生產(chǎn)作業(yè)管理入門-咨詢公司為某交通股份公司制作-免費閱讀
【正文】 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 系統(tǒng) 庫存管理 質(zhì)量管理生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略生產(chǎn)作業(yè)管理 質(zhì)量管理方法 ——6 ?法 6? % ? 1? 2? 3? 6 ? 4? 5? 1? 2? 3? 4? 5? % 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 系統(tǒng) 庫存管理 質(zhì)量管理生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略生產(chǎn)作業(yè)管理 全面質(zhì)量管理原則 ? 改進再改進， “精益求精” ? 全員參與，“群眾運動” ? 樹立標桿， “止于至善” ? 及時生產(chǎn)，“趨零庫存” ? 運用質(zhì)管方法，“工欲善必先利其器” 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 系統(tǒng) 庫存管理 質(zhì)量管理生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略生產(chǎn)作業(yè)管理 設計開發(fā) 生產(chǎn) 采購 安裝 服務 ISO9003 I S O 9 0 0 2 I S O 9 0 0 1 模式 ISO 9000 系列文件 ISO 9004 特定工業(yè)應用標準 指導文件 全面質(zhì)量管理（ TQM） ISO9000系列 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 系統(tǒng) 庫存管理 質(zhì)量管理生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略生產(chǎn)作業(yè)管理 ISO9000的鑒定認證過程 ? 包括 20方面 , 由一個具有 ISO 9000專門知識和資質(zhì)的鑒定機構(gòu)進行。 ? 質(zhì)量的含義 ——適用性 。 ? 淡季為旺季的銷售或閑期為忙期生產(chǎn)均衡而儲備的存貨 。 – 各工序只生產(chǎn)后道工序所需要的產(chǎn)品 , 避免了生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品 。這就是所謂的 “ 牛鞭 ” 效應。 – 聚焦工廠：將相關的設備 、 工序和人員聚焦配置和管理 ， 生產(chǎn)針對特殊細分市場的相對狹窄的產(chǎn)品組合 。 生產(chǎn)作業(yè)管理 今日議題 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理的重要性 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理的演進 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理管什么 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)管理要解決的基本問題 （ 1） 穩(wěn)定地生產(chǎn)出無缺陷的質(zhì)量； （ 2） 不斷降低生產(chǎn)成本； （ 3） 縮短交貨期 。 – 20世紀 20年代 ， 吉爾布雷斯夫婦 ——分解動作研究 、 管理心理學 。 ? 表現(xiàn)在產(chǎn)品上 ， 質(zhì)量差 、 成本高 、 交貨期長 。生產(chǎn)作業(yè)管理入門 為西藏天路制作 — 生產(chǎn)作業(yè)管理 我們不能設想 生產(chǎn)機器 將會自動地做它的工作。 ? 觀念上落后：靠庫存調(diào)節(jié)生產(chǎn)；靠檢驗保證質(zhì)量；靠加大批量提高設備利用率；靠加班滿足交貨期要求的 。 – 20世紀 50年代 ， 戴明和朱蘭 ——統(tǒng)計質(zhì)量控制技術(shù) 、 工人參與質(zhì)量管理改進 。 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容 ? 生產(chǎn)作業(yè)管理管什么 ？ – 人 、 項目 、 設施 、 機械 、 運輸工具 、 倉庫 、 信息； ? 生產(chǎn)作業(yè)管理做什么 ？ – 制訂生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略； – 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的配置； – 生產(chǎn)方式的確定； – 生產(chǎn)計劃； – 物料需求計劃 （ MRP） ； – 庫存控制； – 質(zhì)量管理 。 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產(chǎn)作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)在三個方面進行配置 ? 生產(chǎn)能力決策； – 需求決定供給； – 規(guī)模經(jīng)濟性與經(jīng)驗曲線； – 決策樹法； ? 選址； ? 設備布置 。 – “ 牛鞭 ” 效應產(chǎn)生的原因是需求信息向上傳遞的過程中被不斷曲解。 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產(chǎn)系統(tǒng)配置生產(chǎn)方式庫存管理質(zhì)量生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略生產(chǎn)作業(yè)管理 準時制生產(chǎn)方式的戰(zhàn)略優(yōu)勢 – 通過持續(xù)地消除浪費使產(chǎn)品成本不斷降低 ， 價格競爭優(yōu)勢； – 加工過程不斷改進 ， 從根本上改進和完善了產(chǎn)品質(zhì)量 ， 提高了企業(yè)信譽 ， 增強了產(chǎn)品對顧客的吸引力； – 縮短了生產(chǎn)周期 ， 比競爭對手更迅速地響應顧客需求的變化； – 長期投資于工人的培訓和教育 ， 提高了工人的責任心和技能水平 ， 加速了質(zhì)量和工作改進的 PDCA循環(huán) ， 更令競爭者難以企及 。 生產(chǎn) 系統(tǒng) 配置 生產(chǎn) 方式 庫存 管理 質(zhì)量 管理 生產(chǎn) 作業(yè) 戰(zhàn)略 生產(chǎn)系
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1