質(zhì)量安全管理體系(存儲版)
【正文】 理職能和各項準(zhǔn)備的落實14組織開（復(fù)）工前條件審查15通知公司職能部門進(jìn)行開工條件檢查16通知建設(shè)相關(guān)方進(jìn)行開工檢查17組織檢查整改及申報復(fù)查1組織工地例會，總結(jié)施工計劃及目標(biāo)管理控制情況和對相關(guān)問題處理決策2督查管理職能的落實情況3協(xié)調(diào)項目內(nèi)部管理矛盾和處理糾紛4協(xié)調(diào)外部關(guān)系矛盾和保持溝通及時5落實對施工方案的執(zhí)行效果的記錄和修改、審報6組織對施工進(jìn)度計劃的糾偏、調(diào)整、修改和審報7根據(jù)施工階段實際情況進(jìn)行人事調(diào)動并上報，相應(yīng)調(diào)整管理職能分工和目標(biāo)分解考核8落實事件事故的處理和負(fù)責(zé)上報9對資料臺賬的系統(tǒng)、完整、規(guī)范性的要求進(jìn)行定期復(fù)核和督促及時完善10組織管理體系有效性的自審11組織每月項目內(nèi)部目標(biāo)管理考核和評分，作為月工資獎勵（浮動工資）的依據(jù)之一12定期編制項目管理人員工資、班組進(jìn)度款計劃報審生產(chǎn)負(fù)責(zé)（安全）1參與圖紙會審、參與施工方案的編制和施工技術(shù)交底2參與管理目標(biāo)分解和簽訂考核協(xié)議3參與人、材、機、進(jìn)度、成本等計劃的籌劃、編制和監(jiān)督落實情況4落實編制職工綜合實名制臺賬，對勞務(wù)人員進(jìn)場進(jìn)行勞動能力評定交底，組織三級安全教育、交底、考試，簽訂勞務(wù)責(zé)任合同和申報社會工傷保險5安排門衛(wèi)、治安值勤人員，落實生活用水及飲食衛(wèi)生的檢驗、檢查工作6組織人員檢查驗收進(jìn)場機械設(shè)備狀態(tài)，對安裝人員、安裝位置、安裝過程、安裝驗收及試運轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)控7組織人員對進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗收，對堆放位置進(jìn)行合理安排8組織辦公、生活設(shè)施施工、驗收及分配9組織施工現(xiàn)場設(shè)施（路、電、水、攪拌站等）施工、檢查、驗收1按施工方案和進(jìn)度總計劃編制月進(jìn)度計劃、周計劃及勞動力分配計劃、材料階段供應(yīng)計劃、設(shè)備調(diào)度計劃報項目負(fù)責(zé)人審批后組織執(zhí)行2及時填寫職工綜合實名制臺賬，組織對陸續(xù)進(jìn)場勞務(wù)人員進(jìn)場進(jìn)行勞動能力評定交底，組織三級安全教育、交底、考試，簽訂勞務(wù)責(zé)任合同和及時申報社會工傷保險3組織季節(jié)、防臺、防汛和節(jié)假日等各類安全教育和交底4落實生產(chǎn)計劃，組織對生產(chǎn)要素（人、材、機、方法、環(huán)境）的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制，確保正常施工5落實對進(jìn)度計劃的動態(tài)控制、糾偏、調(diào)整6參加管理考核項目管理人員工作任務(wù)明細(xì)表（2）崗位開工準(zhǔn)備階段施工階段施工員1參與圖紙會審、參與施工方案的編制和施工技術(shù)交底2參與管理目標(biāo)分解和簽訂考核協(xié)議3檢驗作業(yè)班組工作質(zhì)量和技術(shù)水平4檢查進(jìn)場材料是否與要求清單相符5指揮機械安裝擺放、觀察設(shè)備運行狀態(tài)6組織對勞務(wù)班級技術(shù)交底和培訓(xùn)7落實辦公設(shè)施的施工、檢查和驗收8落實施工現(xiàn)場設(shè)施（路、電、水、攪拌站等）施工、檢查、驗收9填寫施工日記1對工序施工過程狀態(tài)進(jìn)行督查，及時制止違反操作規(guī)程和不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)要求的過程和不安全狀態(tài)2對工序最終質(zhì)量進(jìn)行驗收，嚴(yán)防不合格工序進(jìn)入施工流程3對相關(guān)問題在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行及時處理、溝通和協(xié)調(diào)并報知項目負(fù)責(zé)人4及時、主動為合格工序組織相關(guān)配套工作和提供驗收簽證服務(wù)，為技術(shù)薄弱班組提供技術(shù)幫助5對不合格、不符合的結(jié)果行使否決權(quán)，按程序文件要求對其進(jìn)行處理并上報項目負(fù)責(zé)人6認(rèn)真填寫施工日記，做好上下班管理交接記錄7不定期對班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和教育8對屢教不改的班組行使請示停工權(quán)9參加管理考核，參加管理培訓(xùn)測量員1參與圖紙會審和施工技術(shù)交底2參與管理目標(biāo)分解和簽訂考核協(xié)議3編制測量方案4平面及高程測量依據(jù)復(fù)核記錄5軸線控制網(wǎng)布置與復(fù)核記錄6臨時設(shè)施定位測量7及時提供測量報驗資料8協(xié)助其他崗位的管理控制1對測量儀器的保管、維護(hù)和檢定申報2平面及高程定位測量3施工前定位測量復(fù)核與施工后抽測4測量記錄的規(guī)范填寫和及時簽證5軸線控制網(wǎng)的定期復(fù)核并記錄6協(xié)助項目管理其他工作7參與管理考核資料員1參與圖紙會審和施工技術(shù)交底2參與管理目標(biāo)分解和簽訂考核協(xié)議3建立資料臺賬目錄（綜合、安全、質(zhì)量）及時分類整理各階段形成的資料4及時歸集人、材、機的資料進(jìn)行報驗5技術(shù)資料表式填寫樣表報驗6協(xié)助安全管理資料臺賬記錄1及時收集材料合格證明和及時組織送檢和正確填寫數(shù)量、類別、名稱2及時整理、編寫施工記錄和資料報驗3及時填寫收文和發(fā)文記錄，合理分類歸檔各類資料，易于查找和檢索4對驗收前或已完成部位的資料進(jìn)行檢查并及時補充和完善5對資料臺賬的系統(tǒng)、完整、規(guī)范性的要求進(jìn)行定期自查和及時完善6參與管理考核項目管理人員工作任務(wù)明細(xì)表（3）崗位開工準(zhǔn)備階段施工階段材料員1參與施工技術(shù)交底2參與管理目標(biāo)分解和簽訂考核協(xié)議3掌握市場信息，參與材料供應(yīng)計劃的編制4檢查驗收進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量并建立臺賬5檢查驗收進(jìn)場設(shè)備數(shù)量、狀態(tài)并建立臺賬6及時采購和組織材料進(jìn)場7對勞保用品進(jìn)行保質(zhì)保量的采購1按進(jìn)度計劃要求及時組織材料及設(shè)備的進(jìn)場，并提供合格有效的相關(guān)證件和作好記錄2做好材料使用質(zhì)量記錄，及時更換不合格材料3做好設(shè)備運行狀態(tài)的記錄，及時為機械設(shè)備提供維修和保養(yǎng)4做好材料設(shè)備進(jìn)出場臺賬記錄5參與管理考核電工（安全）1參與臨時用電施工方案的編制2參與管理目標(biāo)分解和簽訂考核協(xié)議3編制職工綜合實名制臺賬，對勞務(wù)人員進(jìn)場進(jìn)行勞動能力評定交底，組織三級安全教育、交底、考試，簽訂勞務(wù)責(zé)任合同和申報社會工傷保險4臨時用電設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量檢查和線路安裝及線路通電調(diào)試驗收記錄5檢查用電設(shè)備、填寫檢查記錄6監(jiān)督機械安裝和檢查運行狀態(tài)7門衛(wèi)、工地值勤、綜合治理工作檢查8臨時設(shè)施使用前驗收，食堂衛(wèi)生檢驗1及時填寫職工綜合實名制臺賬，組織對陸續(xù)進(jìn)場勞務(wù)人員進(jìn)場進(jìn)行勞動能力評定交底，組織三級安全教育、交底、考試，簽訂勞務(wù)責(zé)任合同和及時申報社會工傷保險2檢查和灌輸安全思想意識3檢查操作過程并記錄4檢查機械運行狀態(tài)5檢查用電線路、漏電工作狀態(tài)并記錄6及時制止不安全行為和狀態(tài)7按期落實上級檢查整改的要求和自行檢查的整改并記錄8檢查和落實危險源控制措施9檢查和落實門衛(wèi)、值勤、綜合
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