北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司招聘管理辦法(存儲版)
【正文】 能力；——能進行有效的溝通；——有較強的組織能力和領導能力(如果該職位是管理崗位)；——掌握解決問題的方法；——有積極的工作態(tài)度。對招聘方法從兩方面評估：（一） 可靠性評估：對某項測試所得結果的穩(wěn)定性和一致性進行評估?？梢詫偝杀痉纸猓治霾煌M用產(chǎn)生的效果。第二十八條 招聘渠道委托中介機構（如獵頭公司）、從競爭對手處挖掘、國內(nèi)研究機構和院?；蛑苯痈皣庹衅富蚱渌?。試用期滿未達到合格標準，人力資源部門與用人部門根據(jù)實際情況決定延期轉(zhuǎn)正或辭退，延期時間最長不超過兩個月。第二十四條 報到同意聘用的應聘者應在規(guī)定時間內(nèi)來公司報到，特殊原因需延遲的須向公司提前申請批準。第二十條 初試初試負責人/測評小組根據(jù)事先設計的內(nèi)容對應聘者進行測試，根據(jù)測試對象的不同可采取筆試或面試或組合方式，并作好初試記錄，初試負責人綜合小組意見，在《應聘人員測評表》（參見附件十）意見欄中填寫評語和意見。招聘廣告的責任人：招聘廣告由人力資源部提出要求，由公司營銷部門負責制作。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布或以電子郵件的方式通告給全體員工，符合條件的員工可以根據(jù)自己的意愿自由應聘。公司內(nèi)部推薦表詳見附件四。人力資源部詳細審核申請職位的工作性質(zhì)、用人單位編制、名稱、職級等事項。高級人才（部門經(jīng)理以上）的招聘由總經(jīng)理直接領導（特殊情況可授權他人負責），人力資源部負責協(xié)調(diào)，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的招聘由董事會批準任命。第二條 原則（一） 公開原則：招聘過程與錄取原則公開透明，避免感情傾向。第七條 招聘流程招聘工作流程分為如下幾個環(huán)節(jié)：提出人力資源需求、擬定招聘計劃、人員招募、人員甄選錄用、招聘工作評估，具體如附件一所示。第四章 人員招聘及錄用第一節(jié) 招聘渠道和形式第十一條 招聘渠道招聘渠道通常分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。（二） 媒體招募：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。對初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進行內(nèi)部評審，評審結果經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論后、總經(jīng)理批準后生效。（三） 信息發(fā)布時間：在條件允許的情況下，招聘信息盡早發(fā)布。復試負責人綜合小組意見在《應聘人員測評表》意見欄填寫評語及意見。第二十五條 試用外聘員工到崗都應經(jīng)過試用期，試用期為16個月。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權隨時將其辭退。第三十一條 試用通過人才特區(qū)招進的高級優(yōu)秀人才可不經(jīng)過試用而直接聘任到崗。3. 應聘比=應聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%，該指標反映招聘信息的發(fā)布效果。第七章 附 則第三十四條 本管理辦法由人力資源部負責解釋。3．面試小組將對初選合格的申請人進行面試及必要的測試。薪金支付水平： 最低： 最高:職責及任職資格：（參見所附職位說明書。第三十三條 招聘方法評估 人力資源部門長期跟蹤錄用人員的流動情況和工作績效，對招聘方法進行評估，從而不斷改進和完善。2. 總成本效應=錄用人數(shù)/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果。招聘者為相關領域的職業(yè)經(jīng)理人或高級專業(yè)技術人員，在該領域已取得了令人矚目的成績，可預期為公司帶來重大技術進步或使公司的經(jīng)營管理有重大改進。試用期內(nèi)新員工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期最短不得少于一個月。同意聘用的應聘者由人力資源部門負責通知；不同意聘用者淘汰；建議考慮其他崗位者，由人力資源部門與推薦崗位所在部門協(xié)調(diào)，另外安排測試。第十九條 資料審查用人部門及人力資源部根據(jù)招聘崗位的要求，對收集到的應聘者個人資料進行審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等，將不符合要求的資料剔出，其中適合其他崗位的資料推薦給相關崗位的部門，對符合要求的資料送交用人部門進行審核，審核認可的應聘者由人力資源部負責通知初試。（一）招聘廣告招聘廣告的設計原則：廣告要吸引潛在應聘者的注意，培養(yǎng)潛在應聘者對職位的興趣，使?jié)撛趹刚邔杖甭毼划a(chǎn)生欲望，并馬上采取行動，招聘廣告應與公司整體形象一致。第二節(jié) 內(nèi)部招聘流程詳見附件五《內(nèi)部員工招聘流程》第十四條 發(fā)布招聘公告用人部門根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級，編制職位說明書，人力資源部擬定內(nèi)部招聘公告（詳見附件六：內(nèi)部招聘公告）。（二）內(nèi)部員工推薦：當公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時，公司應鼓勵員工利用自己的人際關系為公司推薦公司內(nèi)的優(yōu)秀人才，同時公司也應給予推薦了合適的職位人選的員
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