購物中心百貨商場商戶管理制度(存儲版)
【正文】 ng=ENUS （ 2）經(jīng)人事部經(jīng)辦人面試合格后填寫《萬順達職位申請表》。 （ 7）如考試合格，并在規(guī)定時間內交回《商戶用工確認書》與健康證，即可換正式導購員工牌。 2）未交回工號牌者，處罰１０元；未交回《專柜導購員管理手冊》者，處罰５０元。 （ 2）工裝使用期限超過１年必須更換。 5）乙方工資、提成由甲方于雙方約定日期定時發(fā)放；如甲方撤場，則必須于撤場之日起 15 日之內結清乙方工資。 3）商戶商品的安全在營業(yè)時間由當班導購員負責。如有異議應在接到對帳單之日起 5日內與財務對清賬目 。 4）財務部按照批示執(zhí)行，給予其開通促銷大碼。 （ 3）招商主管填寫 《品牌退場審批表》報財務部、工程部、保安部審核，由相關部門負責人審核簽字。 3）財務部負責審核商戶和商場雙方往來款項，凡雙方約定費用尚未清償?shù)?，應清償后再結算，不足清償?shù)墓居袡嗔糁脧S商商品并變賣追索。 注意事項 1）商戶如連續(xù)三個月不能達到和商場約定的銷售目標或連續(xù)三個月在同類區(qū)域、同類商品銷售中排名靠后，商場有權及時終止合同履行并通知商戶撤場。 （六）品牌退場管理規(guī)定 退場審批 1）廠商申請退場品牌 （ 1）廠商因品牌銷售業(yè)績不佳或品牌結構調整以及其它不能避免的特殊原因而申請撤場，必須由廠商提前兩個月寫出退場書面申請，加蓋公章或由本人簽字認可，由樓層管理人員簽署樓層意見（調整或清退），報招商部。 2）由招商經(jīng)理進行復審。 （五）結算管理 結算流程說明 1）商場規(guī)定每月 26 日為結帳日，按合同約定商場與各商戶結算上月 27 日至本月 26 日的貨款。 （四）貨品進出管理 上貨管理 1）商戶必須按照合同約定上貨，凡合同之外的品牌未經(jīng)許可，一概不允許上貨。 3） 在職培訓費用由甲方承擔，如無書面約定不得轉嫁于乙方。 注：品牌全國統(tǒng)一形象工裝必須是品牌商為形象專柜配套設計的服裝，如導購員穿著服裝不符（無論是否同一代理商），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 500 元 /例。 （ 2） 15 天后，經(jīng)商戶、樓層經(jīng)理、助理簽字同意后，至相關部 門辦理手續(xù)。 （ 5）實習導購員參加每周一、周四安排的應知應會部分培訓及考核，每月月底安排服務意識內容培訓及考核。 3）用工人數(shù)：低于 20 ㎡（含 20 ㎡）的專柜必須保證最低用工人數(shù)為 2人， 20㎡以上的專柜用工人數(shù)必須為： 3 人 \5 人 \7人 \9 人 ,其中一人為店長。 費用收?。? 為充分利用有效資源，并確保各項安全，根據(jù)商場規(guī)定，對以下費用進行收取。 5）在驗收中發(fā)現(xiàn)問題，各樓層管理人員應積極與商戶協(xié)調，要求其配合整改，以保證品牌開業(yè)時間。并簽訂安全責任書，交保安部統(tǒng)一管理。 4）區(qū)域裝修所用木龍骨、木工板必須刷防火涂料，確保防火安全。 11）為節(jié)約用電，迎賓音樂開始，商戶區(qū)域照明開啟；清場音樂開始，區(qū)域確認無顧客時照明關閉。 5）開關箱電源線必須用 BVR— φ 20 阻燃 PVC 管。 15）嚴禁采用易燃材料裝潢，貨柜制作用材料為 A級不燃材料， B1 級難燃材料，如不能滿足要求時，應刷防火涂料，否則，不予驗收接電。 11）嚴禁施工前不使 用公司統(tǒng)一工程布進行遮擋。 7）嚴禁私自鉆頂棚，在主副龍骨上懸掛重物。 3）嚴禁在防火卷閘下安放貨架和物品（嚴禁私自移動封堵防火卷閘手盒）。公司總經(jīng)理審核、簽字，保安部報消防部門審核。本商場采取聯(lián)營形式，經(jīng)營權為本商場所有，雙方按照合同約定進行合作，商戶不 得私自轉讓、轉租。如因特殊情況老板需要進店經(jīng)營者，身份等同導購員，必須著我方規(guī)定的統(tǒng)一工裝并服從我方統(tǒng)一規(guī)定。 3）商場總經(jīng)理進行最終審批。 2）招商部根據(jù)商場整體情況，填寫《品牌進場審批表》，對品牌進行總體把握，并與商戶進一步洽談，達成初步合作意向，報至品牌評審小組。 3）財務部將審核后的合同交總經(jīng)理 簽批，并加蓋公司合同章。 銷售規(guī)定：本商場實行統(tǒng)一收銀，各商戶不得在賣場內不經(jīng)收銀臺，私收顧客現(xiàn)金或進行場外交易，各商戶也不得將團購業(yè)務介紹到其他商場或專賣店。本商場對導購員進行統(tǒng)一管理，商戶必須配合商場的管理；（具體細則見專柜人員管
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