人力資源規(guī)劃專題講座ppt(存儲(chǔ)版)
【正文】 能夠讓員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化而努力 。 薪酬管理 崗位技能工資制 崗位技能工資可分解為技能工資和崗位工資 ，分別依據(jù)勞動(dòng)技能水平和崗位要求確定工資標(biāo)準(zhǔn) 。 薪酬管理 影響薪酬的因素 職務(wù)的高低 技術(shù)和訓(xùn)練水平 工作的時(shí)間性 工作環(huán)境（危險(xiǎn)性、舒適性） 年齡與工齡 內(nèi)在因素： 生活費(fèi)用與物價(jià)水平 企業(yè)負(fù)擔(dān)能力 地區(qū)和行業(yè)間的工資水平 勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況 勞動(dòng)力的潛在替代物 風(fēng)俗習(xí)慣 影響薪酬的因素 外在因素： 工資定級(jí)性調(diào)整 物價(jià)性調(diào)整 工齡性調(diào)整 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 效益性調(diào)整 考核性調(diào)整 薪酬調(diào)整 。按崗位間的勞動(dòng)差別規(guī)定工資等級(jí)，員工在哪個(gè)崗位工作就領(lǐng)取哪個(gè)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。 通常把與工作聯(lián)系的補(bǔ)償稱為津貼 ， 把與生活聯(lián)系的補(bǔ)償稱為補(bǔ)貼 。 如計(jì)件工資 、 銷售提成工資等 。 工資的分類如下： （ 1） 基本工資 。它包含以下三 個(gè)方面的意義： 第一， 統(tǒng)一的目標(biāo) 。 人員招聘、開發(fā)與培訓(xùn) 局限性： ① 人員獲取的成本較高，時(shí)間長(zhǎng)，難度大； ② 進(jìn)入角色慢，有可能出現(xiàn) “ 水土不服 ”的現(xiàn)象； ③ 具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，可靠性低； ④ 對(duì)內(nèi)部員工的積極性造成打擊； ⑤ 可能使企業(yè)輪為外聘員工的 “ 中轉(zhuǎn)站 ” ，增加重置成本。 人員招聘、開發(fā)與培訓(xùn) 招聘渠道及其選擇 要進(jìn)行有效的人員招聘，首先必經(jīng)明確應(yīng)聘的 人員來源。 （ 6）工作內(nèi)容 工作內(nèi)容包括勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)數(shù)、使用的原材料 和機(jī)器設(shè)備工作流程等。職務(wù)說明書的編寫并沒有固定的 模式，需要根據(jù)工作分析的特點(diǎn)、目的和要求具 體確定編寫的條目。 工作分析基本程序 （ 1） 準(zhǔn)備階段 這一階段的主要任務(wù)是對(duì)工作分析進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，包 括收集和分析相關(guān)背景信息，確定工作分析目標(biāo)。職組又叫 職群，是工作分類中的一個(gè)輔助劃分。根據(jù)組織規(guī)模的大小及各種工作的性質(zhì)， 一種職務(wù)可以有多個(gè)職位，如企業(yè)的副經(jīng)理是一種職務(wù)， 可以包括行政副經(jīng)理、財(cái)務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理等多個(gè)職 位個(gè)體。它 可以是一個(gè)工作要素，也可以是多個(gè)工作要素的集合，如教師上課、打字員打字、記錄員記錄等都是任務(wù) 。 ④ 工作時(shí)間 （ When）：工作將在何時(shí)完成。 由于組織內(nèi)外諸多不確定因素的存在，造成組織戰(zhàn)略目標(biāo)的不斷調(diào)整，為此，人力資源規(guī)劃需要滾動(dòng)地實(shí)施，并不斷修正短期的行動(dòng)方案。 人力資源的凈需求既可按部門編制，也可按類別編制 。 ?人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃包括人員補(bǔ)充計(jì)劃 、 分配計(jì)劃 、 提升計(jì)劃 、 教育培訓(xùn)計(jì)劃 、 工資計(jì)劃 、 保險(xiǎn)福利計(jì)劃 、 勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃 、 退休計(jì)劃等 。 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 企業(yè)人力資源規(guī)劃包括兩個(gè)層次： ?人力資源總體規(guī)劃是指在有關(guān)計(jì)劃期內(nèi)人力資源管理的總目標(biāo) 、 總政策 、 實(shí)施步驟和總預(yù)算的安排 。 人力資源的凈需求可正可負(fù)。在評(píng)估時(shí)，應(yīng)將行動(dòng)結(jié)果與計(jì)劃本身進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)差距，修正和指導(dǎo)今后的人力資源規(guī)劃。 ③ 工作崗位 （ Where）：工作將在哪里完成。 (2)工作任務(wù) 工作任務(wù)是指工作中為達(dá)到一定目的所從事的一系列活動(dòng)。 (5)職務(wù) 職務(wù)是指主要職責(zé)在重要性和質(zhì)量上相當(dāng)?shù)囊唤M職位 的集合或統(tǒng)稱。 工作分析相關(guān)術(shù)語 (9)職組 職組是指工作性質(zhì)相近的若干職系的集合。 這 4個(gè)階段之 間相關(guān)聯(lián)系，相互影響，關(guān)系十分密切。 將工作分析的結(jié)果用書面形式表示出來就 是職務(wù)說明書。 工作描述 （ 5）聘用條件 聘用條件包括薪酬結(jié)構(gòu)、支付方法、福利待遇、晉 升和進(jìn)修的機(jī)會(huì)、工作周期等。 員工招聘的原則 (1)合法原則 (2)公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)上崗原則 (3)因事設(shè)崗，因崗擇人原則 人員招聘、開發(fā)與培訓(xùn) 員工招聘的程序 ① 根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃，開展人力資源供給和 需求預(yù)測(cè)； ② 制定招聘政策，明確空缺崗位的任職資格和招 聘標(biāo)準(zhǔn)； ③ 擬訂具體的人員招聘計(jì)劃； ④ 確定招聘渠道，發(fā)布招聘信息； ⑤ 審查求職申請(qǐng)表和個(gè)人簡(jiǎn)歷，進(jìn)行初步篩選； ⑥ 安排筆試或面試，組織培訓(xùn)； ⑦ 核實(shí)應(yīng)聘人
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