)做好防護措施方可進行下一道工序施工。凡在成品保護中、檢舉、揭發(fā)回報有破壞者給予檢舉者50100元獎勵，給與破壞者1001000元罰款。各分包在協(xié)調(diào)會上對于延期或沒按計劃完成的項目要認(rèn)真分析原因，并提出明確的施工進度計劃調(diào)整方案和實施方法，落實到各部門或個人。2管道表面油漆涂刷不均勻、不美觀每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。焊接鋼管在焊跨接地線時，將管焊漏，焊接不牢、漏焊、焊接面不夠倍數(shù)，操作者責(zé)任心不強，或者技術(shù)水平太低，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。澆筑砼時要合理組織，保證足夠數(shù)量的施工人員以及值班的鋼筋工和木工，若出現(xiàn)人員不足。所有分包單位進場材料經(jīng)總包驗收合格后，方可使用，違者罰款1000元。13） 工程內(nèi)部不準(zhǔn)做倉庫，不準(zhǔn)存放可燃易燃易爆物品，否則罰款300元。4） 高處2米電火焊作業(yè)，對下方的設(shè)備不采取防火隔離措施。4） 施工作業(yè)應(yīng)做到活完、料凈、腳下清，違者罰款200元。7） 穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋、裙子、短褲、背心、裸背進入現(xiàn)場。16） 須對機械操作人員進行安全教育，進行職工應(yīng)知應(yīng)會考核，不符合要求的罰款50元/項/人。3） 運行、轉(zhuǎn)動設(shè)備無防護罩、遮欄。10） 流動電源箱之間電源線長度大于30米。3） 配電箱內(nèi)接線嚴(yán)禁一閘多用，嚴(yán)禁在隔離開關(guān)（刀閘）下口，漏電開關(guān)上口接線，設(shè)備接線必須壓接牢固，必須壓接PE保護線。每例罰款：200元。每例罰款：100元。23）