【摘要】《六西格瑪管理》主要內(nèi)容:(一)6σ管理概述(二)6σ管理方法第二章6σ管理(一)6σ管理概述6
2025-01-09 23:41
【摘要】第五章:主要內(nèi)容?改進(jìn)階段基本任務(wù)是什么??怎樣揭示y和x間的內(nèi)在規(guī)律??如何確定項(xiàng)目改進(jìn)的優(yōu)化方案??如何評(píng)估、驗(yàn)證和實(shí)施改進(jìn)方案?改進(jìn)階段基本任務(wù)是什么?改進(jìn)階段的步驟?尋找解決問(wèn)題的改進(jìn)措施,提出改進(jìn)建議、目標(biāo)和方法,應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法集思廣益,并充分應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、方法,提高解決問(wèn)題的效率和效果。(x
2025-01-10 00:11
【摘要】ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev工程能力分析ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev-2MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)?測(cè)定
2025-02-26 23:01
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科定義(Define)階段a]Define階段的概要(活動(dòng)的步驟)b]項(xiàng)目的來(lái)源,如何確定項(xiàng)目c]怎樣填寫(xiě)登記表d]注意事項(xiàng)e]Define階段常用的工具f]ReviewDefine階段步驟疼在哪里?識(shí)別項(xiàng)目問(wèn)題1Qu
2025-01-08 16:58
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科概述階段TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)??Motorola???1987??Texas?Instrument????1988?
2025-01-08 17:04
【摘要】六西格瑪基本知識(shí)介紹美國(guó)六西格瑪國(guó)際學(xué)院北京鴻文通信息咨詢(xún)有限公司一、六西格瑪背景介紹六西格瑪――突破性的管理戰(zhàn)略八十年代末期,六西格瑪(6s或SixSigma)最早作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略在摩托羅拉公司(Motorola)制造業(yè)領(lǐng)域付諸實(shí)踐,使產(chǎn)品的不合格率大幅度下降。隨后,聯(lián)
2025-01-16 16:55
【摘要】熱烈歡迎熱烈歡迎殷強(qiáng)夏亮酈琤周超李燁潘宏邵俊呂超陳煉陳龍徐虹霞張曉霞朱建真楊紅衛(wèi)錢(qián)冬冬施彬彬包琳琳陶營(yíng)娟歸宏良錢(qián)瑞華等同事13July2023六西格瑪之夢(mèng)¨投資人滿(mǎn)意¨員工滿(mǎn)意¨顧客滿(mǎn)意¨社會(huì)滿(mǎn)意???請(qǐng)看下一頁(yè)什么是PPM?
2025-01-08 18:25
【摘要】BlackBeltProject堵孔發(fā)生減少BB擔(dān)當(dāng):***活動(dòng)期間:02年1月至02年6月-2-部門(mén)名稱(chēng):Project題目:BB名字:***工號(hào):目標(biāo)Belt:Bl
2025-05-11 22:43
【摘要】精益生產(chǎn)版權(quán)所有,違者必究E-mail:汽車(chē)制造工業(yè)的每一次進(jìn)步與飛躍,總是伴隨著生產(chǎn)組織方式的變革。在汽車(chē)工業(yè)的百年歷史中,先后經(jīng)歷了較大的三次變革。第一次變革發(fā)生于1910年前后,由美國(guó)汽車(chē)制造業(yè)首先突破,把歐洲傳統(tǒng)的單件生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅可a(chǎn)的工業(yè);精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景版權(quán)所有,違者必究E-mail:
2025-05-22 21:16
【摘要】控制圖基礎(chǔ)理論控制圖基礎(chǔ)理論統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制:是為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,建立并保持過(guò)程處于可接受且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求的一種技術(shù)。?休哈特博士(Shewhart)在美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室首次提出了質(zhì)量控制圖的概念。?根據(jù)因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響大小和性質(zhì),可以將其分為兩大類(lèi):
2025-08-13 16:05
【摘要】六西格瑪簡(jiǎn)介工業(yè)革命前:產(chǎn)品質(zhì)量由各個(gè)工匠或手藝人自己控制。質(zhì)量管理發(fā)展史1875年:泰勒制誕生——科學(xué)管理的開(kāi)端。最初的質(zhì)量管理——檢驗(yàn)活動(dòng)與其他職能分離,出現(xiàn)了專(zhuān)職的檢驗(yàn)員和獨(dú)立的檢驗(yàn)部門(mén)。1925年:休哈特提出統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)理論———應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,以減少對(duì)檢驗(yàn)的依賴(lài)。1930年:道奇和羅明提出統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)方法。
2025-01-09 23:40
【摘要】六西格瑪項(xiàng)目模版?開(kāi)始日期:2022年6月1日?結(jié)束日期:2022年10月30日?項(xiàng)目明星:?項(xiàng)目成員:精益六西格瑪項(xiàng)目2?2022SBTIJack.AllRightsReserved:為什么選擇該項(xiàng)目?來(lái)源于VOB(VOB
2025-01-06 12:12
【摘要】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)SixSigmaThinkingWintleHuang6σ基本理念2/36SixSigmaThinkingByWintleHuang(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)現(xiàn)有認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)期望??之前你了解6σ活動(dòng)嗎?如果是,你認(rèn)為6σ是什么
2025-01-19 08:28
【摘要】淺談精益與六西格瑪資料來(lái)源:近幾年成出不窮的質(zhì)量事件?大頭娃娃奶粉?瘦肉精?禽流感疫情?PVC保鮮膜事件?蘇丹紅?孔雀石綠(水產(chǎn)品)?。。。。。。?2022年9月爆發(fā)?了震驚中外的三?鹿毒奶粉事件?“三鹿毒奶粉”事?件被美國(guó)《時(shí)代》
2025-01-18 09:34
【摘要】Define(Project選定)PROJECT選定Define(Project選定)分析市場(chǎng)事業(yè)部目標(biāo)及戰(zhàn)略對(duì)象制品別核心要素分析改善對(duì)象Process改善對(duì)象CTQProject范圍決定及LIST–對(duì)制品需要及潛在需要分析-趨勢(shì)分析。全體市場(chǎng)規(guī)
2025-01-11 19:23