【正文】 班前必須下工地作例行的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理； 1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不參與一切違法活動(dòng)，不得留宿非直屬親屬； 1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的合同文件，自覺按合同辦事。監(jiān)理及其工作人員不得參與承包單位安排的高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)；不得接受承包單位提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。匯總圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位；監(jiān)理部人員應(yīng)在會(huì)議召開之前，按專業(yè)或職務(wù)對(duì)上次會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)本次會(huì)議擬提出問題和建議。（5）其它需要記載的事項(xiàng)。工地會(huì)議是圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)問題而召開的會(huì)議，一般有第一次工地會(huì)議、每周（或旬）一次的工地例會(huì)、專題性的工地會(huì)議三種類型。（1）工程所在地政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證；建筑裝飾材料、暖通空調(diào)、電力通訊、消防等工程主要零配件及重要設(shè)備，監(jiān)理要審查供貨商提供的樣品，經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理三方共同檢驗(yàn)，必要時(shí)要對(duì)廠家進(jìn)行考察，確認(rèn)為合格，方可訂貨。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)取樣人員的取樣方法和試件制作全過程進(jìn)行監(jiān)督取樣，通過外觀檢查和尺量手段確認(rèn)合格后，簽認(rèn)見證取樣材料送試表。對(duì)不符合齡期的試塊不予簽發(fā)送試單。常見的有隱蔽和非隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收兩部分。隱蔽工程檢查驗(yàn)收是指某些將被其它后續(xù)的工序施工所隱蔽或覆蓋的分部分項(xiàng)工程，必須在遮蔽或覆蓋前，經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許隱蔽。旁站監(jiān)理一般按下列程序?qū)嵤海?）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理一般由監(jiān)理員和專業(yè)工程師執(zhí)行。工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)盡可能在日常巡視、旁站監(jiān)理和隱驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)、分項(xiàng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收過程中及時(shí)解決。對(duì)造成人身、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境的嚴(yán)重?fù)p害，可分為一般工程事故和重大工程事故。設(shè)計(jì)變更按提出更改問題內(nèi)容分級(jí)管理。設(shè)計(jì)變更效力等同原設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)按圖紙性質(zhì)分類歸檔。計(jì)量審核步驟（2）材料、設(shè)備訂購(gòu)取價(jià)等是否合理；（1）承包商必須按監(jiān)理工程師指定格式填報(bào)月報(bào)表；對(duì)于質(zhì)量不合格的已完工工程量，不支付工程款。包括：（11）施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。５、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作，對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位，及時(shí)書面要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。９、在實(shí)施監(jiān)理過程對(duì)安全隱患的處理辦法：認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)，杜絕死亡事故和重大人身、設(shè)備安全事故，杜絕“四違”1在月度工程協(xié)調(diào)會(huì)上，檢查施工安全計(jì)劃和安全技術(shù)措施實(shí)施情況，提出下一階段的安全工作要求，做好預(yù)測(cè)、預(yù)控。每月組織、主持工程協(xié)調(diào)會(huì)(不少于一次)。根據(jù)工程變更文件，監(jiān)督施工單位實(shí)施，對(duì)工程變更進(jìn)行檢查、確認(rèn)、簽證，實(shí)施閉環(huán)管理。依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程合同文件及與索賠事件有關(guān)的憑證，公平、公正處理工程索賠。施工中存在問題如實(shí)記載，表述要清楚，如何解決要有結(jié)論性意見，敘述準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，文字通順清晰。信息收集管理制度監(jiān)理部成員都有按一定信息源和信息渠道，收集內(nèi)外部信息的義務(wù)和責(zé)任。通過信息交流，以便決策者及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得信息，分析后采取相應(yīng)措施。監(jiān)理資料管理制度負(fù)責(zé)按公司《監(jiān)理資料整理歸檔辦法》對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)文件、資料進(jìn)行接收、登記、編號(hào)、發(fā)放、回收、歸檔等管理工作。負(fù)責(zé)承發(fā)包合同、委托監(jiān)理合同、各項(xiàng)分包合同的管理，做好文件資料內(nèi)部借閱記錄。根據(jù)總監(jiān)理工程師的分配和監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，專業(yè)監(jiān)理工程師可以專任或兼任項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理、資料管理,并做好此項(xiàng)工作；1做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔，并督促施工單位編制和完善竣工檔案。督促施工單位按時(shí)報(bào)驗(yàn)、報(bào)送報(bào)驗(yàn)表，并檢驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查、量測(cè)和驗(yàn)收基礎(chǔ)性監(jiān)理工作，對(duì)施工工藝過程及工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；協(xié)助總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、工程階段性總結(jié)等與本專業(yè)或職責(zé)分工有關(guān)部分的內(nèi)容；審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中屬于本專業(yè)或職務(wù)分工的有關(guān)部分,提出審核意見,并監(jiān)督其執(zhí)行；監(jiān)理工程師崗位職責(zé)定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高監(jiān)理水平和個(gè)人素質(zhì)。對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行合理分工，明確每個(gè)人的崗位職責(zé)。資料員要服從總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好資料收集整理工作。監(jiān)理人員負(fù)責(zé)收集和反饋信息，收集的信息必須真實(shí)可靠、準(zhǔn)確實(shí)用，將其保存完整并及時(shí)分類，加工處理后，迅速反饋。工程“四控”、測(cè)量結(jié)果、糾正情況和有關(guān)數(shù)據(jù)和材料的信息；當(dāng)工程尚未開工，或因故暫停施工、竣工前的收尾施工以及比較簡(jiǎn)單的工程或工期很短的工程，要采用表格、報(bào)表或簡(jiǎn)報(bào)的形式，向建設(shè)單位通報(bào)工程施工及監(jiān)理的有關(guān)情況。監(jiān)理工程師日志應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一存檔。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理工作日志。暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署復(fù)工令。當(dāng)物資供應(yīng)不能滿足施工要求時(shí)，及時(shí)向業(yè)主反映情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，以滿足工程施工的需要。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，書面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督其實(shí)施。1通過監(jiān)理月報(bào)等形式定期（不定期）向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況。督促承包商認(rèn)真按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，總監(jiān)為安全第一責(zé)任人，履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全文明施工進(jìn)行全面的控制和監(jiān)督。７、做好每周的監(jiān)理例會(huì)，把安全監(jiān)理控制工作做為一項(xiàng)重要的議事內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)施工單位安全管理工作協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析，總結(jié)制定有效對(duì)策。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程得要求；全面復(fù)核工程款結(jié)算帳單，修正或刪除不合理部分，準(zhǔn)確計(jì)算付款金額。根據(jù)工程項(xiàng)目情況和合同規(guī)定，合理設(shè)置工程付款審核、簽證程序，保證工程款支付過程的合理、及時(shí)。工程結(jié)算的審核應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則。較大規(guī)模的設(shè)計(jì)更改應(yīng)由設(shè)計(jì)或業(yè)主提出，經(jīng)監(jiān)理人員織有關(guān)單位協(xié)商，確認(rèn)分級(jí)管理權(quán)限，限額以上或重大使用功能修改應(yīng)報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更處理制度設(shè)計(jì)變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織處理。1各項(xiàng)目管理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)擬訂質(zhì)量控制點(diǎn)，作為實(shí)施旁站制度的依據(jù)。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為，有權(quán)制止并責(zé)令施工單位立即整改。（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。（2）承包商根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24在實(shí)施旁站監(jiān)理工作中，如何確定工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，必須結(jié)合具體的專業(yè)工程而定。（1）一般變電站按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、交安、投運(yùn)前四個(gè)階段。（2）所有參加檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)分部工程，承包商應(yīng)在自己“三級(jí)檢查”合格的基礎(chǔ)上，填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，請(qǐng)示監(jiān)理工程師予以檢查確認(rèn)。工程具備覆蓋、掩埋條件或達(dá)到合同約定的中間驗(yàn)收條件（分項(xiàng)、分部），監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商自檢合格，并收到工程報(bào)驗(yàn)單及其附件后，及時(shí)組織驗(yàn)收。按有關(guān)規(guī)定對(duì)有試驗(yàn)室的施工單位要抽取30%原材料去檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心送檢。檢驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師在報(bào)審表上簽認(rèn)，注明質(zhì)量控制資料和材料試驗(yàn)合格的相關(guān)說明；檢驗(yàn)不合格時(shí)，在報(bào)審表上簽批不同意驗(yàn)收，工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備應(yīng)清退出場(chǎng)，也可據(jù)情況批示同意進(jìn)場(chǎng)但不得使用于原擬定部位。（5）承包商項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；處理好同建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)督管理單位的關(guān)系，發(fā)生問題時(shí)，既要堅(jiān)持原則，又要從大局出發(fā)，積極主動(dòng)紀(jì)要的文字要簡(jiǎn)潔，內(nèi)容要翔實(shí)清楚，用詞要準(zhǔn)確。（1）會(huì)議的地點(diǎn)、時(shí)間和出席者姓名、單位、職務(wù)及主要內(nèi)容議題； （2）上次會(huì)議決議事項(xiàng)的落實(shí)情況，如未落實(shí)應(yīng)查明原因及其責(zé)任者，應(yīng)采取的何種補(bǔ)救措施（要注明執(zhí)行人及時(shí)限要求）；監(jiān)理會(huì)議制度監(jiān)理例會(huì)每周（或旬）召開一次。本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的精神，各專業(yè)監(jiān)理工程師要在短時(shí)間內(nèi)熟悉圖紙，要按各專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文相對(duì)照，提出圖紙審查監(jiān)理意見；監(jiān)理方及其工作人員不得索取或接受施工單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品，不得在施工單位報(bào)銷任何應(yīng)由監(jiān)理方或個(gè)人支付的費(fèi)用。根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的條規(guī)，為做好工程建設(shè)的廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金和有效使用以及造價(jià)效益，監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)自身監(jiān)理人員的廉政建設(shè)。要按照公司審圖作業(yè)指導(dǎo)書的審圖要點(diǎn)和方法，詳細(xì)審查圖紙是否達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度，是否能詳細(xì)表達(dá)設(shè)計(jì)意圖，是否能滿足建筑功能要求，是否能指導(dǎo)施工；（3）本次會(huì)議的決議事項(xiàng)，要落實(shí)執(zhí)行單位和時(shí)限。協(xié)商解決。《施工組織設(shè)計(jì)》經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后，監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，如有修改和變動(dòng)，應(yīng)征得項(xiàng)目監(jiān)理部的核準(zhǔn)。如整個(gè)項(xiàng)目一次開工，只填報(bào)一次，如工程項(xiàng)目中涉及多個(gè)單位工程且開工時(shí)間不同，則每個(gè)單位工程開工都應(yīng)填報(bào)一次。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通信等已滿足開工要求。監(jiān)理要審查原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，對(duì)有些材料如水泥、鋼筋、防水材料、混凝土外加劑等還要具備復(fù)試報(bào)告單。由建設(shè)單位提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任，在安裝前同樣由三方檢驗(yàn)，并做好記錄，監(jiān)理確認(rèn)為合格時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位并提出檢驗(yàn)意見或備忘錄。質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)以圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過巡視、目測(cè)、量測(cè)、抽樣試驗(yàn)的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。（2）監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)核，證明其質(zhì)量符合要求時(shí)予以書面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等不符，則以書面形式責(zé)令承包商改正或返工。一般線路按組塔前、架線前、投運(yùn)前三個(gè)階段。就房屋建筑工程而言，其關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括兩類內(nèi)容，一是基礎(chǔ)工程類：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；二是主體結(jié)構(gòu)工程類：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。小時(shí)，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理部。工程質(zhì)量缺陷嚴(yán)重的可視為質(zhì)量事故，需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)部門等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查核準(zhǔn)交施工單位執(zhí)行。１、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)相關(guān)規(guī)定。（8）必須建立危害防治措施，為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；（4）要求施工單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠“三證”。安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的控制和監(jiān)督。監(jiān)督檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況（安全體系的運(yùn)作，人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境等），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，必要時(shí)下達(dá)停工令。督促和檢查施工單位按照國(guó)家“民用爆炸物品管理?xiàng)l例”和安全規(guī)程要求做好對(duì)爆炸物品管理。監(jiān)理月報(bào)每月25日由各監(jiān)理部報(bào)公司進(jìn)行匯總。必要時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目法人報(bào)告。按合同規(guī)定，從施工單位應(yīng)得款項(xiàng)中，扣除施工單位原因造成工期延誤的誤期損失賠償費(fèi)。并督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫《監(jiān)理工程師日志》。監(jiān)理月報(bào)中某項(xiàng)內(nèi)容如本期未發(fā)生，應(yīng)將項(xiàng)目照列，并注明“本期未發(fā)生”。信息的溝通、傳遞方式主要采取談話、交流、會(huì)議討論、工地例會(huì)、監(jiān)理月報(bào)、工作總結(jié)、文件簽發(fā)等形式，保證項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部和外部信息交流和溝通的及時(shí)、有效；通過信息，找出當(dāng)前各項(xiàng)目標(biāo)中偏離事項(xiàng)，加以總結(jié)提出糾偏措施，保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。每套案卷須填寫案卷號(hào)、主卷詞，卷內(nèi)填寫目錄與子目錄，并逐頁編碼。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人做好各自的監(jiān)理工作，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，按照監(jiān)理程序盡職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。審核并簽發(fā)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表、監(jiān)理工程師通知單、施工單位回復(fù)單以及一般設(shè)計(jì)變更工程洽商；努力學(xué)習(xí)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策法規(guī)，熟悉建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)