生產作業(yè)管理入門-咨詢公司為某交通股份公司制作(存儲版)
【正文】 統(tǒng)配置庫存管理質量生產作業(yè)戰(zhàn)略生產作業(yè)管理 過高的庫存水平將掩蓋生產管理問題 ? 存貨可能被用來掩蓋制造質量問題，當廢品率和返修率很高時，很可能造成加大生產批量和增加在制品或產成品庫存。 （ 1） 性能； （ 2） 附加功能； （ 3） 可靠性； （ 4） 一致性； （ 5） 耐久性； （ 6） 維護性； （ 7） 美學性； （ 8） 感覺性； （ 9） 價值； （ 10） 響應速度； （ 11） 人性； （ 12） 安全性； （ 13） 資格 。 ? 鑒定認證的對象： – 質量體系、采購、過程控制、設計控制、檢查和測試、培訓、維修保養(yǎng)、文件控制、管理職責、產品證明以及合同審查等。 后來的質量管理專家針對質量改進又發(fā)展了新七種工具： – 關聯(lián)圖法； – KJ法 （ 親緣圖法 ） ； – 系統(tǒng)圖法； – 矩陣圖法； – 矩陣數據分析法； – 決策過程計劃圖法； – 箭頭圖法 。 生產 系統(tǒng) 配置 生產 方式 庫存 管理 質量 管理 生產 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產系統(tǒng)配置庫存管理質量生產作業(yè)戰(zhàn)略生產作業(yè)管理 質量是企業(yè)成敗的關鍵 ? 質量 、 成本 、 交貨期 ， 是決定市場競爭成敗的三個關鍵要素 ， 而質量更是居首位的要素 。 （ 4） 預期存貨 。 生產 系統(tǒng) 配置 生產 方式 庫存 管理 質量 管理 生產 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產系統(tǒng)配置生產方式庫存管理質量生產作業(yè)戰(zhàn)略生產作業(yè)管理 JIT生產方式的 3項基本構成要素圖 全面 質量 消除 浪費 人員 素質 生產 系統(tǒng) 配置 生產 方式 庫存 管理 質量 管理 生產 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產系統(tǒng)配置生產方式庫存管理質量生產作業(yè)戰(zhàn)略生產作業(yè)管理 JIT基本構成要素之一 : 消除浪費 ? 豐田公司歸納常見的 7種形式的浪費 ： 消除 浪費 過量生產 等候時間 運送 工藝流程不完善 庫存 質量缺陷 缺乏整體性 生產作業(yè)管理 JIT基本構成要素之二 : 全面質量 全面 質量 企業(yè)高層管理 操作一體化 防止質量缺陷 產品質量檢驗 質量自我保障 持續(xù)改進 生產作業(yè)管理 JIT基本構成要素之三 : 人員素質準備 人員 素質 規(guī)章制度 靈活性 自主性 人力開發(fā) 工作環(huán)境 創(chuàng)造性 生產作業(yè)管理 準時制生產方式的生產控制 – “ 看板管理 ” 是 JIT生產控制的一種特有方式 ， 被稱為 “ 拉式生產控制系統(tǒng) ” 。更讓他們吃驚的是，公司打印機生產部向物料供應部提供的訂單的波動比前兩者的波動都大。 現代生產作業(yè)戰(zhàn)略 ? 聚焦戰(zhàn)略 。 （ 1） 無缺陷的全面質量管理新技術； （ 2） 準時制生產方式； （ 3） 充分授權的工人自主管理； （ 4） 滿足用戶要求的高度的制造系統(tǒng)柔性 。 – 20世紀 10年代 ， 福特 ——世界上第一條流水線 ， 大批量生產方式 。 (日本汽車席卷美國市場案例 ) 項目管理分支 ， 多元化 ， 管理層 生產作業(yè)管理 豐田汽車席卷美國市場 生產作業(yè)管理 早在 1964年豐田皇冠轎車就首次向中國出口，后來 …… 豐田汽車也席卷了拉薩市場 生產作業(yè)管理 我國企業(yè)生產作業(yè)管理水平比較差 ，仍處于低水平傳統(tǒng)管理階段 ? 現場臟亂差 、 庫存居高不下 、 定額殘缺不全 、 生產計劃粗糙 、 質量管理不嚴 。必須有某些 人 來設計 生產系統(tǒng) 以及對它進行 管理 所必須的信息和控制。 龍豬 生產作業(yè)管理 培訓目的 ? 向企業(yè)的生產作業(yè)管理者 ， 提供現代生產與作 ? 業(yè)管理的理論和方法基礎 ， ? 開闊視野 ， 培養(yǎng)管理的觀念 。 生產作業(yè)管理 代表事件（ 2） – 日本在 20世紀 6070年代的實踐，創(chuàng)造出全面質量管理（ TQC） 體系。 生產作業(yè)管理 生產作業(yè)管理做什么 生產 系統(tǒng) 配置 生產 方式 庫存 管理 質量 管理 生產 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產作業(yè)管理 生產作業(yè)戰(zhàn)略準備 (1) ? 實施生產作業(yè)戰(zhàn)略 ， 首先在于根據企業(yè)的生產方式確定合理的生產過程組織形式 。 生產 系統(tǒng) 配置 生產 方式 庫存 管理 質量 管理 生產 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產作業(yè)管理 用決策樹法進行生產能力決策
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