【正文】 現(xiàn)場監(jiān)理工作紀律 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，處理好業(yè)主、監(jiān)理、承包方三者的關系； 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須遵守作息時間，如遇連續(xù)施工，則由總監(jiān)另行安排值班人員； 監(jiān)理人員進入工地必須衣著整潔，戴安全帽，并佩戴工作牌，不許穿運動短褲、背心、拖鞋上班； 現(xiàn)場監(jiān)理人員應具有良好的修養(yǎng)，語言文明，待人禮貌，保持監(jiān)理工作人中的良好形象； 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須服從安排，堅守崗位，不得擅離職守； 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須履行自己的職責，及時做好各種監(jiān)理記錄，如實填寫各種報表，并按規(guī)定上報公司歸檔； 現(xiàn)場監(jiān)理人員在連續(xù)施工輪流值班時，必須嚴格交接班制度，各負其責； 現(xiàn)場監(jiān)理人員不參與工程承包商的施工組織管理，只履行監(jiān)理合同所規(guī)定的職責； 現(xiàn)場監(jiān)理人員在原則性問題上，必須要有堅定的立場，不為任何外界因素所左右； 現(xiàn)場監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應找承包方管理人員或報告業(yè)主處理，避免直接與工人發(fā)生沖突； 1現(xiàn)場監(jiān)理人員必須遵守安全和文明施工的有關規(guī)定； 1現(xiàn)場監(jiān)理人員除正常下工地檢查外，每天上班、下班前必須下工地作例行的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理； 1現(xiàn)場監(jiān)理人員不參與一切違法活動，不得留宿非直屬親屬； 1現(xiàn)場監(jiān)理人員應遵守業(yè)主的有關規(guī)章制度。廉政工作制度:根據(jù)建設部《關于在基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》以及有關工程建設、廉政建設的條規(guī)，為做好工程建設的廉政建設，保證工程建設高效優(yōu)質，保證建設資金和有效使用以及造價效益，監(jiān)理應加強自身監(jiān)理人員的廉政建設。嚴格遵守黨和國家有關法律法規(guī)及建設部的有關廉政規(guī)定。嚴格執(zhí)行本項目的合同文件，自覺按合同辦事。雙方的業(yè)務活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體利益，違反工程建設管理規(guī)章制度。監(jiān)理方及其工作人員不得索取或接受施工單位的禮金、有價證券和貴重物品，不得在施工單位報銷任何應由監(jiān)理方或個人支付的費用。監(jiān)理方及其工作人員不得要求和接受承包單位為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女的工作安排以及出國出境、旅游等提供方便。監(jiān)理及其工作人員不得參與承包單位安排的高消費宴請和娛樂活動；不得接受承包單位提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。設計圖紙監(jiān)理審查制度查看施工圖紙和目錄是否加蓋設計單位公章，會簽欄內(nèi)相關負責人簽字是否齊全；查看施工圖紙是否經(jīng)審圖部門審查，有無審圖意見書；本著對建設單位負責的精神，各專業(yè)監(jiān)理工程師要在短時間內(nèi)熟悉圖紙，要按各專業(yè)設計規(guī)范和強制性標準條文相對照，提出圖紙審查監(jiān)理意見；要按照公司審圖作業(yè)指導書的審圖要點和方法，詳細審查圖紙是否達到規(guī)定的設計深度，是否能詳細表達設計意圖，是否能滿足建筑功能要求，是否能指導施工；本著實事求是和尊重設計人員的原則，客觀的提出相關專業(yè)圖紙中的錯、漏、碰、缺和相互矛盾的設計內(nèi)容；在滿足工程結構安全和使用功能的前提下，多提合理化建議，降低工程造價，竭誠為建設單位服務；匯總圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，報建設單位，由建設單位轉交設計單位；分專業(yè)參與圖紙會審工作，由設計人員進行圖紙設計交底和答疑。施工單位和監(jiān)理共同編制圖紙會審紀要，各方簽字蓋章生效；各專業(yè)監(jiān)理工程師要不斷加強業(yè)務學習，更新知識，努力提高審圖能力。監(jiān)理會議制度監(jiān)理例會每周（或旬）召開一次。總監(jiān)在監(jiān)理例會召開之前主持召開監(jiān)理部全體人員會議，對如何開好例會做出部署和安排。監(jiān)理部人員應在會議召開之前，按專業(yè)或職務對上次會議決議事項的執(zhí)行情況進行調查，并對本次會議擬提出問題和建議?？偙O(jiān)應指定專人，使用專門的記錄本如實記錄會議內(nèi)容，并根據(jù)記錄整理編寫會議紀要。主要內(nèi)容：（1）會議的地點、時間和出席者姓名、單位、職務及主要內(nèi)容議題； （2）上次會議決議事項的落實情況，如未落實應查明原因及其責任者，應采取的何種補救措施（要注明執(zhí)行人及時限要求）；（3）本次會議的決議事項，要落實執(zhí)行單位和時限。（4）待決議的事項；（5）其它需要記載的事項。監(jiān)理例會的會議紀要經(jīng)總監(jiān)審查確認后打印，對打印后的成品要認真審核校對，收到紀要的各方應有簽收手續(xù)。紀要的文字要簡潔，內(nèi)容要翔實清楚，用詞要準確。監(jiān)理例會紀要是工程監(jiān)理的重要文件之一，對參建各方都有約束力，并且在發(fā)生爭議或索賠時是具有法律效力的重要證據(jù)，項目監(jiān)理部應及時歸檔。工地會議是圍繞施工現(xiàn)場問題而召開的會議，一般有第一次工地會議、每周（或旬）一次的工地例會、專題性的工地會議三種類型。第一次工地會議由建設、設計、施工（含分包）、監(jiān)理單位代表參加，總監(jiān)主持召開，這是項目尚未全面展開前各方相互認識，確定聯(lián)絡方式，檢查開工前各項準備工作和明確建立監(jiān)理程序，創(chuàng)造良好開端的會議。處理好同建設、施工、設計、監(jiān)督管理單位的關系，發(fā)生問題時，既要堅持原則，又要從大局出發(fā)，積極主動協(xié)商解決。定期召開項目監(jiān)理部內(nèi)部協(xié)調碰頭會，加強監(jiān)理人員的團結合作。施工組織設計（施工方案）審批制度審查施工單位上報監(jiān)理的施工組織設計的編制是否經(jīng)施工單位技術負責人審核批準；各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計要進行認真的審查，并提出意見，重點是施工組織設計是否有針對性、是否統(tǒng)籌施工全過程，并具有指導性。不符合規(guī)定要求的施工組織設計，施工單位要補充和修改，修改前的原件監(jiān)理要保存歸檔。《施工組織設計》經(jīng)項目監(jiān)理部審核批準后，監(jiān)理應監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行，如有修改和變動，應征得項目監(jiān)理部的核準。對規(guī)模較大或分期出圖的工程，暫不具備編制施工組織設計條件時，可分別編制分項、分部施工方案。對技術復雜、關鍵部位的施工，或采用新技術、新工藝、新材料的分項工程，應編制專項施工方案。工程開工╱復工申請審批制度:施工階段承包商向監(jiān)理單位報請開工和工程暫停后報請復工時應填寫《工程開工/復工報審表》。如整個項目一次開工，只填報一次，如工程項目中涉及多個單位工程且開工時間不同，則每個單位工程開工都應填報一次。申請開工時，承包商認為已具備開工條件時向項目監(jiān)理部申報《工程開工/復工報審表》，監(jiān)理工程師應從以下幾個方面審核：（1）工程所在地政府建設主管單位已簽發(fā)施工許可證；（2）征地拆遷工作已能滿足工程進度的需要；（3）施工組織設計（方案）已獲總監(jiān)理工程師批準；（4）測量控制樁、線已查驗合格；（5）承包商項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；（6）施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。由于業(yè)主或其他非承包商的原因導致工程暫停，在施工暫停原因消失、具備復工條件時，項目監(jiān)理部應及時督促承包商盡快填寫《工程開工/復工報審表》報請復工。由于承包商原因導致工程暫停，在具備恢復施工條件時，承包商填報《工程開工/復工報審表》并提交有關材料，總監(jiān)理工程師應及時審核并簽署復工報審表，承包商恢復正常施工。建筑材料/構配件/設備監(jiān)理驗收管理制度監(jiān)理要嚴格執(zhí)行工程中使用的主要材料（砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、焊接、混凝土外加劑、防水材料、保溫材料、涂料、瀝青、玻璃等）、建筑構配件及一般設備必須符合設計要求，并符合有關規(guī)范、標準和規(guī)定。監(jiān)理要審查原材料、構配件及一般設備的出廠合格證、材質和性能試驗單，對有些材料如水泥、鋼筋、防水材料、混凝土外加劑等還要具備復試報告單。同時要對進場的實物采用平行檢驗或有見證取樣送檢方式抽檢，要求各項檢驗必須合格，否則要清除出場。建筑裝飾材料、暖通空調、電力通訊、消防等工程主要零配件及重要設備，監(jiān)理要審查供貨商提供的樣品，經(jīng)建設、施工、監(jiān)理三方共同檢驗，必要時要對廠家進行考察，確認為合格，方可訂貨。要特別注意樣品（件）與實際進場材料不相符的現(xiàn)象。對進場的大中型設備監(jiān)理工程師要會同業(yè)主、設備安裝單位共同開箱驗收。檢驗合格，監(jiān)理工程師在報審表上簽認，注明質量控制資料和材料試驗合格的相關說明；檢驗不合格時，在報審表上簽批不同意驗收，工程材料/構配件/設備應清退出場，也可據(jù)情況批示同意進場但不得使用于原擬定部位。由建設單位提供的材料、構配件和設備，其質量由建設單位承擔責任，在安裝前同樣由三方檢驗，并做好記錄，監(jiān)理確認為合格時應報建設單位并提出檢驗意見或備忘錄。監(jiān)理見證取樣制度見證監(jiān)理人員的簽字印章要向法定的試驗檢測中心進行備案對進場原材料、構配件、設備，要審閱出廠合格證、材質報告單、檢測報告、準用證等相關資料。對施工現(xiàn)場取樣人員的取樣方法和試件制作全過程進行監(jiān)督取樣，通過外觀檢查和尺量手段確認合格后，簽認見證取樣材料送試表。對有懷疑的和關鍵部位使用的原材料要和取樣人員一起送試（或封樣送試）。按有關規(guī)定對有試驗室的施工單位要抽取30%原材料去檢測實驗中心送檢。，要密切配合工程質量監(jiān)督部門在施工現(xiàn)場做好原材料的抽檢工作。對不符合齡期的試塊不予簽發(fā)送試單。要審閱、檢查材料試驗報告單與送試單的一致性，記入?yún)R總表。工程質量驗收制度施工質量驗收主要體現(xiàn)在事后控制（施工質量檢驗、工程質量評定、工程質量文件審核與建檔）。質量驗收應以圖紙、施工驗收規(guī)范及相關驗收標準和試驗數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過巡視、目測、量測、抽樣試驗的方法進行質量檢驗。質量驗收分為一般工序（檢驗批、單元工程）、分項工程、分部工程、單位工程質量驗收。常見的有隱蔽和非隱蔽工程質量驗收兩部分。監(jiān)理工程師應嚴格控制原材料、半成品及構配件、設備的質量，從進貨源頭到進入施工現(xiàn)場實行全過程控制。工程具備覆蓋、掩埋條件或達到合同約定的中間驗收條件（分項、分部），監(jiān)理工程師應在承包商自檢合格，并收到工程報驗單及其附件后，及時組織驗收。對于驗收不合格的工程（工序、分項、分部），監(jiān)理工程師應堅持不予簽認，由于監(jiān)理工程師失控造成的質量事故，負有直接責任的監(jiān)理人員按公司有關制度處理。隱蔽工程檢查驗收是指某些將被其它后續(xù)的工序施工所隱蔽或覆蓋的分部分項工程，必須在遮蔽或覆蓋前，經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗收，確認其質量合格后，才允許隱蔽。堅持隱蔽工程的檢查驗收，是防止質量隱患和質量事故的重要措施。（1）隱蔽工程驗收前應向監(jiān)理工程師提交有關的質量資料。（2）監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場檢查、復核，證明其質量符合要求時予以書面確認；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術標準規(guī)范等不符，則以書面形式責令承包商改正或返工。分項分部工程檢查驗收（1）對于施工過程完成的分部分項工程檢查驗收，應按照國家或部頒發(fā)的驗評標準進行檢查驗收，并做好檢查記錄。（2）所有參加檢查驗收的分項分部工程，承包商應在自己“三級檢查”合格的基礎上，填寫報驗申請表，請示監(jiān)理工程師予以檢查確認。（3）監(jiān)理工程師按合同要求，根據(jù)施工圖紙及有關文件、規(guī)范、標準等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質量等方面進行檢查、審核。如確認其質量符合要求，則予以簽字驗收；如有質量缺陷，則責令承包商進行處理，待質量合乎要求后再予以驗收。中間驗收中間驗收是指根據(jù)工程的階段性特點，在某一階段工程施工完畢后，監(jiān)理工程師組織或參與的（根據(jù)業(yè)主授權范圍）對此階段完工工程的質量驗收評定工作。（1）一般變電站按基礎、主體結構、交安、投運前四個階段。一般線路按組塔前、架線前、投運前三個階段。（2）在上述各階段工程完工后，在承包商三級自檢合格并提出初檢申請后，總監(jiān)理工程師要進行階段性初檢工作。（3）監(jiān)理初檢合格出具初檢報告并向業(yè)主項目部申請中間驗收。工程監(jiān)理旁站制度旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。在實施旁站監(jiān)理工作中，如何確定工程的關鍵部位、關鍵工序，必須結合具體的專業(yè)工程而定。就房屋建筑工程而言，其關鍵部位、關鍵工序包括兩類內(nèi)容，一是基礎工程類：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝；二是主體結構工程類：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網(wǎng)架結構安裝，索膜安裝。至于其他部位或工序是否需要旁站監(jiān)理，可由業(yè)主與