學(xué)習(xí)管理師薪酬與激勵制度匯編(存儲版)
【正文】 所管理學(xué)生總數(shù)的比例不到80%；1 續(xù)費獎金說明：1） 對于學(xué)員在學(xué)管師負(fù)責(zé)管理期間簽訂的續(xù)費合同，對該學(xué)管師給予續(xù)費獎金獎勵。人力資源委員會代表簽批： 日期： 7 / 7。 學(xué)生數(shù)津貼說明：1） 學(xué)生數(shù)津貼按月獨立計算，于次月15日發(fā)放。⑤ 分公司平均課時單價：算法為某個考核周期內(nèi)整個分公司的全部課時收入除以全部課時數(shù)。費用報銷額度經(jīng)分公司人事部核準(zhǔn)后，于次月30日前到分公司財務(wù)部報銷。 3） 新入職學(xué)管師原則上一律按實習(xí)生/助理學(xué)管員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 具備充分行業(yè)工作經(jīng)驗的教學(xué)管理服務(wù)人才，經(jīng)分公司學(xué)管負(fù)責(zé)人審核后，可按學(xué)管師標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；如需為新入職學(xué)管師定在更高級別，須報總教管部審批，總?cè)肆Y源部備案后方可執(zhí)行。2. 續(xù)費即時獎金：學(xué)管師月度續(xù)費額的不同量檔對應(yīng)不同的獎金計提比例。a) 按照《2011學(xué)習(xí)管理師薪酬與激勵制度》規(guī)定，在課時實際發(fā)生后方才生效，每月按學(xué)管師續(xù)費合同在當(dāng)月實際發(fā)生的課時核算續(xù)費獎金。2） 學(xué)管師的定級和晉級降級管理，詳見《學(xué)管師職級別管理辦法》。10） 業(yè)務(wù)費用報銷項目包括：交通費、通訊費、書籍費，須嚴(yán)格遵照公司財務(wù)管理制度。④ 獎金比率： 每個課時量檔在每個考核周期都有一個獎金比率，用以決定在本考核周期內(nèi)達(dá)到該課時量檔的課時所對應(yīng)的獎金額；最后一個考核周期的獎金比率，代表著全年的獎金比率，一般大于同一課時量檔上先前考核周期的獎金比率。全年天數(shù)）7） 發(fā)生以下情況，學(xué)管師不再獲得從情況發(fā)生之日起所管理學(xué)員發(fā)生的課時所產(chǎn)生的課時獎金：A. 學(xué)管師離職；B. 學(xué)管師調(diào)離學(xué)管工作崗位；C. 學(xué)員轉(zhuǎn)給其他學(xué)管師維護(hù)；D. 因其他任何原因，學(xué)管師不再負(fù)責(zé)管理和服務(wù)此學(xué)員；學(xué)管師發(fā)生以上情況后，按照本年度最低獎金比例，核算在情況發(fā)生之日之前該考核周期內(nèi)所管理學(xué)員已經(jīng)發(fā)生課時的課時獎金，減去本年度過往考核周期已發(fā)獎金及本考核期內(nèi)已發(fā)獎金，于情況發(fā)生之日所在月份之后的第2個月15日發(fā)放。任何
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