新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn)資料(存儲版)
【正文】 操作講義（1）——入職引導(dǎo)人的重要作用目 的內(nèi) 容設(shè) 備備 注l 信任是相互的，坦誠最重要l 所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由，政策講解時應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。投影幻燈片 當(dāng)初的你對工作有哪些困惑？（17）l 大家討論將答案一一畫在白板上記錄 操作講義（1）——入職引導(dǎo)人的重要作用目 的內(nèi) 容設(shè) 備備 注小結(jié)：l 用熱情去感染就職員工l 和新員工交朋友l 用經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)新員工過渡：現(xiàn)在我們了解了新員工的期望，會發(fā)生的問題及如何讓員工滿意，那么我們應(yīng)該以什么為標(biāo)準(zhǔn)？我們的指導(dǎo)原則是什么？投影幻燈片 怎樣讓新進(jìn)員工滿意（18）l 利用記錄分析說明 操作講義（1）——入職引導(dǎo)人的重要作用目 的內(nèi) 容設(shè) 備備 注l 使學(xué)員了解引導(dǎo)的指導(dǎo)原則是什么l 使學(xué)員清楚自己在引導(dǎo)中至關(guān)重要的作用四、指導(dǎo)原則，你的作用 熱情原則周到原則實(shí)效原則求是原則投影幻燈片 四、指導(dǎo)原則，你的作用（19）l 可以采用討論 操作講義（1）——入職引導(dǎo)人的重要作用目 的內(nèi) 容設(shè) 備備 注熱情原則l 友善的歡迎l 做新進(jìn)員工的朋友投影幻燈片 熱情原則 友善的歡迎，做新進(jìn)員工的朋友（20）l 利用以上記錄 操作講義（1）——入職引導(dǎo)人的重要作用目 的內(nèi) 容設(shè) 備備 注周到原則l 要求入職引導(dǎo)人處處為新入職員工考慮到可能會發(fā)生的問題，避免其發(fā)生，使新入職人員能感覺到工作氛圍的舒暢投影幻燈片 周到原則（21）l 舉例使用記錄答案來說明問題 操作講義（1）——入職引導(dǎo)人的重要作用目 的內(nèi) 容設(shè) 備備 注l 介紹同事及環(huán)境新進(jìn)人員對環(huán)境感到陌生，但如把他介紹給同事認(rèn)識時，這種陌生感很快就會消失。使他感到你很高興加入你的行列，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。投影幻燈片 你的引導(dǎo)很重要（6） l 一一指出，將回憶結(jié)果記錄在白板上 操作講義（1）——入職引導(dǎo)人的重要作用目 的內(nèi) 容設(shè) 備備 注l 通過系列分析讓入職引導(dǎo)人了解自己的共和，可以使新員工快速成碾國，對個人和公司實(shí)現(xiàn)雙贏，工作很重要?？梢杂梢粋€人談?wù)勊舐毜慕?jīng)歷（分有工作經(jīng)歷與應(yīng)屆畢業(yè)生）討論：如果我們親人這樣，我們會怎么做？投影幻燈片 新進(jìn)員工的感受與期望 新員工選擇企業(yè)是需要勇氣的（3）l 將討論要點(diǎn)記錄在白板上以備分析 操作講義（1）——入職引導(dǎo)人的重要作用目 的內(nèi) 容設(shè) 備備 注l 讓學(xué)員有一種向?qū)Υ胰艘粯訉Υ聠T工的理念新進(jìn)員工有賓至如歸的感受新進(jìn)員工加入公司的第一次親密接觸就是入職引導(dǎo)人。 單號向后轉(zhuǎn)，與雙號問好252。 學(xué)員按1，2，1，2報數(shù)252。（參考） 操作講義（1）——總 述目 的內(nèi) 容設(shè) 備備 注二、培訓(xùn)細(xì)則：培訓(xùn)時間介紹 三、培訓(xùn)規(guī)則： 不得在培訓(xùn)期間接打電話，電話、傳呼撥在靜音功能上 不得吸煙，大聲喧嘩，以免影響培訓(xùn)質(zhì)量四、教材： 幫助理解培訓(xùn)內(nèi)容 日后工作中的參考資料 歡迎參加入職引導(dǎo)人的重要作用培訓(xùn)課程（1）l 如培訓(xùn)規(guī)劃使用卡片或單頁紙時
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