物業(yè)經(jīng)營管理教材復習和習題-資料下載頁

【摘要】目錄第一章物業(yè)經(jīng)營管理概述 3一、概念 3二、物業(yè)經(jīng)營管理的層次與工作內(nèi)容 4第二章房地產(chǎn)投資及其區(qū)位選擇 5一、房地產(chǎn)投資 5二、房地產(chǎn)投資的風險 6三、房地產(chǎn)投資區(qū)位的選擇 6第三章房地產(chǎn)投資分析技術 8一、投資分析的基本概念 8二、現(xiàn)值與現(xiàn)值計算 9房地產(chǎn)E網(wǎng)三、設備更新中的經(jīng)濟分析 10

2025-04-30 06:33

物業(yè)經(jīng)營管理ppt課件(2)-資料下載頁

【摘要】第九章，財務管理與績效評價第一節(jié)財務管理概述一、財務管理對象財務是指企業(yè)為了達到既定的目標所進行的籌集和運用資金等活動及這些活動所體現(xiàn)的各種關系。因此，企業(yè)財務管理是指對企業(yè)財務活動和財務關系實施的管理，企業(yè)財務管理的對象包括企業(yè)財務活動和各種財務關系兩個方面。(一)企業(yè)財務活動

2025-01-09 01:02

企業(yè)經(jīng)營管理與利潤成本-資料下載頁

【摘要】1999/7/1RDr.S.Koh1999經(jīng)營與管理.利潤與成本寇世斌博士中華民國八十八年七月一日11999/7/1RDr.S.Koh1999?單批或?qū)０咐麧櫟漠a(chǎn)生理論利潤i=營業(yè)額i-成本i(i：第i批)?企業(yè)總潤的產(chǎn)生理論

2025-02-27 17:26

企業(yè)經(jīng)營管理中的成本管理-資料下載頁

【摘要】1999/7/1RDr.S.Koh1999經(jīng)營與管理.利潤與成本寇世斌博士中華民國八十八年七月一日11999/7/1RDr.S.Koh1999?單批或?qū)０咐麧櫟漠a(chǎn)生理論利潤i=營業(yè)額i-成本i(i：第i批)?企業(yè)總潤的產(chǎn)生理論

2025-02-07 01:01

物業(yè)管理基本制度與政策、物業(yè)經(jīng)營管理、物業(yè)管-資料下載頁

【摘要】《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)經(jīng)營管理》、《物業(yè)管理綜合能力》3個科目的考試時間為2．5小時，《物業(yè)管理實務》考試時間為3個小時。《物業(yè)管理綜合能力》試題的題型分為單項選擇題、多項選擇題和綜合分析題。物業(yè)管理師練習題物業(yè)管理綜臺能力試卷(模擬卷)一、單項選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1．下列選項，()不是個人需求的影響因素。

2025-04-18 13:23

物業(yè)經(jīng)營管理練習題xxxx-資料下載頁

【摘要】《物業(yè)經(jīng)營管理》練習題53/53目錄第一章　物業(yè)經(jīng)營管理概述 3第二章　房地產(chǎn)投資及其區(qū)位選擇 7第三章　房地產(chǎn)投資分析技術 11第四章　收益性物業(yè)價值評估 15第五章　房地產(chǎn)市場與市場分析 19第六章　租賃管理 23第七章　成本管理 27第八章　合同與風險管理 31第九章　財務管理與績效評價

2025-03-26 02:41

物業(yè)經(jīng)營管理命題點習題答案(1)-資料下載頁

【摘要】物業(yè)經(jīng)營管理目錄第一章物業(yè)經(jīng)營管理概述 1第二章房地產(chǎn)投資及其區(qū)位選擇 4第三章房地產(chǎn)投資分析技術 9第四章收益性物業(yè)價值評估 17第五章房地產(chǎn)市場與市場分析 25第六章租賃管理 31第七章成本管理 37第八章合同與風險管理 45第九章財務管理與績效評價 51第十章寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理

2025-06-28 21:15

物業(yè)經(jīng)營管理第九章-資料下載頁

【摘要】第九章財務管理與績效評價考試的基本要求：掌握：物業(yè)管理績效及績效評價、物業(yè)管理績效評價的主要類型、物業(yè)管理績效評價的指標體系，物業(yè)管理報告的類型及內(nèi)容構成，編寫物業(yè)管理報告。熟悉：財務管理的對象、目標、內(nèi)容和手段，物業(yè)管理績效評價的標準及評價結果的表達方法，物業(yè)管理報告編寫中的注意事項。了解：財務報告的構成與內(nèi)容，財務報告分析的主要形式，財務報告分析的主要方法與一般過程，績效

2025-04-12 07:48

xxxx年物業(yè)經(jīng)營管理模擬試題二-資料下載頁

【摘要】2011年《物業(yè)經(jīng)營管理》模擬試題二一、單項選擇題（共60分，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1．物業(yè)經(jīng)營管理強調(diào)為業(yè)主提供（）服務，滿足其物業(yè)投資收益或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及主營業(yè)務發(fā)展目標的需求。A．設施管理B．運行管理C．價值管理D．資產(chǎn)管理【答案】C【解析】P1頁下面。物業(yè)經(jīng)營管理突破了傳統(tǒng)物業(yè)管理活動僅局限于“對房屋及配套的設施設備和相關

2025-03-24 05:22

物業(yè)經(jīng)營管理模擬試題一、二、三-資料下載頁

【摘要】1、單項選擇題(共50分，每題1分，每題的答案中只有1個最符合題意。)1．房地產(chǎn)資產(chǎn)管理的職能包括物業(yè)管理、設施管理、資產(chǎn)管理和組合投資管理，上述四個職能之間有一定的沖突和重疊，但都有一個共同的目標，這就是使()。A．房地產(chǎn)的價值最大化B．物業(yè)的凈經(jīng)營收入最大化C．物業(yè)的有效毛收入最大化D．物業(yè)的經(jīng)營費

2024-12-15 09:25

物業(yè)經(jīng)營管理試題(珍藏版)-資料下載頁

【摘要】物業(yè)經(jīng)營管理物業(yè)經(jīng)營管理第一章物業(yè)經(jīng)營管理概述一、單項選擇題1、（B）突破了傳統(tǒng)物業(yè)管理活動，強調(diào)業(yè)主提供價值管理服務，滿足其物業(yè)投資收益或企業(yè)發(fā)展目標的需求。A、物業(yè)經(jīng)營管理B、物業(yè)管理C、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理D、設施管理2、物業(yè)經(jīng)營管理活動的管理對象通常為（

2025-01-09 18:43

企業(yè)經(jīng)營管理-集團經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】集團經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心，視質(zhì)量為生命；以市場為導向，向管理要效益,以高品質(zhì)的服務，提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權與分權并舉，強化預算控制。在逐步建立健全集團風險控制體系的前提下，給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權，確保業(yè)務快速發(fā)展的同時，實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。

2025-04-18 13:33

物業(yè)管理方案及成本測算-資料下載頁

【摘要】物業(yè)管理方案及成本測算前???言####作為集住宅、商場、農(nóng)貿(mào)為一體的高尚樓盤，其物業(yè)管理工作開展的標準更應體現(xiàn)出一種“舒適、安全、尊貴、優(yōu)雅”。####物業(yè)管理有限公司將以高起點、高標準、嚴要求的標準來開展工作。舒適：物業(yè)管理的舒適體現(xiàn)在“溫暖、潔凈、方便、快捷”的人居環(huán)境上。物業(yè)使用人選擇一個居住、學習、工作的環(huán)境更注重“舒適”的一面，以

2025-05-10 12:44

物業(yè)管理師物業(yè)經(jīng)營管理章節(jié)習題與答案-資料下載頁

【摘要】2012年《物業(yè)經(jīng)營管理》章節(jié)習題與參考答案第一章物業(yè)經(jīng)營管理概述（一）單項選擇題（每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）（），因而企業(yè)在逐漸地將其發(fā)包出去，這就為物業(yè)管理行業(yè)提供了新的市場。2..物業(yè)經(jīng)營管理又稱為（）。（）為對象，為業(yè)主提供的貫穿于物業(yè)整個壽命周期的綜

2025-06-28 19:12

某步行街項目物業(yè)經(jīng)營管理提案-資料下載頁

【摘要】35/35張家港步行街項目物業(yè)經(jīng)營管理建議前言商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經(jīng)營方式主要為單體經(jīng)營，集中管理的模式，對商業(yè)街商鋪進行統(tǒng)一管理，是目前開發(fā)商普遍推行的一種方法，管理的好，對培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。對于開發(fā)商來說，開發(fā)、銷售商鋪是前提，但只有開發(fā)、銷售是不夠的，還必須成立專門的

2025-04-17 03:32

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