招商地產-廈門假日365企劃推廣方案(存儲版)
【正文】 七度空間，魅力之城 glamorous city， dynamic world 釋義： 考慮到本案作為年輕化的產品定位，多元空間是必不可少的引導元素。 招商地產資源嫁接利用： 招商局國際辦公點； 招商銀行網點； 招商會； 招商服務中心； 招商租賃中心。 歷年廈門酒店數(shù)據(jù)分析45689713516922071015 2217 201215250045068059202201607811010010002022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年0500010000150002022025000酒店總數(shù) 高星級酒店數(shù)量 房間數(shù)2022年至今，廈門針對旅游資源的開發(fā)，其中酒店總數(shù)增長 5倍，星級酒店增長 3倍，酒店房間數(shù)增長 16倍。 歷年廈門旅游數(shù)據(jù)分析17121857 2060161613341020253230210165165294050010001500202225002022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年0100200300400旅游人次 旅游收入2022年以來，廈門的旅游人次每年以平均 15%的速度增長， 2022年比 2022年每年多增加 800萬游客， 相比增長 51%，收入方面， 03年后每年以平均 12%的速度增長， 2022年比 2022年每年多增加 129億收 入，相比增長 78%。 [ LOGO設計運用及釋義 ] [ 推廣思路 ] 由 “ 內 ” 而 “ 外 ” 塑造社區(qū)服務品牌提升客戶口碑傳播效應 利用地緣優(yōu)勢制造廈大關注 利用品牌形象 提升服務等級 搭建招商地產社區(qū)服務平臺 制造區(qū)域影響 搭建招商地產社區(qū)互動平臺提升項目活力 嫁接文化元素 制造社區(qū)文化 嫁接住宅文化 展示項目形象 外部推廣平臺搭建 內部形象平臺搭建 [ 前期導入策略建議 ] 先期搭建客戶互動平臺 + 培植招商物業(yè)品牌形象 提升招商地產社區(qū)服務形象 第二步： 搭建招商地產社區(qū)共享服務平臺 成立招商業(yè)主會員俱樂部 第一步： 以招商業(yè)主和招 商會會員為對象 [ 推廣策略及通路搭建建議 ] 升級招商社區(qū)共享服務平臺 + 嫁接外部資源搭建傳播平臺 “ 內 ” 提升招商地產社區(qū)服務形象 搭建招商開發(fā)項目業(yè)主共享社區(qū)服務平臺 打造有利推廣的豐富真實的度假生活樣板 “ 外 ” 嫁接專業(yè)效應 搭建展示空間 嫁接廈大建筑專業(yè)策劃 SP活動，第一時間搭建交流蓄客平臺 成立針對廈大的創(chuàng)意獎勵基金，定期舉辦沙龍，做到人為我用 選址主要路段和場所搭建招商 〃 假日 365虛擬 3D演示玻璃屋 HTTP//： . Oscar image . Com/3D 利用多媒體搭建客戶互動平臺，了解客戶動態(tài) “ 閱讀，設計私生活 ” 社區(qū)沙龍 通過社區(qū)會所情景概念，第一時間放大客戶好感 服務 社區(qū)沙龍 社區(qū)網站 出于對市場輿論營造的考慮 保證公開期間的視覺沖擊力 把握客戶動態(tài)放大信息覆蓋 + + 招商地產 〃 社區(qū)文化 /沙灘排球 /藝術沙龍 活動策展，吸引客源 SP活動 營造現(xiàn)場人氣 完成客戶蓄水 + 升級 〃 招商地產社區(qū)共享服務平臺概念 以服務為導入，第一時間吸引市場關注 位置 1號樓、 2號樓 3號樓 49號樓 定位 景觀度假公寓 精裝修酒店式公寓 小戶型 MINI公寓 名稱 NEMO公寓 海星宮 珊瑚公社 對應客群 看好開發(fā)區(qū)的廈門本島投資理 財型家庭 看好開發(fā)區(qū)的漳州地區(qū)投資理 財型客群 廈大教職員工及漳州開發(fā)區(qū)企 事業(yè)單位精英 愿意投資廈門的招商地產非廈 門籍客戶資源 開發(fā)區(qū)企事業(yè)單位年輕群體 廈大漳州校區(qū)年輕教職員工 廈大漳州附屬中學教職員工 開發(fā)區(qū)單位外地籍年輕精英 客群特征 生活穩(wěn)定，希望享受到更多自然環(huán)境和度假生活；同時需要一定的便捷性 家庭理財投資及享受生活兼顧 年輕、活力，喜
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