【摘要】服裝商場招商工作流程本文提要:商場招商工作實(shí)行動態(tài)管理。被招商企業(yè)要認(rèn)真遵守商場各項(xiàng)管理制度,積極配合商場開展各種促銷活動,努力完成銷售計劃。對3個月完不成銷售計劃,又無季節(jié)影響或違反商場管理制度的,商場有權(quán)提出終止協(xié)議。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限1、在董事長領(lǐng)導(dǎo)下,由總經(jīng)理、市場經(jīng)營部主管,各職能部門、商店按管理權(quán)限
2025-05-13 17:13
【摘要】招商工作流程一、主力店招商談判流程二、招商中期工作流程三、招商后期工作流程四、商業(yè)市場調(diào)查流程五、商家搜集六、招商客戶接待流程七、招商客戶談判流程八、招商合同簽訂流程九、外出招商流程十、招商電話說辭十一、招商宣傳流程一、主力店招商談判流程1、流程概況目的為本項(xiàng)目與主力店達(dá)成招商意向,以簽訂意向
2025-04-07 23:05
【摘要】、招商工作推進(jìn)表二、招商手冊大綱二.1前期市場調(diào)研(本商圈及外商圈)二.業(yè)態(tài)規(guī)模、經(jīng)營特色二.同業(yè)樓層分布二.同業(yè)各樓層租金、相關(guān)費(fèi)用二.同業(yè)招商入場優(yōu)惠情況二.同業(yè)商戶來源二.鄭州周邊市場數(shù)量、進(jìn)貨情況、規(guī)模調(diào)查二.省外同業(yè)態(tài)批發(fā)
2025-05-14 00:11
2024-10-28 08:06
【摘要】……………………………………………………..1第一節(jié)財務(wù)部崗位職責(zé)…………………………………………………...1第二節(jié)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)………………………………………………...2第三節(jié)財務(wù)部經(jīng)理(含副經(jīng)理)崗位職責(zé)………………………………8第四節(jié)財務(wù)會計崗位職責(zé)……………………………………………….10第五節(jié)出
2024-11-16 05:35
【摘要】......質(zhì)檢工作流程規(guī)范[xxxxx有限公司]Logo學(xué)習(xí)參考質(zhì)檢員工作認(rèn)知名詞解釋:質(zhì)檢員:質(zhì)檢員的直接上級是對質(zhì)檢部主管負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)對象是物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查;質(zhì)檢員的工作目標(biāo):負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查
2025-04-08 04:46
【摘要】希波集團(tuán)有限公司崗位職責(zé)分公司品控部認(rèn)證系列:職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、營銷策劃師、酒店經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、采購經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、醫(yī)院管理、IE工業(yè)工程管理等高級資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證:高級經(jīng)理資格證書+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(含2年全套學(xué)籍檔案)證書說明:證書全國通用、電子注冊,
2025-04-08 22:19
【摘要】品質(zhì)部樣件工作流程1目的規(guī)范模具樣件發(fā)貨后至模具發(fā)貨前各項(xiàng)工作均按流程進(jìn)行操作。2范圍本程序適用于公司所有模具樣件及模具發(fā)貨的各相關(guān)部門。3歸口管理部門品質(zhì)部4職責(zé)權(quán)限4.1項(xiàng)目部:傳遞模具樣件及模具發(fā)貨前相關(guān)顧客信息;4.2技術(shù)部、裝配部:負(fù)責(zé)對樣件及模具異常信息進(jìn)行書面的反饋和整改;4.3品質(zhì)部:品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、判
2025-04-08 22:23
【摘要】陳列部相關(guān)工作流程一.陳列方案確定及落實(shí)的工作流程:1.市場調(diào)研,了解當(dāng)季產(chǎn)品主題、設(shè)計元素等;2.根據(jù)主推波段主題確定陳列方案(櫥窗)主題方向,并收集資料;3.構(gòu)思設(shè)計草圖,并與設(shè)計部等相關(guān)同事溝通方案思路;4.制作方案效果圖,開會討論確定方案;5.針對方案需要修改的地方修改后再審核,確定最終方案效果圖;6.
2024-10-23 14:54
【摘要】保潔部工作流程一、內(nèi)環(huán)境1、多層:每人23-25個樓梯間,每三日清理一遍。樓梯踏步、扶手、樓宇門、可視主機(jī)、奶報箱每日清理,保持整潔,目視無污漬、無積塵。窗框、窗槽、鐵藝、儲藏室走廊、電梯、墻面、頂棚不定時清理,保持干凈,無明顯積塵,無明顯蛛網(wǎng)。夏日,樓梯間內(nèi)不定時噴灑滅蠅藥,防止蚊蠅滋生。每年11月份擦拭樓梯間玻璃一次。多層設(shè)保潔員5名,保潔員工可根據(jù)自身情況有
2025-08-17 02:05
【摘要】銷售部工作流程一、銷售訪問服務(wù)程序工作步驟1、基本要求(1)每人每月外出做銷售訪問客戶不少于公司規(guī)定的數(shù)量,其中必須有一定量的新客戶。每次外出必須先登記出訪時間。返回后,上交完整的銷售訪問報告;(2)銷售訪問原則上必須穿職業(yè)裝,端莊清潔、大方得體;(3)銷售訪問必須攜帶品;價格資料(保密),客戶公司信息資料,公司宣傳資料若干份,產(chǎn)品圖片冊、記
2025-08-11 11:16
【摘要】行政部工作流程匯編2020.5——即查即用的管理資料庫!目錄傳真發(fā)送流程圖....................................................1會議室、洽
2024-11-08 23:12
【摘要】策劃部制度(ZR)卓然策劃工作室策劃部二零一二年九月卓然策劃工
2024-11-07 17:43
【摘要】業(yè)務(wù)部管理基礎(chǔ)制度業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)制度第一章 年度任務(wù)計劃管理第一條 基本目標(biāo)總公司下達(dá)的年度工作任務(wù)第二條 基本方針為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),本公司確立下列方針并付諸實(shí)行:1、本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必須到所有人員都能精通其
2025-04-15 02:39
【摘要】綜合部工作流程目錄一、內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量投訴處理流程二、辦公用品領(lǐng)用流程三、辦公物品維修流程四、合同管理流程五、公務(wù)用車流程六、收文處理流程七、發(fā)文處理流程八、督辦流程九、經(jīng)營統(tǒng)計報表流程十、費(fèi)用報銷流程十一、低首付返款流程十二、C網(wǎng)機(jī)、卡返費(fèi)流程十三、G網(wǎng)號卡代理返費(fèi)流程十四、終端進(jìn)貨流程十五、出庫流程十六、入庫流程十七、退庫流
2025-04-08 02:18