蘭州大學各類人員考核暫行辦法(存儲版)
【正文】 均以教學計劃規(guī)定的時數(shù)為準。WwghWvVh二、教育教學工作量認定為了規(guī)范、合理的統(tǒng)計教師的工作量, 教育教學工作量統(tǒng)一折算成課堂講授學時。年度考核不合格者，當年不能晉升薪級工資，推遲一年晉升高一級職務；連續(xù)兩次考核不合格者，作解聘或辭退處理。83lcPA59（五）本年度選留的畢業(yè)生及其他來校工作不足一年的人員，參加本單位的年度考核，要有客觀評價其進校后工作表現(xiàn)的書面跟蹤考核材料，當年崗位職責考核視為合格，單位應根據(jù)本人的工作實績確定年度考核等次。lzq7IGf0七、相關規(guī)定（一）在年度考核合格的前提下，對業(yè)務工作成績顯著，取得下列成果的人員，其考核可直接定為優(yōu)秀，且不占本單位優(yōu)秀名額比例：zvpgeqJ1當年獲得省部級以上先進個人；當年獲得國家級教學科研獎勵全部人員；當年新增長江學者、國家級教學名師、杰出青年基金獲得者，以及創(chuàng)新群體、重點研究基地及教學、科研創(chuàng)新團隊的三位主要人員；NrpoJac3當年以本人為主（排名前兩位）取得的教學、科研成果獲省部級一等獎的人員；當年新批國家重大重點第一、第二層次項目負責人；當年新批的國家精品課程排名前兩位的主講教師；當年入選全國優(yōu)秀博士學位論文、全國優(yōu)秀博士學位論文提名論文的作者和指導教師；橫向科研經(jīng)費當年到賬200萬元（文科100萬元）以上的人員。sQsAEJkW六、考核等次標準年度考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。（數(shù)據(jù)以學校統(tǒng)計結果為準）工勤人員根據(jù)所聘工人技術崗位的職責和要求進行考核，內容主要包括職業(yè)道德、服務態(tài)度、操作技能、任務完成情況、安全生產(chǎn)等方面。6ewMyirQ教學工作量計算辦法按照教務處和研究生院的規(guī)定執(zhí)行。xHAQX74J考核是對教職工工作情況的全面綜合考核認定，是加強學?？茖W有效管理的前提和保障。RTCrpUDG二、考核范圍和時間考核范圍為蘭州大學全體在編教職工。一、考核原則（一）明晰職責、強化激勵原則。分層考核，各負其責，管理重心下移，發(fā)揮各基層單位的積極性，強化其在考核工作中的作用。（一）考核領導小組學校成立由學校領導、有關部門負責人及教職工代表組成的考核工作領導小組，負責組織、指導、監(jiān)督考核工作，審定考核結果，解決考核中遇到的重大問題。（一）思想政治表現(xiàn)考核考核內容主要包括：政治態(tài)度、思想作風、廉潔自律、職業(yè)道德、集體意識以及參加政治學習活動等的情況。其中工作量考核中包括實驗教學與科研實驗工作量、準備教學實驗的工作量、分析測試服務工作量、實驗室管理工作量、實驗研究和開發(fā)工作以及其它服務工作量。M2ub6vST（二）考核基本程序個人總結和述職參加考核的各級各類人員都要根據(jù)崗位職責和考核內容的要求，實事求是地對自己一年來的思想、工作和學習情況進行全面總結，并結合本單位實際進行述職，述職方式由各單位自行確定。思想政治表現(xiàn)考核結果為合格的，年度考核等次按以下辦法確定：崗位職責考核中1/2以上項目考核為合格且合格項中至少包含教學崗位職責及科研崗位職責考核項其中之一者，年度考核為合格；GMsIasNX崗位職責指標項考核中，教學、科研崗位職責考核均不合格者，年度考核不合格；崗位職責指標項考核中有一項以上（含一項）不合格者，年度考核不能定為優(yōu)秀；崗位職責指標項考核中超過1/2以上項目考核不合格者，年度考核確定為不合格；（二）其他各類人員考核等級的確定思想政治表現(xiàn)考核結果為不合格的，年度考核確定為不合格。學校教學管理部門明確教學團隊專業(yè)課程建設任務，由科技處、社科處與教務處協(xié)商確定團隊、基地所必須承擔的教學、科研工作最低任務要求，由所在學院根據(jù)學校要求將團隊、基地作為一個整體合理安排教學、科研等其他各項工作任務；fjnFLDa5科研管理部門明確科研團隊
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