【摘要】。對(duì)Pamp。G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)Pamp。G產(chǎn)品月銷(xiāo)量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點(diǎn)1便利性:與大店相比,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于極大地方便消費(fèi)者隨時(shí)隨地的購(gòu)買(mǎi)2分布廣泛:道路兩邊,居民樓下,電話亭、報(bào)攤、煙攤均有我們的目標(biāo)小店。3規(guī)模?。籂I(yíng)業(yè)面積及銷(xiāo)售額均較小,大不過(guò)十余平方米面積及數(shù)百元日銷(xiāo)售額。4經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)集中:以
2025-04-06 01:40
【摘要】公司安全培訓(xùn)公司安全培訓(xùn)講義編寫(xiě)校驗(yàn)審核批準(zhǔn)修改記錄時(shí)間經(jīng)辦
2024-11-05 14:28
【摘要】目錄v一、顧客購(gòu)買(mǎi)信號(hào)及應(yīng)對(duì)技巧v二、顧客心理分析v三、不同類(lèi)型消費(fèi)者應(yīng)對(duì)技巧1、性別:男/女2、年齡:兒童/少年/青年/中年/老年3、性格:分析型/力量型/活潑型/和平型v四、銷(xiāo)售溝通技巧:同樣是銷(xiāo)售,因人差異,同樣一句話,由不同的人說(shuō)出,會(huì)得到不同的結(jié)果v五、說(shuō)的技巧:顧客不關(guān)心你說(shuō)什么,而關(guān)心你怎么說(shuō)?1、不同情景應(yīng)對(duì)2
2025-02-23 14:01
【摘要】目錄v一、顧客購(gòu)買(mǎi)信號(hào)及應(yīng)對(duì)技巧v二、顧客心理分析v三、不同類(lèi)型消費(fèi)者應(yīng)對(duì)技巧1、性別:男/女2、年齡:兒童/少年/青年/中年/老年3、性格:分析型/力量型/活潑型/和平型v四、銷(xiāo)售溝通技巧:同樣是銷(xiāo)售,因人差異,同樣一句話,由不同的人說(shuō)出,會(huì)得到不同的結(jié)果v五、說(shuō)的技巧:顧客不關(guān)心你說(shuō)什么,而關(guān)心你怎么說(shuō)?1、不同情景應(yīng)對(duì)
2025-01-25 17:33
【摘要】成功自有道——導(dǎo)購(gòu)培訕Since1956GERMANY第一章:佝永進(jìn)沒(méi)有第事次機(jī)會(huì)給客戶留下第一印象第事章:喜歡佝,才會(huì)相信佝第三章:賣(mài)好處而丌要賣(mài)產(chǎn)品第四章:認(rèn)識(shí)人了解人佝將無(wú)所丌能第五章:成交在第五次拒絕后第六章:慫么說(shuō)比說(shuō)什么更重要第七章:沒(méi)有承
2025-01-23 23:43
【摘要】XXXXX公司質(zhì)量手冊(cè)(依據(jù)ISO9001:2015和IATF16949:2016編寫(xiě))文件編號(hào):QA/XX.2012版本版次:A1編制部門(mén):品質(zhì)部編制日期:修改日期:分發(fā)號(hào):編制審核批準(zhǔn)71/72Ⅰ手冊(cè)目錄
2025-06-23 15:23
【摘要】家居導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)第一篇:家居導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)月日,我參加了一次培訓(xùn),這次的培訓(xùn)方式很特別,因?yàn)槊總€(gè)人都要上臺(tái),用一種特殊的方式介紹自己,坐在臺(tái)下看見(jiàn)每個(gè)上臺(tái)的人像瘋子一樣,在臺(tái)上吶喊,暴發(fā)出自己的所有的潛在能力,按順序一個(gè)一個(gè)的來(lái)??斓轿伊?,我緊張的兩腿發(fā)抖,很多人都被否定,然后一遍又一遍地拼命喊。來(lái)自天津的一位學(xué)員,實(shí)在喊不動(dòng)
2025-03-24 16:03
【摘要】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷(xiāo)售管理目錄一小店概述小店定義小店特點(diǎn)小店重要性二小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三小店管理動(dòng)作系統(tǒng)片區(qū)設(shè)置覆蓋方式貿(mào)易政策人員管理目標(biāo)配置招聘培訓(xùn)激勵(lì)工作制度后勤支持系統(tǒng)
2025-06-13 09:17
【摘要】寶姿北京公司面料知識(shí)培訓(xùn)資料前言首先感謝現(xiàn)代時(shí)裝(廈門(mén))有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相溝通、互相融合的平臺(tái),使我們?cè)诮窈笠欢螘r(shí)間里有一個(gè)提高自我的機(jī)遇,加拿大寶姿國(guó)際集團(tuán)作為一個(gè)有著44年輝煌歷史的國(guó)際知名品牌公司,在對(duì)員工的各類(lèi)培訓(xùn)上也是投入巨大,用心良苦。做為一個(gè)現(xiàn)代化的集團(tuán)公司企業(yè),品牌是她的生命線,企業(yè)的硬件;軟件是她的基礎(chǔ)線,而領(lǐng)導(dǎo)的
2025-06-27 23:48
【摘要】快樂(lè)成交每一單服務(wù)過(guò)的客戶全友家私、掌上明珠、紅星·美凱龍、雙虎家私利豪集團(tuán)、羅曼蒂卡、華倫蒂詩(shī)、藍(lán)天沙發(fā)南方家私、好迪家私、麗星集團(tuán)、天俊昌家私藍(lán)天沙發(fā)、深圳家協(xié)、新夢(mèng)雅沙發(fā)、富得寶家具中青國(guó)際、安信地板、三葉家私、深圳主角明超家紡、南陽(yáng)迪克、深圳海家、睿幫
2025-01-13 00:57
【摘要】安全管理知識(shí)一、安全生產(chǎn)方針是怎樣形成1、安全生產(chǎn)方針是怎樣產(chǎn)生的呢?這個(gè)方針是根據(jù)毛澤東同志的批示決定的,我們國(guó)家在解放初期,曾把毛澤東主席關(guān)于“在實(shí)施增產(chǎn)節(jié)約的同時(shí),必須注意職工的安全、健康的必不可少的福利事業(yè),如果只注意一個(gè)方面,忘記或稍加忽視后一個(gè)方面都是錯(cuò)誤的”指示作為安全生產(chǎn)方針。毛澤東主席的這個(gè)指示,是根據(jù)建國(guó)初期時(shí)期,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工人群眾的安全健康漠不關(guān)心,重視機(jī)器不重視
2025-04-06 01:48
【摘要】文件編號(hào)DOCUMENTNO:發(fā)行版本VERSION:
2025-05-27 18:54
【摘要】29/29環(huán)球?qū)崢I(yè)發(fā)展(深圳)有限公司文件控制中心編輯第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?企業(yè)的構(gòu)成有以下八個(gè)重要要素:1.資金(money):企業(yè)的血液.2.市場(chǎng)(market):企業(yè)的目標(biāo).3.人力資源
2025-07-09 12:53
【摘要】第一部分火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介 2一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) 2(一)、觸發(fā)器件(探測(cè)器) 2(二)、火災(zāi)報(bào)警裝置(控制器) 3(三)、火災(zāi)警報(bào)裝置(聲光、區(qū)域顯示器) 4(四)、輔助裝置--CRT圖形顯示系統(tǒng) 4二、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng) 51、消防電話系統(tǒng) 52、消防廣播系統(tǒng) 53、消火栓系統(tǒng) 64、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 65、防排煙
2025-08-18 19:42
【摘要】p管制圖(不良率管制圖)理論計(jì)算不良率管制圖之統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)為二項(xiàng)分配,假設(shè)制程處于穩(wěn)定狀態(tài),制程中不符合規(guī)格的機(jī)率為必而且連續(xù)生產(chǎn)之各單位是獨(dú)立的,因此每一生產(chǎn)的單位可以看成是白努利隨機(jī)變量,其參數(shù)為p。假如隨機(jī)抽取n個(gè)樣本,D是樣本中之不合格品數(shù),則D屬于二項(xiàng)分配,其參數(shù)為n及p亦即P{D=x}=x=0,1,2,…,n隨機(jī)變量D的平均數(shù)與變異數(shù)分別為np及np(1
2025-04-01 23:56