學(xué)習(xí)管理師薪酬與激勵(lì)制度匯編-wenkub
2023-04-22 23:06:24 本頁面
【正文】 、書籍費(fèi)，須嚴(yán)格遵照公司財(cái)務(wù)管理制度。 固定待遇說明：6） 處在某個(gè)級(jí)別的學(xué)管師享受固定的基本工資，當(dāng)月基本工資于次月15日發(fā)放。2） 學(xué)管師的定級(jí)和晉級(jí)降級(jí)管理，詳見《學(xué)管師職級(jí)別管理辦法》。d) 核算示例：學(xué)管師A的月度續(xù)費(fèi)金額為￥116,000，216。a) 按照《2011學(xué)習(xí)管理師薪酬與激勵(lì)制度》規(guī)定，在課時(shí)實(shí)際發(fā)生后方才生效，每月按學(xué)管師續(xù)費(fèi)合同在當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的課時(shí)核算續(xù)費(fèi)獎(jiǎng)金?！丁罚ㄔ囆懈澹W(xué)習(xí)管理師的待遇由以下部分構(gòu)成： （1）固定待遇 +（2）課時(shí)提成 + （3）學(xué)生數(shù)津貼 +（4）續(xù)費(fèi)獎(jiǎng)金（5）退費(fèi)罰金 固定待遇： 固定待遇中包含基本工資、司齡補(bǔ)助和一定額度的因公業(yè)務(wù)支出報(bào)銷。2. 續(xù)費(fèi)即時(shí)獎(jiǎng)金：學(xué)管師月度續(xù)費(fèi)額的不同量檔對(duì)應(yīng)不同的獎(jiǎng)金計(jì)提比例。 則20,000 X % + 30,000 X 3% + 30,000 X % + 20,000 X 4% + 16,000 X % = 3970 退費(fèi)罰金：若產(chǎn)生退費(fèi)，由總監(jiān)劃責(zé)，確認(rèn)是學(xué)管師由于服務(wù)不善造成的，則從其獎(jiǎng)金中扣除退費(fèi)罰金（%；單筆退費(fèi)罰金不超過600元）。 3） 新入職學(xué)管師原則上一律按實(shí)習(xí)生/助理學(xué)管員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 具備充分行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)管理服務(wù)人才，經(jīng)分公司學(xué)管負(fù)責(zé)人審核后，可按學(xué)管師標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；如需為新入職學(xué)管師定在更高級(jí)別，須報(bào)總教管部審批，總?cè)肆Y源部備案后方可執(zhí)行。7） 學(xué)管師的定級(jí)和晉級(jí)降級(jí)管理，詳見《學(xué)管師職級(jí)別管理辦法》。費(fèi)用報(bào)銷額度經(jīng)分公司人事部核準(zhǔn)后，于次月30日前到分公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷。4） 名詞定義：① 考核周期： 每年以季度為單位分為四個(gè)考核周期，每個(gè)考核周期跨度為1月1日到當(dāng)季度最后一天，四個(gè)考核周期分別為13月、16月、19月和112月。⑤ 分公司平均課時(shí)單價(jià)：算法為某個(gè)考核周期內(nèi)整個(gè)分公司的全部課時(shí)收入除以全部課時(shí)數(shù)。B. 每個(gè)考核周期結(jié)束后，完整核算本考核周期的獎(jiǎng)金，減去本年度過往考核周期已發(fā)獎(jiǎng)金及本考核期內(nèi)已發(fā)獎(jiǎng)
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