某集團(tuán)等級(jí)薪酬管理辦法實(shí)施規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章：總則第一條：為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)，維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）各級(jí)員工的利益，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條：等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為：1、基本工資；2、績(jī)

2025-04-09 01:38

石竹山銷售薪酬激勵(lì)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】i/7教育集團(tuán)石竹山文武學(xué)校招生人員薪酬激勵(lì)制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年11月i/7目錄招生人員薪酬激勵(lì)制度......................................................................................1第一章總則...............

2025-04-08 01:25

薪酬制度和員工激勵(lì)問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】畢業(yè)論文題目：薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題目錄摘要 Ⅰ緒論 2第1章薪酬的概述與功能 2 3 3 3 4 4第2章現(xiàn)行薪酬制度與員工激勵(lì)存在的問(wèn)題 6薪酬制度的現(xiàn)狀 6薪酬制度存在的問(wèn)題 6薪酬制度分配不公 6薪酬制度不夠完善 6獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)不一，缺乏激勵(lì)作用 7福利政策缺乏靈活性 7缺乏人

2025-04-08 03:17

薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】畢業(yè)論文題目：薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題目錄摘要 Ⅰ緒論 2第1章薪酬的概述與功能 2 3 3 3 4 4第2章現(xiàn)行薪酬制度與員工激勵(lì)存在的問(wèn)題 6薪酬制度的現(xiàn)狀 6薪酬制度存在的問(wèn)題 6薪酬制度分配不公 6薪酬制度不夠完善 6獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)不一，缺乏激勵(lì)作用 7福利政策缺乏靈活性 7缺乏人

2025-04-08 03:54

操盤手薪酬激勵(lì)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】交易員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及激勵(lì)制度一、薪酬及晉升標(biāo)準(zhǔn)交易員崗位設(shè)置為：培訓(xùn)期實(shí)習(xí)生；五級(jí)交易員；四級(jí)交易員；三級(jí)交易員；二級(jí)交易員；一級(jí)交易員。培訓(xùn)期工資：底薪1240元（2個(gè)月時(shí)間）轉(zhuǎn)正后工資：月薪=底薪+盈利提成轉(zhuǎn)正條件：培訓(xùn)結(jié)束后，在實(shí)盤模擬考核過(guò)程中，連續(xù)三周盈利者，或綜合考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀者公司擇優(yōu)錄取轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正后的崗位

2025-10-18 08:45

美xx銷售薪酬激勵(lì)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】教育集團(tuán)x國(guó)際學(xué)校招生人員薪酬激勵(lì)制度等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度-i-目錄招生人員薪酬激勵(lì)制度2第一章總則2第二章招辦主任3第三章片區(qū)主

2025-05-27 14:52

某集團(tuán)薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績(jī)效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金 4第二節(jié)年度獎(jiǎng)金 4第三節(jié)項(xiàng)目獎(jiǎng)金 4第四節(jié)總裁特別獎(jiǎng) 4第五節(jié)其它獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬 5第一節(jié)加班工資 5第二節(jié)行車津貼

2025-04-12 22:20

薪酬與績(jī)效激勵(lì)制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....工人薪酬與績(jī)效激勵(lì)辦法第一章總則第一條目的：為了落實(shí)“將組織建在連隊(duì)上”的基層組織建設(shè)思想，營(yíng)造車間“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，激發(fā)車間員工的活力，特制訂本細(xì)則。第二條指導(dǎo)思想：?jiǎn)T工績(jī)效的表現(xiàn)決定車間績(jī)效的優(yōu)劣；反之，優(yōu)秀車間的良好氛圍會(huì)感染、培養(yǎng)出績(jī)優(yōu)的

2025-04-08 03:22

銷售人員薪酬激勵(lì)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷售人員薪酬激勵(lì)制度 銷售人員薪酬考核標(biāo)準(zhǔn) 一、總則為了提升員工工作效率，提升員工工作激情，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員朝同一個(gè)目標(biāo)努力，特制訂《銷售人員薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)》 二、適...

2025-10-31 23:09

某集團(tuán)薪酬等級(jí)的設(shè)計(jì)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】三三制薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)三三制薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)總覽個(gè)人價(jià)值崗位價(jià)值貢獻(xiàn)價(jià)值成本分析薪酬調(diào)查價(jià)值評(píng)估結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等級(jí)設(shè)計(jì)晉升設(shè)計(jì)三大價(jià)值導(dǎo)向三大基礎(chǔ)工程三大設(shè)計(jì)技術(shù)第一部分三大價(jià)值導(dǎo)向或稱“固有價(jià)值”，即雇員個(gè)人本身所具有的價(jià)值，不易隨著外部環(huán)境而發(fā)生太大的變化，它主要包括：個(gè)人價(jià)值學(xué)歷

2025-01-27 00:15

銷售人員薪酬激勵(lì)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷售人員薪酬激勵(lì)制度 銷售人員薪酬考核標(biāo)準(zhǔn) 一、總則為了提升員工工作效率，提升員工工作激情，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員朝同一個(gè)目標(biāo)努力，特制訂《銷售人員薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)》 二、適...

2025-10-05 04:57

薪酬制度大全--160;集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理層利潤(rùn)分享激勵(lì)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天天集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理層利潤(rùn)分享激勵(lì)計(jì)劃（討論稿）1、目的為提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，創(chuàng)造一個(gè)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境，倡導(dǎo)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，提高自主管理的水平，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理者為集團(tuán)長(zhǎng)期服務(wù)，并分享集團(tuán)的發(fā)展成果，特制定本管理辦法。2、原則三

2024-12-15 06:22

廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)公司薪酬激勵(lì)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----山西廣電網(wǎng)絡(luò)（集團(tuán)）有限公司薪酬激勵(lì)制度----目錄薪酬激勵(lì)制度.....................................................................

2025-05-28 14:19

浪潮集團(tuán)激勵(lì)制度研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】45/46浪潮集團(tuán)激勵(lì)制度研究摘要1．???????????????作為一種行之有效的激勵(lì)機(jī)制，股票期權(quán)在國(guó)外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國(guó)內(nèi)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)改革的滯后，現(xiàn)階段在國(guó)內(nèi)推行股票期權(quán)仍然存在制度障礙和

2025-04-16 07:16

薪酬結(jié)構(gòu)如何更有效的激勵(lì)員工：薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前，有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗，他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開(kāi)始獵人規(guī)定，凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的，就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃，自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間，問(wèn)題出現(xiàn)了，

2025-03-15 20:59

集團(tuán)等級(jí)薪酬激勵(lì)制度-文庫(kù)吧

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集團(tuán)等級(jí)薪酬激勵(lì)制度(已修改)

集團(tuán)等級(jí)薪酬激勵(lì)制度(編輯修改稿)