【摘要】......前言營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)是指:為保障商品的正常周轉(zhuǎn)與銷售,根據(jù)公司的營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范建立和組織的系列管理體系,包括:商品及資產(chǎn)的進(jìn)、銷、存、退作業(yè),客服作業(yè)及各種后勤保障作業(yè)管理等體系。營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)是公司日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的指導(dǎo)依據(jù),是公司經(jīng)營(yíng)
2025-04-07 21:00
【摘要】百貨大樓商場(chǎng)供應(yīng)商手冊(cè)目錄第一章品牌進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定…………………………………………1第二章品牌調(diào)整的有關(guān)規(guī)定………………………………………6第三章品牌裝修管理規(guī)定…………………………………………6
2025-04-13 01:13
【摘要】第一篇:康師傅百貨商場(chǎng)制度之企業(yè)文化管理制度08 編號(hào):JJGWGC-XZ-008版本號(hào)修改次第頁(yè)次/總頁(yè)數(shù) A001/ 1企業(yè)文化管理制度 企業(yè)文化管理制度 受控狀態(tài):__________...
2024-11-15 13:43
【摘要】百貨商場(chǎng)策劃案(一)快樂購(gòu)物,輕松飲1、活動(dòng)時(shí)間:2009年1月1日22:00~24:002、活動(dòng)地點(diǎn):四樓兌獎(jiǎng)處、二樓客戶服務(wù)中心3、活動(dòng)內(nèi)容:我們將為夜間購(gòu)物的顧客提供免費(fèi)飲品,顧客只需憑當(dāng)日購(gòu)物收銀條(超市商品除外),即可領(lǐng)取飲品一瓶。數(shù)量有限,領(lǐng)完即止。(二)會(huì)員購(gòu)物,驚喜有禮1、活動(dòng)時(shí)間:2009年1月1日22:00~24:002、活動(dòng)地點(diǎn):四
2025-04-30 07:43
【摘要】15/16百貨商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)流程一、營(yíng)業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng)值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊(duì)打卡入場(chǎng),檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)范”
2025-04-09 01:19
【摘要】17/18百貨商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)流程一、營(yíng)業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng)值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊(duì)打卡入場(chǎng),檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)
2025-04-08 04:44
【摘要】,蔬果柜組所經(jīng)營(yíng)的蔬菜、水果是人們每日生活必需購(gòu)買的商品,因此蔬果的質(zhì)量和價(jià)格成為生鮮部門商品的質(zhì)量、價(jià)格最敏感的溫度計(jì)。行業(yè)內(nèi)有句名言:蔬果帶動(dòng)肉類、水產(chǎn)。肉類、水產(chǎn)帶動(dòng)烘焙和熟食??梢娛吖块T在整個(gè)生鮮部門乃至整個(gè)門店?duì)I運(yùn)中的作用是非常重要的。蔬果部門的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是高質(zhì)量、低價(jià)位的商品吸引顧客、帶動(dòng)消費(fèi),創(chuàng)造高的營(yíng)業(yè)額,圍繞這一目標(biāo),蔬果的營(yíng)運(yùn)風(fēng)格是“短、平、快”?!岸獭笔侵钢苻D(zhuǎn)周期短
2025-08-23 11:02
【摘要】商品流程二○○三年五月二十一日編制目錄一、總則1、流程編制原則-------------------------------------------------------------------------------42、商品流轉(zhuǎn)基本流程------------------------
2025-04-12 14:00
【摘要】長(zhǎng)沙聯(lián)智咨詢長(zhǎng)沙聯(lián)智咨詢株洲百貨商場(chǎng)調(diào)研報(bào)告株洲百貨商場(chǎng)調(diào)研報(bào)告撰寫:長(zhǎng)沙策智企業(yè)管理咨詢有限公司撰寫:長(zhǎng)沙策智企業(yè)管理咨詢有限公司日期:日期:2023年年10月月22日日2市級(jí)商圈:蘆淞商圈(中心廣場(chǎng)、王府井百貨、株洲百貨、家潤(rùn)多廣場(chǎng)、平和堂、鐘鼓嶺步行街沿線)區(qū)域級(jí)商圈:天元商圈(長(zhǎng)江廣場(chǎng)、炎帝廣場(chǎng)及沿線商業(yè).天虹百貨
2025-02-12 13:05
【摘要】第一篇:百貨商場(chǎng)春節(jié)促銷方案 百貨商場(chǎng)春節(jié)促銷方案 (一)活動(dòng)目的:通過春節(jié)期間的促銷活動(dòng),提高商場(chǎng)銷售額,預(yù)計(jì)在活動(dòng)期間 提高平均銷售額達(dá)20%以上,提升百貨商場(chǎng)在消費(fèi)者心中的地位。 (二)...
2024-10-28 19:48
【摘要】鵝灌僥裝錯(cuò)日籮噸慕佃胳寶撥扁丸牛嘴幅溺守誤疤皆殺桑豫漣久媳然郊亮百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)培訓(xùn)百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)培訓(xùn),蛔棲么辮稍拙現(xiàn)絳莉蹭鹽窮妙讀蹬雇吝烽注巳樁荔釘譴蘆彝逛秒租顛扁煞百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)培訓(xùn)百貨商場(chǎng)顧...
2024-11-21 22:00
【摘要】1商場(chǎng)招商部培訓(xùn)手冊(cè)第一章招商部人員紀(jì)律規(guī)定一、招商人員紀(jì)律條例:1、在工作時(shí)間不準(zhǔn)吃零食,打私人電話和從事其他娛樂活動(dòng);2、統(tǒng)一制服、著裝:男士著公司制服,襯衣、系領(lǐng)帶、皮鞋、深色襪子,女士著有領(lǐng)、帶袖上衣,下身西褲或西裝裙。不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋如有不合格取消工作一天;3、有事請(qǐng)假必須提前1-2天向
2024-10-21 15:11
【摘要】,也是招商引進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),裝修效果及施工安全和對(duì)環(huán)境的保護(hù)不容忽視。因此對(duì)品牌進(jìn)場(chǎng)裝修施工做如下規(guī)定:一、品牌進(jìn)場(chǎng)裝修應(yīng)是在簽訂了合同,辦理了聯(lián)銷手續(xù),商品質(zhì)量合格,完全具備進(jìn)場(chǎng)銷售條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。二、招商部負(fù)責(zé)品牌平面圖,立面圖,裝修效果圖的審批及把關(guān),并報(bào)請(qǐng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、品牌進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間一般應(yīng)避開雙休日及節(jié)假日,以夜間施工為主。如夜間不能完成施工,現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行封擋。營(yíng)
【摘要】13/13百貨商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)流程一、營(yíng)業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng)值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊(duì)打卡入場(chǎng),檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開啟照明
2025-08-03 06:36
【摘要】百貨商場(chǎng)員工勞動(dòng)合同 百貨商場(chǎng)員工勞動(dòng)合同 甲方:____________商場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方:________________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 為了便于甲方投資經(jīng)營(yíng)的_______...
2024-12-16 22:19