員工激勵與薪酬福利制度匯編ppt(存儲版)
【正文】 薪酬福利制度o 薪酬設(shè)計與管理n 人工成本核算指標（ 3）人均產(chǎn)值 = 公司產(chǎn)值 (銷售收入 )/公司員工總數(shù)人均利潤 = 公司利潤總額 /公司員工總數(shù)勞動分配率 = 人工費用 /增加值（純收入）人工成本 = 工資總額 +福利支出 +其他人工費用人工費用率 = 人工成本 /公司費用總額 *100%單位人工效率 = 單位人工成本產(chǎn)出（利潤）率 = 公司產(chǎn)值（利潤）總額 /人工成本5/20/2023 64員工激勵與薪酬福利制度o 福利管理n 福利的本質(zhì)：一種補充性報酬n 福利的形式：全員性福利 – 如社會保險、午餐費、交通車、有薪假期、病假、彈性工作制、定期體檢、圖書室、健身房等 特殊福利 – 免息住房貸款、出差時高級賓館住宿、股票優(yōu)惠購買權(quán)、額外商業(yè)保險、免費旅游等 困難補助 住院慰問金、醫(yī)療補助、家庭生活困難補助等 案例：時代公司的福利清單5/20/2023 65福利o 集體福利經(jīng)濟性福利、非經(jīng)濟性福利o 福利的屬性（間接薪酬）o 福利的優(yōu)點5/20/2023 66員工激勵與薪酬福利制度o 福利管理n 福利管理的主要原則合理性原則必要性原則計劃性原則協(xié)調(diào)性原則5/20/2023 67員工激勵與薪酬福利制度o 我國的社會保障體系社會保障體系社會保險養(yǎng)老保險失業(yè)保險工傷保險醫(yī)療保險生育保險社會救濟貧困戶殘疾人災(zāi)民社會福利公共設(shè)施財政補貼居民住房生活補貼集體福利社會優(yōu)撫退休軍人安置軍人家屬烈屬撫恤5/20/2023 68員工激勵與薪酬福利制度o 福利管理n 福利管理的主要內(nèi)容確定福利總額明確福利目標確定福利的支付形式和對象評價福利措施的效果5/20/2023 69員工激勵與薪酬福利制度o 福利管理n 福利總額預(yù)算計劃內(nèi)容：該福利項目的性質(zhì)：設(shè)施或服務(wù)該福利項目的起始、執(zhí)行日期，上年度的效果及評價該福利項目的覆蓋范圍，上年度總支出和本年度總預(yù)算新增項目的情況福利項目預(yù)算中要將非現(xiàn)金福利包括其中福利費用一般占人工成本的 30%5/20/2023 70養(yǎng)老保險o 養(yǎng)老保險設(shè)計程序 確定來源 確定員工和企業(yè)的繳費比例 確定養(yǎng)老金的支付額度 確定實施時間 切定管理辦法5/20/2023 71員工激勵與薪酬福利制度o 福利管理n 幾種福利項目的介紹（一）o 彈性工作制：彈性工作制并不是想什么時候上班就什么時候上班，而是給出上下班時間以一定的彈性。 學歷工資：167。 企業(yè)之間相互調(diào)查167。不合理的地運作與維護成本可能最終反而成為最高代價的薪酬福利系統(tǒng)。5/20/2023 1薪酬是成本 ？ 還是投資 ？A級人才B級人才一般員工投資型投資型 +成本型成本型(回報率參考 ) 20 – 50% 經(jīng)理人才專業(yè)人才20% 主管人員技術(shù)人員營銷人員員工激勵與薪酬福利制度5/20/2023 2薪酬福利管理o 如何 “發(fā)錢 ”？？？o“發(fā)錢 ”的目的？5/20/2023 3薪酬觀念的病毒病毒來源 病毒的破壞性個人化的獎勵能提升員工工作成果水平金錢是最有效的激勵方法薪酬系統(tǒng)的運作和管理成本越低越好低工資通常伴隨著低效率、低績效、弱應(yīng)變力與競爭力。確定崗位類別的數(shù)目定義崗位級別確定各崗位級別設(shè)定薪酬等級5/20/2023 14某外資企業(yè)的多階梯制度職稱表等級 管理 研究 開發(fā) 工藝工程 技術(shù)服務(wù)副總裁、RD主管（ PE) (TS)八 經(jīng)理 高級研究科學家高級開發(fā)科學家高級 PE科學家 高級 TS科學家七 經(jīng)理 研究科學家 開發(fā)科學家 PE科學家 TS科學家六 部門經(jīng)理 助理研究科學家助理開發(fā)科學家助理 PE科學家 助理 TS科學家五 團隊長 高級研究專家 高級開發(fā)專家 高級工程專家 高級 TS專家四 研究專家 開發(fā)專家 高級項目工程師TS專家三 項目化學家 開發(fā)代表 項目工程師 TS代表二 助理項目化學家開發(fā)工程師 開發(fā)工程師 TS工程師一 化學家 工程師 工程師 工程師5/20/2023 15員工激勵與薪酬福利制度o 薪酬設(shè)計與管理n 薪酬設(shè)計步驟之二：崗位評價n 崗位評價方法（三）3 要素比較法 工作程序（ P169) 獲取崗位信息 確定薪酬要素選擇關(guān)鍵基準崗位 將基準崗位排序 確定崗位工資率按工資率排序 剔除非關(guān)鍵崗位確定崗位薪酬等級使用崗位比較等級5/20
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