【正文】 購零星物品，可申領(lǐng)一定額度的備用金3以下關(guān)于支票管理的說法正確的有______。 APOS設(shè)備
B網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
C服務(wù)器設(shè)備
DUPS設(shè)備
4不得在機房內(nèi)______。 A促銷活動
B公關(guān)活動
C媒體轉(zhuǎn)載
D招商信息 E服務(wù)信息F新聞發(fā)布 5股份公司市場部負責內(nèi)外刊的具體哪幾個部分的工作？ A設(shè)計
B組稿
C 編輯
D排版
E印刷和發(fā)行
5各地公司所有促銷活動必須經(jīng)過由企劃部外的______等部門參與的促銷專題會議討論確定，會議由各地公司總經(jīng)理組織并主持。 A財務(wù)部
B信息部
C商品部
D營運部
E富基系統(tǒng)
6下列可享受部分正價商品9折優(yōu)惠的卡是______。 A可修可不修的以修為主 B可換可不換的以換為主
C可退可不退的以退為主
D可補可不補的以補為主
E分不清責任的以我為主
70、萬千百貨最高級別的會員卡正面印有下列哪些內(nèi)容______。A. 竣工圖 B. 設(shè)備說明書 C設(shè)備技術(shù)資料 D. 施工組織技術(shù)資料 E. 施工合同7內(nèi)裝工程的______由規(guī)劃部進行全程監(jiān)管。A. 進度 B. 施工工藝 C施工質(zhì)量 D. 形象效果8在項目公司和施工單位對______等機電設(shè)備投入調(diào)試及試運行時，百貨公司安排技工進站值班，介入設(shè)備設(shè)施及對性能的了解。A. 現(xiàn)場的地形 B. 地貌 C用地參數(shù) D. 交房技術(shù)條件 E. 物業(yè)管理職責界面等 90、甲裝包括? ，技術(shù)標所占比例超過制度規(guī)定而未報批（技術(shù)部門）技術(shù)標準描述不全，而多次引起清標，對各家評分明顯差異大，而未闡述理由 100、成本管理的檔案類別主要分為:______。A技術(shù)檔案 B維修檔案 C更新檔案D運行時間 10各地公司工程部經(jīng)理負責制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行制度，使操作快捷合理，并能有效地保障______、______安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。 A內(nèi)部法規(guī)性
B工作計劃、工作總結(jié)
C政府機關(guān)發(fā)布的其他重要文件
D政策性文件、大事記、年報、發(fā)展規(guī)劃
E公司各類重要會議材料
F外聯(lián)事務(wù)管理（含禮品登記）
11______各地公司總經(jīng)理必須在崗，并作為總值班負責人。 A不出私車
B不酒后駕車
C安全駕駛
D 遵章守紀
11選擇各種會議場所應(yīng)考慮哪些因素______。 √ 內(nèi)部培訓師資格由股份公司人力資源部確認，未獲得內(nèi)部培訓師資格的人員可暫時上崗培訓。1代職人在代職期間與被代職人共同承擔管理責任。2 百貨系統(tǒng)定期進行火災(zāi)及治安事件案例分析能夠?qū)T工起到一定的警示作用，提高安全意識?！?各公司對自用設(shè)備分情況進行周檢、月檢。3股份公司工資的審批流程為經(jīng)辦人申請－部門經(jīng)理審批－主管副總審批－會計復核－財務(wù)部總經(jīng)理審批－分管財務(wù)副總經(jīng)理批準－總經(jīng)理批準。 √ 4各用戶賬號實行密碼管理，使用人自己掌握自己賬號密碼，不得將此密碼泄露給其他人?！? 5所有促銷活動必須按照有關(guān)權(quán)限提前申報，得到批準后方可執(zhí)行。 √ 60、各地公司年度企劃預(yù)算：包括廣宣費用、美陳費用、活動禮品費用、印刷制作費用等，需經(jīng)股份公司市場部核準、確定，并按股份公司財務(wù)管理制度提報；明確年度企劃預(yù)算基礎(chǔ)上的年度企劃大綱，須于上一年的11月30日前制訂完成并提報審批。 6白金卡升成至尊卡須扣除卡內(nèi)相應(yīng)積分20000分。8各地公司招標領(lǐng)導小組組長為各地公司總經(jīng)理；組員包括財務(wù)負責人、成本經(jīng)理和行政經(jīng)理8采購方式分為集采、招標、比價和直接委托四種?！?各地百貨公司必須針對本公司運營的實際情況開展節(jié)能技術(shù)改造，對牽涉資金投入必須由當?shù)毓境鼍呒几膱蟾嬉詴娣绞缴蠄蠊煞莨拘姓??！?OA審批內(nèi)容中的改造方案必須包括改造工程范圍、內(nèi)容、計劃工期等。未經(jīng)允許，其它任何部門或個人不得私自購買?！? 10員工在兩年協(xié)議期內(nèi)離職或被辭退，須歸還公司承擔的筆記本電腦總價60％費用；筆記本電腦的保管和維護由個人負責，如丟失或損壞，責任及費用由個人承擔。11集團開發(fā)項目房屋交接由集團商管公司統(tǒng)一組織，股份公司規(guī)劃部代表萬千百貨指導當?shù)匕儇浌緟⑴c實施。33 / 33。11在集團召開的每個項目方案評審會中，股份公司規(guī)劃部應(yīng)結(jié)合當?shù)貙嶋H情況與集團規(guī)劃院、當?shù)仨椖抗?、集團商管公司等相關(guān)部門就內(nèi)部空間劃分、公共空間使用等方面進行溝通協(xié)調(diào)。股份公司行政部負責管理股份公司各部室按規(guī)定移交的檔案，并對各地公司檔案管理工作進行監(jiān)督指導和考評。10如印章保管人因出差、休假等原因不在崗時，應(yīng)在出差或休假申請中注明臨時印章保管人，一同經(jīng)OA報上級領(lǐng)導審批，并在得到批準后進行臨時印章交接，做好書面記錄；此間發(fā)生的任何印章方面的問題，由臨時印章保管人負責?！?各地公司工程部要制定安全隱患整改預(yù)防制度，并做存檔.9交接前各地公司工程人員負責復核項目公司和施工單位上報的所有設(shè)備清單，進行現(xiàn)場核實，確保沒有漏項。8招標小組人數(shù)必須為奇數(shù)。B類招標項目由股份公司成本管理部擬定招標小組成員名單，報股份公司總經(jīng)理批準。7各個商場的大面積調(diào)整、公共區(qū)改造、公共功能設(shè)施改造、大區(qū)域統(tǒng)裝管理和開業(yè)后整體調(diào)整規(guī)劃、改造升級等由規(guī)劃部統(tǒng)一管理?！?乙裝施工招標開標前在設(shè)計變更由各地公司發(fā)起，經(jīng)股份公司規(guī)劃部審核，報主管副總允許后方可變更。 √ 6原則上各地公司因商品質(zhì)量問題而產(chǎn)生的商品退換貨及相關(guān)費用由各供應(yīng)商承擔。 5在活動結(jié)束后15天內(nèi)，同時活動總結(jié)提報后，各地公司企劃部進行結(jié)算審批，并建立長期結(jié)算臺賬，每筆款項支付后，登記付款信息。5促銷活動中的所有大型活動其預(yù)算均是在30萬元到50萬元之間。 4服務(wù)器采購由集團信息工程部與股份公司合作招標。3百貨系統(tǒng)內(nèi)部的資金調(diào)動，由股份公司財務(wù)部編制“月度資金調(diào)動計劃表”，經(jīng)辦人申請－財務(wù)部總經(jīng)理審批－分管財務(wù)副總經(jīng)理審批－總經(jīng)理審批－分管百貨副總裁批準后，上報集團財務(wù)部審核－集團財務(wù)部總經(jīng)理審批。2作為一名合格的物管部員工只要做好本職工作，對于員工的著裝不做要求。1借調(diào)人員工資由原單位發(fā)放，仍享受原單位福利、獎金等待遇，除工資體系外的其他相關(guān)費用，由原單位承擔。√ 1股份公司人力資源部作為萬千百貨制度建設(shè)的管理部門，負責牽頭組織制度的制定、發(fā)布和修訂等工作。 √ 導購人員要根據(jù)顧客的需求和喜好進行推薦，積極推薦新品，抓住賣點，講解優(yōu)點和特點，不夸大，不欺瞞。
E個人借用、占用施工單位、合作方及商戶的車輛或與其進行個人車輛交易。 A各公司副總經(jīng)理以上人員
B人力資源部培訓主管
C部門負責人
D行政部行政專員
11公司有效印章范圍為______。 B資金預(yù)算 C預(yù)期效果D施工周期 10在甲、乙裝工程項目管理階段，工程完工后，各地項目公司將圖紙資料包括______施工合同等圖紙及資料與各地公司工程人員進行交接。A. 發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量事故、施工質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)事故以及其他引起較大社會影響的不良事件 B. 經(jīng)常不能按計劃完成施工進度、及時交付產(chǎn)品、提供合格服務(wù) C. 價格失去市場競爭優(yōu)勢 D. 無正當理由三次書面不響應(yīng)投標邀請9比價工作中，定價及合同審批流程必備的附件為:______。A. 工程進度照片 B. 工程進度計劃比對完成情況 C工程進度形象描述 D. 工程人員招聘情況8各個商場的______等由規(guī)劃部統(tǒng)一管理。 A修鞋處
B總服務(wù)臺
C改衣處
D投訴接待室
E廣播室
6下列哪些面值是萬千百貨固定面值電子提貨卡______。 A春節(jié)
B圣誕元旦
C國慶節(jié)
D年中慶
60、促銷活動按規(guī)?？蓜澐譃開_____。 A遮蓋
B撕毀
C涂抹
D 更換
50、萬千百貨新開分公司信息化建設(shè)內(nèi)容包括______。 A服務(wù)器損壞
B服務(wù)器重啟
C專網(wǎng)斷網(wǎng)
D設(shè)備損壞
E數(shù)據(jù)庫無法啟動
4數(shù)據(jù)是指與信息系統(tǒng)相關(guān)的，公司一切______。A百貨系統(tǒng)內(nèi)超過100萬元（含）的資金調(diào)動的審批B預(yù)算內(nèi)招待費同一業(yè)務(wù)單筆支出超過3萬元（含）的審批 C預(yù)算內(nèi)符合合同付款條件同一業(yè)務(wù)單筆支出在60萬元的審批D支付違約金4萬元 3資金管理制度中所稱貨幣資金包括______。A閉路監(jiān)控系統(tǒng)B防搶報警系統(tǒng)C紅外報警系統(tǒng)D消防設(shè)備設(shè)施 2供應(yīng)商在進場裝修前須向商品部報裝修圖紙，包括______。A股份公司部門總經(jīng)理（含）以下人員（不含財務(wù)）B各地公司副總經(jīng)理（含）以上人員C財務(wù)系統(tǒng)部門副經(jīng)理（含）以上人員D成本系統(tǒng)部門副經(jīng)理（含）以上人員E協(xié)助招聘籌建公司部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）級人員1百貨高管考核指標包括：______。 (本題總分： 分；難度：1) A測算 B檢查 C考核 D評估 營運部對驗收、銷售和抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品要及時調(diào)換或退回，同時視情節(jié)輕重，并給予專柜______處理。 A四分之一
B實報實銷
C全額報銷
D三分之一
1公司公章不得帶到公司辦公區(qū)域以外使用。 A股份公司財務(wù)部
B部門經(jīng)理
C股份公司總經(jīng)理
D分管財務(wù)副總經(jīng)理 11月度工作計劃的提交時間為每月______前。 10在甲、乙裝項目施工過程中，各地子公司工程部要將工程進度周報報股份公司行政部備案，工程進度周報包括：______、工程進度計劃比對完成情況、工程進度形象描述。A. 3 B. 5 C. 7 D. 99宣傳推廣、廣告、設(shè)計等項目的技術(shù)標評分權(quán)重不超過______％。A. 各地公司總經(jīng)理 B. 股份公司商品部各商品經(jīng)理 C股份公司商品部品類負責人 D. 股份公司商品部總經(jīng)理7當同一品類的供應(yīng)商超過______家無法達成預(yù)設(shè)目標，不同品類的供應(yīng)商超過______家無法達成預(yù)設(shè)標準時，股份公司商品部須向股份公司總經(jīng)理、分管財務(wù)、業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理、股份公司相關(guān)品類負責人發(fā)出預(yù)警文件。 A積分卡
B白金卡
C聯(lián)名卡
D禮賓卡
71. 當相同品類對方主動撤場的品牌達到______家、不同品類對方主動撤場的品牌達到______家時，股份公司商品部須向股份公司總經(jīng)理、分管財務(wù)和商品的副總經(jīng)理發(fā)出書面的預(yù)警。 A1%
%
C2%
%
6電子提貨卡的申領(lǐng)周期為_______。 A特大型
B大型
C中型
D小型
5企劃費用在______元至______元之間的活動，可直接定義為大型活動。 A信息經(jīng)理
B信息主管
C項目經(jīng)理
D分管副總
4新開分公司信息部專員要求開業(yè)日_______前到崗。A總經(jīng)理 B財務(wù)部負責人C行政部負責人D選舉產(chǎn)生3股份公司符合合同付款條件的預(yù)算內(nèi)費用開支同一業(yè)務(wù)單筆支出超過______萬元的，須最終報至分管百貨副總裁批準。A可隨時進行B商場營業(yè)時間C商場閉店之后D商場規(guī)定的時間段 每日安全檢查由______負責組織實施，______負責對檢查結(jié)果進行審查。A對導購人員實行封閉式培訓B對導購人員全員實行講座培訓和實地演習方式進行培訓C對導購人員逐一進行培訓 D對導購人員每周培訓 2萬千百貨各地公司安全第一責任人______。A3B4C5D61職位不變情況下，符合調(diào)薪人