《西格瑪之項目授權》ppt課件-預覽頁
【正文】 陷 ? 資源 ? 這個團隊應該對誰負責 ? 誰是你的管理者 , 發(fā)起者 , 或是引導小組 ? ? 團隊成員有哪些 ? 誰會領導大家進行努力 （即，誰是團隊的領導者）？ ? 團隊可以從誰那里得到專業(yè)指導和培訓？ ? 確定流程的責任人了嗎 ? ? 團隊的預算限額是多少 ? 誰批準支出 ? 在不尋求額外的權限的情況下，團隊可以支出多少？ 建議考慮的問題 你的要點 項目授權書 12/30 精煉項目定義 – 大多數(shù)項目會得到發(fā)展。 項目授權書 13/30 估測潛在的商業(yè)成果 項目授權書 14/30 估測潛在的商業(yè)成果 – 對業(yè)務的潛在影響或機會的估計能夠幫助你確定開展哪個項目 – 只需要大致的估計和粗略的數(shù)值 – 利用有限的資源決定選擇 – 需要選擇 “ 最超值方案 ” 項目授權書 15/30 商業(yè)影響的分類 縮短設備停工時間 增大了生產量 減少次品 /返工 較少了材料費用 。 ?時間 : 10 分鐘。 項目授權書 22/30 我們所看到的支出 保證儲備金 資產平衡表 盈虧 保證金 支出 項目授權書 23/30 決定商業(yè)影響 計算節(jié)約的大致數(shù)量級 （ ROM） 如果需要的話 更新矩陣 驗證 （在 30天內） 有變化 是 否 更新 減少銷貨成本 項目矩陣 節(jié)約跟蹤 共同的業(yè)務 財務分析 你的公司可能有不同的流程。 ? 時間 : 15 分鐘。 ? 對問題的陳述就是陳述什么是錯的，而對目標的陳述是定義改進的目標。 項目目標及 相關指標 指標名稱 基線 歷史最好水平 最佳值 目標 計量單位 備注 σ TFe % （附件 補充） σ SiO2 % 附件： ? 基線值為 2022年 1月 2022年 2月份連續(xù) 14個月中和料 TFe穩(wěn)定率 和 SiO2穩(wěn)定率 的實際水平。 項目授權書 30/30 項 目 成 效 收益計算 公式 （實施后 σ TFe實施前 σ TFe） 247。 MBB確認 項目實施單位審核 原料廠 推進辦批準 日期 明星（簽字）：李俊 日期： 2022年 3月 20日 黑帶（簽字）：楊傳舉 日期： 2022年 3月 20日
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