西格瑪之項目授權ppt課件(存儲版)
【正文】 風險 / 約束 通常以企業(yè)定制的為準，此處僅供參考 項目授權書 7/30 流程權限 – 在現(xiàn)有的配置下流程可能取得的最好的成果是什么 ? ? 利用歷史資料確定 “ 我們曾經做得最好的是什么 ” ? 采用理想決策的方案 項目授權書 8/30 項目授權書樣例 : 減少停工時間團隊 ? 項目說明 – 減少包裝線的停工時間 ? 范圍 – 從 1號底線到 IWKA 的操作 ? 項目目標和衡量方法 – 減少停工時間 50% (從現(xiàn)在的基準 56%) ? 預期商業(yè)成果 – 不再需要第二條封裝線 – 增加生產能力的利用系數(shù) 項目授權書 9/30 項目授權書樣例 : 減少停工時間團隊（續(xù)） ? 團隊成員 – 主管人 , 兩位操作員 , 技術服務人員 , 質量控制成員 ? 所需的支持 – 可以召開每周團隊會議 – 可以得到預算以盡快取得成效 ? 消費者預期受益 – 更加穩(wěn)定的產品質量 ? 進度表 – 測量 (7 周 ), 分析 (4 周 ), 改進 (6 周 ), 控制 (3 周 ) 項目授權書 10/30 項目工作表 2: 項目授權書 ? 說明 : 利用下頁的表為你的項目授權書建立要點。并非所有的問題都與你有關，但是，你能回答的問題越多，你所取得的效果就越好。 更大的投資收益率 縮短交貨時間 增加了收入 潛在改進 潛在影響 減少庫存量 減少庫存的基本投資 縮短產品投放到市場的時間 通過增加銷售來增加收入 項目授權書 16/30 潛在成果分析 : 樣例 預期改進 減少加工處理中 的錯誤 將準時交付從 80% 提高到 90% 減少一半的產品缺陷 從改進獲得的收益 花費更少的時間改正 錯誤；能夠加速工作 流程 增加客戶滿意度； 增強客戶認知度 減少了廢料， 減少 了返工的時間 預期商業(yè)影響 每個月的收入增加了 5% （每年 $850,000 ） 增加了 20% 的再次訂貨 業(yè)務（每年的影響 $2500,000） 減少了 25%的材料費用； 增加了 17%的生產量 （每年節(jié)省 $575,000） 項目授權書 17/30 項目工
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