【正文】 組
B服務(wù)組
CVIP組
D客服部經(jīng)理
70、以下哪種卡為非會員顧客返券使用______。 A營運(yùn)部
B客服部
C商品部
D行政部
6萬千百貨會員卡中最高級別的卡是______。 A1000
B2000
C3000
D5000
65000分的積分獎勵率為______。 A15
B10
C5
D3
5按促銷規(guī)模進(jìn)行劃分，商場開業(yè)屬于______活動。 A宣傳經(jīng)理
B美陳經(jīng)理
C市場經(jīng)理
D企劃助理
5以下哪種類型活動可由各地公司自行審批，并報(bào)股份公司市場部備案。 A信息專員 B信息經(jīng)理 C分管副總
D總經(jīng)理
50、IT設(shè)備安全管理實(shí)行______的原則。 A50M
B80M
C100M
D150M
4新開分公司信息系統(tǒng)建設(shè)由股份公司信息部統(tǒng)一組織并指派相應(yīng)的______負(fù)責(zé)。 A6位
B8位
C10位
D16位
4計(jì)算機(jī)終端用戶應(yīng)將數(shù)據(jù)存放至硬盤______中，慎用格式化。A5萬元（不含）B20萬（含）—50萬（不含）C5萬（含）—20萬元（不含）D50萬 3各地公司預(yù)算管理委員會的主任為______。A15日 B20日 C25日 D月底 3股份公司同一業(yè)務(wù)單筆借款在______的審批，須最終報(bào)至集團(tuán)分管財(cái)務(wù)副總裁批準(zhǔn)。A違章冒險(xiǎn)作業(yè)B安全檢查C樓層巡視 D填寫值班記錄2專柜內(nèi)裝工程階段施工時間______。A單位第一法人 B個人 C單位第一責(zé)任人 D物管部經(jīng)理2物管部人員數(shù)量配備______。A300元/月B330元/月C360元/月D400元/月2導(dǎo)購培訓(xùn)方式：______。A600B700C800D9001各地公司人力資源部負(fù)責(zé)考核人員范圍:______。A二級甲等（含）以上B二級甲等C三級甲等D不限制1員工缺勤全年累計(jì)______次（含）以上，取消當(dāng)年晉級資格。A規(guī)劃部 B工程部 C成本部 D企劃部各地公司工程部在在甲乙裝施工期間應(yīng)做到監(jiān)管高低壓、空調(diào)、______、弱電系統(tǒng)、給排水管道的安裝位置是否合適，安裝順序、質(zhì)量是否合格 A電梯 B消防 C廣播 D土建乙裝施工過程中的設(shè)計(jì)變更由各地公司與項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部、______、成本控制部協(xié)調(diào)同意后發(fā)起。 A圖紙 B交房條件 C合同 D租賃條件集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目房屋交接由集團(tuán)商管公司統(tǒng)一組織，股份公司______代表萬千百貨指導(dǎo)當(dāng)?shù)匕儇浌緟⑴c實(shí)施。一、單選題(每道題只有一個正確答案)項(xiàng)目施工過程中，各地子公司要將工程進(jìn)度周報(bào)報(bào)股份公司規(guī)劃部備案，工程進(jìn)度周報(bào)包括：工程進(jìn)度照片、______、 工程進(jìn)度形象描述A商品部 B市場部 C營運(yùn)部 D規(guī)劃部對于需要毛坯交房的供應(yīng)商，在供應(yīng)商進(jìn)場施工前要先將百貨交付使用的______及維修范圍進(jìn)行確認(rèn)后，方可按照裝修手冊要求進(jìn)行下一步工作。 A財(cái)務(wù)部 B工程部 C行政部 D企劃部交接前各地公司工程人員負(fù)責(zé)復(fù)核項(xiàng)目公司和______上報(bào)的所有設(shè)備清單，并按照圖紙標(biāo)注進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)、確保沒有漏項(xiàng)。A3B4C5D61職位不變情況下，符合調(diào)薪人員原則上12個月內(nèi)調(diào)薪一次，晉升______級。A非集團(tuán)高管人員B全體員工C副經(jīng)理級以下D經(jīng)理級（含）以下1公司每月______日發(fā)放上月工資，若發(fā)薪當(dāng)天適逢休假日，則提前至休假日前發(fā)放。A對導(dǎo)購人員實(shí)行封閉式培訓(xùn)B對導(dǎo)購人員全員實(shí)行講座培訓(xùn)和實(shí)地演習(xí)方式進(jìn)行培訓(xùn)C對導(dǎo)購人員逐一進(jìn)行培訓(xùn) D對導(dǎo)購人員每周培訓(xùn) 2萬千百貨各地公司安全第一責(zé)任人______。AF*4+4+3+3+1 BF*4+4+4+3+1 CF*4+3+4+3+1 DF*4+4+4+4+1 2萬千百貨總部由分管安全副總經(jīng)理______組織一次各地公司的安全檢查。A可隨時進(jìn)行B商場營業(yè)時間C商場閉店之后D商場規(guī)定的時間段 每日安全檢查由______負(fù)責(zé)組織實(shí)施，______負(fù)責(zé)對檢查結(jié)果進(jìn)行審查。A5萬元（不含）內(nèi)B10萬～20萬元（含）C5萬（含）～10萬元（不含）D10萬元（含）以上3各地百貨公司繳納稅金同一業(yè)務(wù)一次性支出在______元以內(nèi)的審批：經(jīng)辦人申請－財(cái)務(wù)經(jīng)理審核－總經(jīng)理審批－股份公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理審核－分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審批－總經(jīng)理批準(zhǔn)。A總經(jīng)理 B財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人C行政部負(fù)責(zé)人D選舉產(chǎn)生3股份公司符合合同付款條件的預(yù)算內(nèi)費(fèi)用開支同一業(yè)務(wù)單筆支出超過______萬元的，須最終報(bào)至分管百貨副總裁批準(zhǔn)。 A系統(tǒng)分區(qū)
B非系統(tǒng)分區(qū)
C移動硬盤
D以上全都可以
4分公司服務(wù)器等機(jī)房設(shè)備由______維護(hù)管理。 A信息經(jīng)理
B信息主管
C項(xiàng)目經(jīng)理
D分管副總
4新開分公司信息部專員要求開業(yè)日_______前到崗。 A公司統(tǒng)一管理
B部門統(tǒng)一管理
C誰使用誰負(fù)責(zé)
D信息部統(tǒng)一管理
5全國聯(lián)動大型促銷活動，由______策劃提報(bào)。 A特大型
B大型
C中型
D小型
5企劃費(fèi)用在______元至______元之間的活動，可直接定義為大型活動。 A大型活動
B中型活動
C小型活動
D特大型活動
5各地公司______是媒體資源管理的業(yè)務(wù)部門。 A1%
%
C2%
%
6電子提貨卡的申領(lǐng)周期為_______。 A至尊卡
B榮譽(yù)至尊卡
C榮譽(yù)貴賓卡
D至尊貴賓卡
6目前可享受萬千百貨部分正價(jià)商品折扣優(yōu)惠的卡共計(jì)______。 A積分卡
B白金卡
C聯(lián)名卡
D禮賓卡
71. 當(dāng)相同品類對方主動撤場的品牌達(dá)到______家、不同品類對方主動撤場的品牌達(dá)到______家時，股份公司商品部須向股份公司總經(jīng)理、分管財(cái)務(wù)和商品的副總經(jīng)理發(fā)出書面的預(yù)警。A. 各地公司總經(jīng)理 B. 股份公司商品部各商品經(jīng)理 C股份公司商品部品類負(fù)責(zé)人 D. 股份公司商品部總經(jīng)理7當(dāng)同一品類的供應(yīng)商超過______家無法達(dá)成預(yù)設(shè)目標(biāo)，不同品類的供應(yīng)商超過______家無法達(dá)成預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時，股份公司商品部須向股份公司總經(jīng)理、分管財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理、股份公司相關(guān)品類負(fù)責(zé)人發(fā)出預(yù)警文件。A. 單獨(dú) B. 統(tǒng)一 C. 密封 D. 公開9不屬于直接委托單項(xiàng)合同額度______萬元（含）以上的業(yè)務(wù)，要求必須納入招標(biāo)管理進(jìn)行控制。A. 3 B. 5 C. 7 D. 99宣傳推廣、廣告、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)評分權(quán)重不超過______％。 10在甲、乙裝項(xiàng)目施工過程中，各地子公司工程部要將工程進(jìn)度周報(bào)報(bào)股份公司行政部備案，工程進(jìn)度周報(bào)包括：______、工程進(jìn)度計(jì)劃比對完成情況、工程進(jìn)度形象描述。B總經(jīng)辦C工程部 D設(shè)計(jì)人員10對于一線國際品牌或在施工過程中牽涉到______和布局改動的供應(yīng)商進(jìn)場裝修，各地公司須上報(bào)股份公司行政部，由股份公司行政部進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。 A股份公司財(cái)務(wù)部
B部門經(jīng)理
C股份公司總經(jīng)理
D分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 11月度工作計(jì)劃的提交時間為每月______前。 A所在部門負(fù)責(zé)人
B分管副總經(jīng)理
C分管行政副總經(jīng)理
D總經(jīng)理 11集團(tuán)高管（不含）以下員工每次出差，如在同一城市住留十天以上，自______起按報(bào)銷限額80％的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。 A四分之一
B實(shí)報(bào)實(shí)銷
C全額報(bào)銷
D三分之一
1公司公章不得帶到公司辦公區(qū)域以外使用。 A進(jìn) B銷 C調(diào) D存客服接待工作中應(yīng)遵守以下行為規(guī)范有：______。 (本題總分： 分；難度：1) A測算 B檢查 C考核 D評估 營運(yùn)部對驗(yàn)收、銷售和抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品要及時調(diào)換或退回，同時視情節(jié)輕重，并給予專柜______處理。A質(zhì)量 B價(jià)格核對 C標(biāo)牌標(biāo)識 D衛(wèi)生許可證1各地公司原則上后勤副總經(jīng)理負(fù)責(zé)______的管理工作。A股份公司部門總經(jīng)理（含）以下人員（不含財(cái)務(wù)）B各地公司副總經(jīng)理（含）以上人員C財(cái)務(wù)系統(tǒng)部門副經(jīng)理（含）以上人員D成本系統(tǒng)部門副經(jīng)理（含）以上人員E協(xié)助招聘籌建公司部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）級人員1百貨高管考核指標(biāo)包括：______。A商品部 B企劃部C營運(yùn)部 D客服部 1股份公司人力資源部組織考核人員范圍：______。A閉路監(jiān)控系統(tǒng)B防搶報(bào)警系統(tǒng)C紅外報(bào)警系統(tǒng)D消防設(shè)備設(shè)施 2供應(yīng)商在進(jìn)場裝修前須向商品部報(bào)裝修圖紙，包括______。A由股份公司進(jìn)行日常檢查 B檢查與自查相結(jié)合C檢查與整改相結(jié)合 D檢查與責(zé)任追究相結(jié)合2商場的導(dǎo)購員應(yīng)該會______。A百貨系統(tǒng)內(nèi)超過100萬元（含）的資金調(diào)動的審批B預(yù)算內(nèi)招待費(fèi)同一業(yè)務(wù)單筆支出超過3萬元（含）的審批 C預(yù)算內(nèi)符合合同付款條件同一業(yè)務(wù)單筆支出在60萬元的審批D支付違約金4萬元 3資金管理制度中所稱貨幣資金包括______。A借款B工資 C違約金D罰款 3各地公司預(yù)算管理委員會的主要職能有______。 A服務(wù)器損壞
B服務(wù)器重啟
C專網(wǎng)斷網(wǎng)
D設(shè)備損壞
E數(shù)據(jù)庫無法啟動
4數(shù)據(jù)是指與信息系統(tǒng)相關(guān)的，公司一切______。 A手機(jī)
B座機(jī)
C郵箱
D頭像
E職務(wù)
F傳真
4網(wǎng)站用戶分為：______。 A遮蓋
B撕毀
C涂抹
D 更換
50、萬千百貨新開分公司信息化建設(shè)內(nèi)容包括______。 A規(guī)劃
B設(shè)計(jì)
C制作
D安裝
5股份公司市場部負(fù)責(zé)監(jiān)控企業(yè)品牌在媒體上的傳播效果，維護(hù)萬千百貨的輿論安全，各地公司企劃部是各地媒體資源管理的業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)各地媒體管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的______。 A春節(jié)
B圣誕元旦
C國慶節(jié)
D年中慶
60、促銷活動按規(guī)?？蓜澐譃開_____。 A包裝服務(wù)
B免費(fèi)停車券發(fā)放
C退換貨服務(wù)
D播音服務(wù)
EVIP積分返禮
F物品租借服務(wù)
6下列屬于萬千百貨會員卡的是______。 A修鞋處
B總服務(wù)臺
C改衣處
D投訴接待室
E廣播室
6下列哪些面值是萬千百貨固定面值電子提貨卡______。A. 銷售計(jì)劃達(dá)成率 B. 毛利計(jì)劃達(dá)成率 C招商計(jì)劃達(dá)成率 D. 管理職責(zé)履行質(zhì)量7各個商場的______等由規(guī)劃部統(tǒng)一管理。A. 變電站 B. 消防系統(tǒng) C空調(diào)機(jī)房 D. 水泵房 E. 鍋爐房7若集團(tuán)規(guī)劃院不能協(xié)調(diào)解決股份公司的相關(guān)要求，則將修改前后的______等通過書面方式上報(bào)到集團(tuán)主管總裁處，由其進(jìn)行協(xié)調(diào)解決A. 成都萬千百貨 B. 蘇州萬千百貨 C北京銀河萬千百貨 D. 武漢萬千百貨 E. 洛陽萬千百貨F. 合肥萬千百貨8圖紙資料的交接過程，由______進(jìn)行，參與交接的各方代表簽字。A. 工程進(jìn)度照片 B. 工程進(jìn)度計(jì)劃比對完成情況 C工程進(jìn)度形象描述 D. 工程人員招聘情況8各個商場的______等由規(guī)劃部統(tǒng)一管理。A. 當(dāng)事人主體名稱與印章是否一致 B. 授權(quán)代理人是否有授權(quán)文件 C. 合同附件是否完整