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監(jiān)理企業(yè)工作規(guī)章制度(存儲版)

2025-05-12 23:15上一頁面

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【正文】 班前必須下工地作例行的巡視檢查,發(fā)現問題及時報告處理; 1現場監(jiān)理人員不參與一切違法活動,不得留宿非直屬親屬; 1現場監(jiān)理人員應遵守業(yè)主的有關規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行本項目的合同文件,自覺按合同辦事。監(jiān)理及其工作人員不得參與承包單位安排的高消費宴請和娛樂活動;不得接受承包單位提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。匯總圖紙中發(fā)現的問題,報建設單位,由建設單位轉交設計單位;監(jiān)理部人員應在會議召開之前,按專業(yè)或職務對上次會議決議事項的執(zhí)行情況進行調查,并對本次會議擬提出問題和建議。(5)其它需要記載的事項。工地會議是圍繞施工現場問題而召開的會議,一般有第一次工地會議、每周(或旬)一次的工地例會、專題性的工地會議三種類型。(1)工程所在地政府建設主管單位已簽發(fā)施工許可證;建筑裝飾材料、暖通空調、電力通訊、消防等工程主要零配件及重要設備,監(jiān)理要審查供貨商提供的樣品,經建設、施工、監(jiān)理三方共同檢驗,必要時要對廠家進行考察,確認為合格,方可訂貨。對施工現場取樣人員的取樣方法和試件制作全過程進行監(jiān)督取樣,通過外觀檢查和尺量手段確認合格后,簽認見證取樣材料送試表。對不符合齡期的試塊不予簽發(fā)送試單。常見的有隱蔽和非隱蔽工程質量驗收兩部分。隱蔽工程檢查驗收是指某些將被其它后續(xù)的工序施工所隱蔽或覆蓋的分部分項工程,必須在遮蔽或覆蓋前,經過監(jiān)理人員檢查、驗收,確認其質量合格后,才允許隱蔽。旁站監(jiān)理一般按下列程序實施:(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理一般由監(jiān)理員和專業(yè)工程師執(zhí)行。工程質量問題及質量事故處理制度監(jiān)理工程師對施工中發(fā)現的問題,應盡可能在日常巡視、旁站監(jiān)理和隱驗、預驗、分項檢驗和驗收過程中及時解決。對造成人身、財產、環(huán)境的嚴重損害,可分為一般工程事故和重大工程事故。設計變更按提出更改問題內容分級管理。設計變更效力等同原設計圖紙,應按圖紙性質分類歸檔。計量審核步驟(2)材料、設備訂購取價等是否合理;(1)承包商必須按監(jiān)理工程師指定格式填報月報表;對于質量不合格的已完工工程量,不支付工程款。包括:(11)施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時設施的設置以及施工現場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關安全技術標準規(guī)范和文明施工的要求。5、現場監(jiān)理人員每天應對施工現場安全情況進行巡視配合安全生產主管部門做好監(jiān)督管理工作,對監(jiān)理過程中發(fā)現存在安全事故隱患的部位,及時書面要求施工單位整改;情況嚴重的,責令施工單位暫時停止施工并呈報建設單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時向有關主管部門報告。9、在實施監(jiān)理過程對安全隱患的處理辦法:認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策、法令法規(guī),杜絕死亡事故和重大人身、設備安全事故,杜絕“四違”1在月度工程協(xié)調會上,檢查施工安全計劃和安全技術措施實施情況,提出下一階段的安全工作要求,做好預測、預控。每月組織、主持工程協(xié)調會(不少于一次)。根據工程變更文件,監(jiān)督施工單位實施,對工程變更進行檢查、確認、簽證,實施閉環(huán)管理。依據國家有關的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、工程合同文件及與索賠事件有關的憑證,公平、公正處理工程索賠。施工中存在問題如實記載,表述要清楚,如何解決要有結論性意見,敘述準確嚴謹,文字通順清晰。信息收集管理制度監(jiān)理部成員都有按一定信息源和信息渠道,收集內外部信息的義務和責任。通過信息交流,以便決策者及時、準確地獲得信息,分析后采取相應措施。監(jiān)理資料管理制度負責按公司《監(jiān)理資料整理歸檔辦法》對項目監(jiān)理部有關文件、資料進行接收、登記、編號、發(fā)放、回收、歸檔等管理工作。負責承發(fā)包合同、委托監(jiān)理合同、各項分包合同的管理,做好文件資料內部借閱記錄。根據總監(jiān)理工程師的分配和監(jiān)理業(yè)務范圍,專業(yè)監(jiān)理工程師可以專任或兼任項目監(jiān)理部的質量控制、造價控制、進度控制、安全控制、合同管理、信息管理、資料管理,并做好此項工作;1做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔,并督促施工單位編制和完善竣工檔案。督促施工單位按時報驗、報送報驗表,并檢驗其真實性、準確性、完整性;對施工現場進行巡視、檢查、量測和驗收基礎性監(jiān)理工作,對施工工藝過程及工序進行檢查記錄,對施工質量檢查結果進行記錄;協(xié)助總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃,負責編寫監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、專題報告、工程階段性總結等與本專業(yè)或職責分工有關部分的內容;審核施工組織設計(施工方案)中屬于本專業(yè)或職務分工的有關部分,提出審核意見,并監(jiān)督其執(zhí)行;監(jiān)理工程師崗位職責定期組織監(jiān)理人員學習業(yè)務知識,不斷提高監(jiān)理水平和個人素質。對項目部監(jiān)理人員進行合理分工,明確每個人的崗位職責。資料員要服從總監(jiān)的統(tǒng)一領導,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好資料收集整理工作。監(jiān)理人員負責收集和反饋信息,收集的信息必須真實可靠、準確實用,將其保存完整并及時分類,加工處理后,迅速反饋。工程“四控”、測量結果、糾正情況和有關數據和材料的信息;當工程尚未開工,或因故暫停施工、竣工前的收尾施工以及比較簡單的工程或工期很短的工程,要采用表格、報表或簡報的形式,向建設單位通報工程施工及監(jiān)理的有關情況。監(jiān)理工程師日志應按規(guī)定統(tǒng)一存檔??偙O(jiān)理工程師負責建立項目監(jiān)理工作日志。暫停原因消失、具備復工條件時,及時簽署復工令。當物資供應不能滿足施工要求時,及時向業(yè)主反映情況,及時調整計劃,以滿足工程施工的需要。當實際進度滯后于計劃進度時,書面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督其實施。1通過監(jiān)理月報等形式定期(不定期)向業(yè)主匯報工程進展情況和現場的安全文明施工情況。督促承包商認真按“四不放過”的原則進行調查、分析和處理。建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制,總監(jiān)為安全第一責任人,履行安全監(jiān)理職責,對項目建設過程中的安全文明施工進行全面的控制和監(jiān)督。7、做好每周的監(jiān)理例會,把安全監(jiān)理控制工作做為一項重要的議事內容,加強對施工單位安全管理工作協(xié)調,對現場安全技術存在的問題進行分析,總結制定有效對策。(7)施工現場、安全設施、設備、工藝必須符合有關安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)程得要求;全面復核工程款結算帳單,修正或刪除不合理部分,準確計算付款金額。根據工程項目情況和合同規(guī)定,合理設置工程付款審核、簽證程序,保證工程款支付過程的合理、及時。工程結算的審核應堅持實事求是、客觀公正的原則。較大規(guī)模的設計更改應由設計或業(yè)主提出,經監(jiān)理人員織有關單位協(xié)商,確認分級管理權限,限額以上或重大使用功能修改應報原審批機關批準。設計變更處理制度設計變更應由總監(jiān)理工程師組織處理。1各項目管理部應根據工程特點擬訂質量控制點,作為實施旁站制度的依據。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時,如果發(fā)現承包商有違反工程建設強制性標準行為,有權制止并責令施工單位立即整改。(2)在現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。(2)承包商根據監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24在實施旁站監(jiān)理工作中,如何確定工程的關鍵部位、關鍵工序,必須結合具體的專業(yè)工程而定。(1)一般變電站按基礎、主體結構、交安、投運前四個階段。(2)所有參加檢查驗收的分項分部工程,承包商應在自己“三級檢查”合格的基礎上,填寫報驗申請表,請示監(jiān)理工程師予以檢查確認。工程具備覆蓋、掩埋條件或達到合同約定的中間驗收條件(分項、分部),監(jiān)理工程師應在承包商自檢合格,并收到工程報驗單及其附件后,及時組織驗收。按有關規(guī)定對有試驗室的施工單位要抽取30%原材料去檢測實驗中心送檢。檢驗合格,監(jiān)理工程師在報審表上簽認,注明質量控制資料和材料試驗合格的相關說明;檢驗不合格時,在報審表上簽批不同意驗收,工程材料/構配件/設備應清退出場,也可據情況批示同意進場但不得使用于原擬定部位。(5)承包商項目經理部現場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實;處理好同建設、施工、設計、監(jiān)督管理單位的關系,發(fā)生問題時,既要堅持原則,又要從大局出發(fā),積極主動紀要的文字要簡潔,內容要翔實清楚,用詞要準確。(1)會議的地點、時間和出席者姓名、單位、職務及主要內容議題; (2)上次會議決議事項的落實情況,如未落實應查明原因及其責任者,應采取的何種補救措施(要注明執(zhí)行人及時限要求);監(jiān)理會議制度監(jiān)理例會每周(或旬)召開一次。本著對建設單位負責的精神,各專業(yè)監(jiān)理工程師要在短時間內熟悉圖紙,要按各專業(yè)設計規(guī)范和強制性標準條文相對照,提出圖紙審查監(jiān)理意見;監(jiān)理方及其工作人員不得索取或接受施工單位的禮金、有價證券和貴重物品,不得在施工單位報銷任何應由監(jiān)理方或個人支付的費用。根據建設部《關于在基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》以及有關工程建設、廉政建設的條規(guī),為做好工程建設的廉政建設,保證工程建設高效優(yōu)質,保證建設資金和有效使用以及造價效益,監(jiān)理應加強自身監(jiān)理人員的廉政建設。要按照公司審圖作業(yè)指導書的審圖要點和方法,詳細審查圖紙是否達到規(guī)定的設計深度,是否能詳細表達設計意圖,是否能滿足建筑功能要求,是否能指導施工;(3)本次會議的決議事項,要落實執(zhí)行單位和時限。協(xié)商解決?!妒┕そM織設計》經項目監(jiān)理部審核批準后,監(jiān)理應監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行,如有修改和變動,應征得項目監(jiān)理部的核準。如整個項目一次開工,只填報一次,如工程項目中涉及多個單位工程且開工時間不同,則每個單位工程開工都應填報一次。(6)施工現場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。監(jiān)理要審查原材料、構配件及一般設備的出廠合格證、材質和性能試驗單,對有些材料如水泥、鋼筋、防水材料、混凝土外加劑等還要具備復試報告單。由建設單位提供的材料、構配件和設備,其質量由建設單位承擔責任,在安裝前同樣由三方檢驗,并做好記錄,監(jiān)理確認為合格時應報建設單位并提出檢驗意見或備忘錄。質量驗收應以圖紙、施工驗收規(guī)范及相關驗收標準和試驗數據為依據,通過巡視、目測、量測、抽樣試驗的方法進行質量檢驗。(2)監(jiān)理工程師經現場檢查、復核,證明其質量符合要求時予以書面確認;若發(fā)現與施工圖紙、技術標準規(guī)范等不符,則以書面形式責令承包商改正或返工。一般線路按組塔前、架線前、投運前三個階段。就房屋建筑工程而言,其關鍵部位、關鍵工序包括兩類內容,一是基礎工程類:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細部構造處理,鋼結構安裝;二是主體結構工程類:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預應力張拉,裝配式結構安裝,鋼結構安裝,網架結構安裝,索膜安裝。小時,書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項目監(jiān)理部。工程質量缺陷嚴重的可視為質量事故,需要返工處理或加固補強,總監(jiān)理工程師應責令施工單位報送質量事故調查報告和經設計部門等相關單位認可的處理方案,經項目監(jiān)理部審查核準交施工單位執(zhí)行。1、認真學習貫徹執(zhí)行國家安全技術、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關規(guī)定。(8)必須建立危害防治措施,為操作人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品;(4)要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設備提供出廠“三證”。安全監(jiān)理工程師,負責現場安全工作的控制和監(jiān)督。監(jiān)督檢查施工單位的現場安全文明施工狀況(安全體系的運作,人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等),發(fā)現問題及時督促整改,必要時下達停工令。督促和檢查施工單位按照國家“民用爆炸物品管理條例”和安全規(guī)程要求做好對爆炸物品管理。監(jiān)理月報每月25日由各監(jiān)理部報公司進行匯總。必要時應向項目法人報告。按合同規(guī)定,從施工單位應得款項中,扣除施工單位原因造成工期延誤的誤期損失賠償費。并督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴謹書寫《監(jiān)理工程師日志》。監(jiān)理月報中某項內容如本期未發(fā)生,應將項目照列,并注明“本期未發(fā)生”。信息的溝通、傳遞方式主要采取談話、交流、會議討論、工地例會、監(jiān)理月報、工作總結、文件簽發(fā)等形式,保證項目監(jiān)理部內部和外部信息交流和溝通的及時、有效;通過信息,找出當前各項目標中偏離事項,加以總結提出糾偏措施,保證目標得以實現。每套案卷須填寫案卷號、主卷詞,卷內填寫目錄與子目錄,并逐頁編碼。團結帶領一班人做好各自的監(jiān)理工作,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,按照監(jiān)理程序盡職盡責,圓滿完成各項監(jiān)理任務。審核并簽發(fā)分項工程報驗表、工程材料/構配件/設備報審表、監(jiān)理工程師通知單、施工單位回復單以及一般設計變更工程洽商;努力學習國家及當地政府發(fā)布的有關工程建設監(jiān)理的政策法規(guī),熟悉建設工程設計、施工及驗
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