【摘要】第一章組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)組織結(jié)構(gòu)居然之家董事會(huì)監(jiān)事會(huì)股東會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)辦公室財(cái)務(wù)部工程部銷售部開發(fā)公司總工程師董事會(huì)職責(zé),并向股東會(huì)報(bào)告工作。。。、決算方案。。。、分立、解散及變更公司形式的方案。、收購(gòu)及出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、向銀行貸款、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)。
2025-04-16 01:29
【摘要】1XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新建XXX小區(qū)工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告1目錄第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況.........................................-3-項(xiàng)目申報(bào)單位概況................
2024-08-27 10:23
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)工程項(xiàng)目部工作總結(jié) xxxx工程資料基本做到了工序完資料及時(shí)上報(bào),報(bào)驗(yàn)時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間相符,資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準(zhǔn)時(shí)上交竣工資料。但在施...
2024-10-13 21:45
【摘要】版權(quán)所有不得拷貝房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施(運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、質(zhì)量、成本)版權(quán)所有不得拷貝版權(quán)所有不得拷貝講座目錄房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃管理房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理講座房地產(chǎn)企業(yè)工程成本管理講座版權(quán)所有不得拷貝版權(quán)所有不得拷貝房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目時(shí)間計(jì)
2024-12-15 23:23
【摘要】1施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)、范圍和目標(biāo)編制依據(jù)(1)2020年***農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目(工程)招標(biāo)文件、答疑書和補(bǔ)遺書。(2)給水排水工程施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及《**省水利基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概(估)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》、《**省水利水電建筑工程預(yù)算定額》。(3)現(xiàn)場(chǎng)踏勘咨詢所獲得的有關(guān)資料
2024-09-12 12:43
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則?1?總則?為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定本實(shí)施細(xì)則。?本實(shí)施細(xì)則所稱工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,是依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從工程開工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,對(duì)工程參建責(zé)任
2025-07-15 04:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附件1中海地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)形象規(guī)范(試行)【目的】:........................................3【
2024-09-03 13:01
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程管理方案房地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程管理方案目錄一、公司工程管理基本目標(biāo)和原則 1(一)基本目標(biāo) 1(二)雙方合作宣言 1(三)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的考核模式 4(四)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制 5(五)工程建設(shè)各主要節(jié)點(diǎn)內(nèi)容 6(六)保密承諾 7二、公司工程管理規(guī)定和制度 8(一)工程開工
2025-04-28 23:46
【摘要】......施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理細(xì)則一、總則1、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,根據(jù)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理天理》、GB50300-2001標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及建設(shè)部、省、市建委有關(guān)規(guī)定,特制定本實(shí)施細(xì)則
2025-04-12 12:43
【摘要】第1頁(yè)共79頁(yè)薁薅羇蒁蕆薄聿芄莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇螞羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅蒞蠆羈莈蚄蚈肀膁薀蚇膃莇蒆蚇袂膀莂蚆羅蒞羋螅肇膈薆螄螇莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂莄螁膃芄蚃螁袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁袈螇芁芇袇袀肄薆袆肂艿薂裊膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀薈羃膇芆薇膅莂蚅薆裊芅薁薅羇蒁蕆薄聿芄莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇螞羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅蒞蠆羈莈蚄蚈肀膁薀蚇膃莇蒆蚇袂膀莂蚆羅蒞
2024-10-06 09:16
【摘要】(水、電、暖通空調(diào))安裝現(xiàn)場(chǎng)管理處罰實(shí)施細(xì)則本工程具有分項(xiàng)工程較多,施工難度較大,工序較多,工期長(zhǎng)的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目從開工開始即開始接地網(wǎng)、預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等,隨土建一起施工,然后按照工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電線電纜敷設(shè),管道安裝,設(shè)備器具調(diào)試運(yùn)行,合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員,應(yīng)堅(jiān)持守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原
2025-01-12 02:49
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤的現(xiàn)場(chǎng)工作-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤的一切細(xì)節(jié)把控現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)、分功能●侯選區(qū)(原洽談區(qū))功能:憑收據(jù)認(rèn)籌登記換取胸卡、簽到;輪侯,休息;聽取咨詢(規(guī)則介紹,銷控了解)。●選購(gòu)區(qū)(原簽約區(qū))功能:絕對(duì)封閉使客戶在清凈
2025-07-20 01:16
【摘要】1.項(xiàng)目成本管理程序-------------------1~121.1項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序1.2項(xiàng)目成本管理責(zé)任保證體系1.3成本管理職責(zé)1.4成本管理基礎(chǔ)工作1.5成本管理工作的考核2.項(xiàng)目預(yù)算制造成本編制細(xì)則---------------12~20
2024-11-04 01:05
【摘要】學(xué)府尚都施工臨時(shí)用電工程安全監(jiān)理細(xì)則明水縣學(xué)府尚都小區(qū)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(施工用電工程安全監(jiān)理)內(nèi)容提要專業(yè)工程特點(diǎn):監(jiān)理工作流程:監(jiān)理工作控制目標(biāo)用控制要點(diǎn):監(jiān)理工作方法及措施:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師
2025-06-17 16:32
【摘要】材料現(xiàn)場(chǎng)管理材料現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)材料現(xiàn)場(chǎng)管理包括驗(yàn)收與試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、庫(kù)存管理以及使用中的管理等。施工所需各類材料,自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管及使用后,直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場(chǎng),均屬于材料現(xiàn)場(chǎng)管理的范疇?,F(xiàn)場(chǎng)材料員的配備應(yīng)滿足施工生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行的要求,從事材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作的材料人員必須上報(bào)公司批準(zhǔn)后聘用。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)制定項(xiàng)目材料消耗管理方案、班組領(lǐng)
2024-08-13 06:35