房地產(chǎn)開發(fā)(項目公司)籌建思路(存儲版)
【正文】 性定位 包括項目開發(fā)匯報、建設(shè)方案、設(shè)計方案 方案對于項目實際情況的可行性論證 【第三階段 項目中期】 項目中期階段涵蓋 6 個方面的內(nèi)容： 手續(xù)申報審批計劃 資金計劃 成本控制 計劃 工程進度計劃 營銷進度計劃 招標采購計劃 預售許可證 、 預測繪 、 規(guī)劃、消防、人防、管線、 坐標、 質(zhì)量等專項驗收，竣工驗收備案，交樓 等 財務核算組織管理、財務內(nèi)控管理、核帳事務、稅收籌劃、籌資、融資、內(nèi)外部財務工作協(xié)調(diào)、銀行按揭辦理、收款、回款、與銷售工作對接等 項目開發(fā)成本計劃、成本控制、造價審核、合同審核、結(jié)算審核工程量清單和標底編制等 招標采購計劃、招標文件匯編、投標單位資格預審、發(fā)標、收標、評標、定標、采購計劃、供貨計劃、詢價體系、質(zhì)量檢驗等 施工計劃、市政管網(wǎng)匹配、三通一平、土方開 挖、設(shè)計方案深化、會審會簽圖紙、工程質(zhì)量和技術(shù)支持、土建工程進度、材料定樣、方案修正與更改、與監(jiān)理方工作溝通、工程合同履行、配套施工、安裝施工、工地形象保障、售樓部及樣板房施工、景觀工程等 項目包裝、營銷推廣、營銷策略、價格策略、銷售準備、銷售、營銷控制與調(diào)整、招商、清盤策略、物業(yè)交付、營銷工作移交、運營管理等 【第四階段 項目后期】 項目后期階段包括 5 個方面的匯總工作內(nèi)容 ： 財務總結(jié) 預結(jié)算匯總 工程驗收交付 營銷交接 招標采購總結(jié) 財務核算組織調(diào)整、財務內(nèi)控管理總結(jié)、核帳對賬、稅收總結(jié)、籌資融資總結(jié)、項目資金計劃總結(jié)、建檔存檔等 項目開發(fā)成本控制總結(jié)報 告、成本控制匯編、造價審核匯編、合同匯編、結(jié)算審核工程量清單和標底編制、建檔存檔等 招標采購計劃總結(jié)、招標文件匯總、采購工作總結(jié)、供貨工作總結(jié)、詢價體系資料庫建檔、質(zhì)量檢驗記錄匯編等 工程驗收、工程交付、尾期施工、物業(yè)維護移交、工程建設(shè)總結(jié)報告、資料管理、建檔存檔等 清盤策略調(diào)整執(zhí)行與工作延伸、交房、物業(yè)交付、運營管理策略與制度、尾期、商業(yè)開業(yè)、項目營銷總結(jié)、客服匯總
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