【正文】 ③ 基層的污染，如落有浮灰、泥土、脫膜劑、油污等附著物，也會(huì)因涂膜與基層粘附不好造成飾面出現(xiàn)起皮、剝落、變色等現(xiàn)象，因而必須保證基層表面清潔 （ 4） 、 正確掌握溫度和濕度 ① 各種涂料均需在一定的溫度條件下才能形成連續(xù)膜，因此它對(duì)施工環(huán)境要求較高，適宜的溫度有利于涂料的干燥、成膜。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)私自使用的進(jìn)行返工處理， 并對(duì)施工單位處以 1000 元罰款； （ 3） 、 外墻涂料工程施工質(zhì)量控制首先要控制好基層施工質(zhì)量， 關(guān)鍵在于基層的強(qiáng)度、平整度、清潔度。 施工完畢，施工單位施工的樓地面必須派專人進(jìn)行認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于7 天。使用的砂要求現(xiàn)場(chǎng)檢查 ，砂粒潔凈，含泥量要符合規(guī)范要求，粒徑符合施工要求。 《 樓地面工程（板材樓地面）驗(yàn)收 管理 流程 》 26 樓地面工程（板材樓地面）施工管理制度 施工步驟： 材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) 施工單位主辦 材料驗(yàn)收 監(jiān)理單位、工程項(xiàng)目部參加 不合格退場(chǎng) 基層清理 施工單位主辦 基層清理報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收 施工單位報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理單位、工程項(xiàng)目部參加驗(yàn)收 找標(biāo)高、彈線 施工單 位主辦 彈鋪磚控制線、鋪磚 施工單位主辦 不合格 合格 鋪磚過(guò)程控制 監(jiān)理單位、工程項(xiàng)目部抽查 勾縫、擦縫 施工單位主辦 合格 分項(xiàng)工程驗(yàn)收 監(jiān)理單位、工程項(xiàng)目部 不合格 合格 1 材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表 2 原材料證明文件 養(yǎng)護(hù) 施工單位主辦 返工處理 施工單位主辦 進(jìn)行下一道工序施工 施工單位主辦 不合格 27 原材料準(zhǔn)備 — 原材料報(bào)驗(yàn) — 材料進(jìn)場(chǎng) — 施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng) — 對(duì)施工隊(duì)人員進(jìn)行技術(shù)交底 —基層 清理 報(bào)驗(yàn)檢查 找標(biāo)高、彈線 — 鋪貼樣板間 — 樣板間驗(yàn)收 合格 大面積施工 施工過(guò)程檢 查抽查 施工完成養(yǎng)護(hù)（ 7 天） 完工報(bào)檢 — 對(duì)檢查出問(wèn)題的整改 — 整改完畢進(jìn)行復(fù)檢 進(jìn)行下道工序施工 施工 作業(yè)條件 ：① 墻上四周彈好 + 水平控制線。在養(yǎng)護(hù)期間不得上人或過(guò)車。 （ 9） 質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)： 1）面層的材質(zhì)、強(qiáng)度（配合比）和密實(shí)度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。 （ 5）沖筋打點(diǎn)完畢后及時(shí)檢查管線標(biāo)高情況，具體試壓要求見安裝流程，要求高度不得高于沖筋高度下 20mm。 整改經(jīng)整改合格 施工單位主辦 不合格 合格 合格 進(jìn)入下一道工序 施工單位主辦 合格 報(bào)驗(yàn)需提供的資料： 分項(xiàng)工程 報(bào)驗(yàn)表 ； 技術(shù)資料； 自檢資料； 監(jiān)理單位質(zhì)量簽收紀(jì)錄； 樓地面內(nèi)管線施工完畢報(bào)驗(yàn) 施工單位主辦 樓 地面沖筋打點(diǎn)施工完畢報(bào)驗(yàn) 施工單位主辦 分項(xiàng)工程 報(bào)驗(yàn)表 ； 管線檢查技術(shù)資料； 自檢資料； 報(bào)驗(yàn)需提供的資料： 技術(shù)資料； 自檢資料； 合格 合格 樓地面沖筋打點(diǎn)施工施工單位主辦 合格 整改、經(jīng)整改合格 施工單位主辦 整改、經(jīng)整改合格 施工單位主辦 合格 不合格 不合格 合格 報(bào)驗(yàn)需提供的資料： 基本質(zhì)量要求 ： 地面標(biāo)高準(zhǔn)確；沖筋打點(diǎn)材料要求使用 1： 2以上水泥砂漿，強(qiáng)度要符合要求；與地面粘接牢固；打點(diǎn)間距不得大于 2m； 基本質(zhì)量要求 ： 地面平整度小于 2mm，顏色均勻一致； 24 樓地面施工 需要報(bào)驗(yàn)步驟： ① 原材料進(jìn)場(chǎng)：提供資料 ② 地面清理完畢 ③ 管線安裝完畢 ④ 管線通水帶壓檢查 ⑤ 樣板間施工完畢 ⑥ 地面施工完畢（分層） 具體 要求： （ 1）原材料進(jìn)場(chǎng)必須向 工程監(jiān)理部 門報(bào)驗(yàn)，尤其是水泥、砂。 1 混凝土工程施工應(yīng)當(dāng)確保施工安全，避免違章操作，施工單位應(yīng)當(dāng)安排專職安全員進(jìn)行監(jiān)督檢查。 混凝土應(yīng)嚴(yán)格按照振搗要求振搗到位，確?；炷恋拿軐?shí)性。 ○ 6 保證水電供應(yīng)到位。 5 尺量檢查 柱、墻、梁 +4 5 4 每層垂直度 3 用 2m 托線板檢查 5 相鄰兩板表面高低差 2 用直尺和尺量檢查 6 表面平整度 5 用 2m 靠尺和楔形塞尺檢查 7 預(yù)埋鋼板中心線位移 3 拉線和尺量檢查 8 預(yù)埋管預(yù)留孔中 3 9 預(yù)埋螺栓 中心線位移 2 外露長(zhǎng)度 +10 0 10 預(yù)留 洞 中心線位移 10 截面內(nèi)部尺寸 +10 0 《 混凝土工程驗(yàn)收 管理 流程 》 20 混凝土工程 施工 管理制度 混凝土工程施工前，施工單位應(yīng) 編制專項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書，施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)切砼澆筑施工方案報(bào)審 施工單位主辦 不合格 合格 混凝土生產(chǎn)廠家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件； 混凝土配合比原材料質(zhì)量證明文件。 模板工程驗(yàn)收前，由施工單位出具自檢評(píng)定記錄，監(jiān)理單位根據(jù)施工單位自檢評(píng)定記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)收，無(wú)自 檢評(píng)定記錄或經(jīng)檢查自檢評(píng)定不真實(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)不予驗(yàn)收。 3 17 《 模板工程驗(yàn)收 管理 流程 》 模板工程 施工 管理制度 模板安裝方案報(bào)審 施工單位主辦 不合格 合格 模板安裝方案審核 監(jiān)理單位、工程項(xiàng)目部 進(jìn)行下一道工序施工 施工單位主辦 模板拆除報(bào)驗(yàn) 施工單位主辦 合格 模板安裝報(bào)驗(yàn) 施工單位主辦 模板安裝驗(yàn)收 監(jiān)理單位、工程項(xiàng)目部參加 不合格 合格 模板拆除審核 監(jiān)理單位、工程項(xiàng)目部 模板拆除 施工單位主辦 進(jìn)行下一道工序施工 施工單位主辦 不合格 18 模板工程施工前，施工單位應(yīng)先將施工方案報(bào)監(jiān)理單位、工程項(xiàng)目部審核，審核合格后方可施工。 20 骨架的寬及高 177。不合格的半成品嚴(yán)禁在工程中使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng) 準(zhǔn)備好相應(yīng)的消防器材。 防水卷材進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有生產(chǎn)日期和出廠合格證，并有省市級(jí)的技術(shù)權(quán)威部門的技術(shù)鑒定，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。 開挖過(guò)程中如遇文物或疑似文物，施工單位不得私自處理，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，通知上級(jí)主管部門。 2） 工程 項(xiàng)目部監(jiān)督管理園區(qū)配套及景觀工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。 工程進(jìn)度控制 執(zhí)行 項(xiàng)目 《工程進(jìn)度 管理制度 》。 水文地質(zhì)勘測(cè) 1） 工程項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)確定水文地質(zhì)勘測(cè)單位； 2） 工程項(xiàng)目部 組織水文地質(zhì)勘測(cè)單位 進(jìn)行勘查，并 盡快取得 水文地質(zhì)勘測(cè)成果報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)配電柜盤必須為可鎖閉的箱體，鑰匙要由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)電工統(tǒng)一進(jìn)行保管，任何人不得私拉亂扯。 6） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須 佩 戴安全帽，并按照不同崗位掛胸卡。包括道路規(guī)劃、臨建設(shè)置、場(chǎng)區(qū)綠化、警告標(biāo)示、施工區(qū)與辦公區(qū)劃分等文明施工實(shí)施內(nèi)容。施工單位必須隨時(shí)接受工程項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng) 工程監(jiān)理部 的檢查，并對(duì)提出的質(zhì)量整改建議和要求進(jìn)行積極整改落實(shí)。 5） 工程項(xiàng)目部對(duì)施工單位及現(xiàn)場(chǎng) 工程監(jiān)理部 每月就施工進(jìn)度管理進(jìn)行考評(píng)， 每次考評(píng)按照周、 月計(jì)劃完成情況進(jìn)行打分考核，按照 15 分、 40 分分別劃?rùn)n，總分 100 分。工程項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng) 工程監(jiān)理部 于每月 29 日前審核完畢，施工單位在 接到審核意見后 1 天之內(nèi)將施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)、蓋項(xiàng)目部公章后分別報(bào)工程項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng) 工程監(jiān)理部 各兩份后實(shí)施。 （ 7） 對(duì)監(jiān)理、施工單位由于自身管理水平或個(gè)別管理人員確由于水平有限，無(wú)法勝任相應(yīng)的管理崗位，對(duì)工程施工質(zhì)量或安全工作造成隱患，有權(quán)力進(jìn)行更換或?qū)θ藛T進(jìn)行調(diào)整； （ 8）工程款支付 節(jié)點(diǎn)控制及付款依據(jù)資料的收集； 2） 工程監(jiān)理部 （ 1） 全面檢查 監(jiān)督施工單位的施工管理、操作事項(xiàng)，貫徹 建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理制度 ， 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 作好現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督； （ 2） 對(duì)違反 工程質(zhì)量管理、安全管理制度和 施工規(guī)范規(guī)定等對(duì)建筑施工質(zhì)量、安全造成 5 隱患的操作有現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停工或返工的權(quán)力； （ 3） 依據(jù)合同約定， 有 對(duì)所管理的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰 的 權(quán)利； （ 4） 對(duì)工程施工進(jìn)度有監(jiān)督和控制的職責(zé)和權(quán)利。 1 工程 項(xiàng)目 施工 現(xiàn)場(chǎng) 管理細(xì)則 2022 年 05 月 2 目 錄 目 錄 ........................................................................................................................................................... 2 總 則 ........................................................................................................................................................... 4 一、管理組織 .............................................................................................................................................. 4 施工現(xiàn)場(chǎng)分三級(jí)管理機(jī)構(gòu) ............................................................................................................ 4 各級(jí)管理基本架構(gòu) ........................................................................................................................ 4 管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) ............................................................................................................................ 4 1）工程項(xiàng)目部 ............................................................................................................................ 4 2）工程監(jiān)理部 ............................................................................................................................ 4 3）單位施工項(xiàng)目部 .................................................................................................................... 5 二、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 ...................................................................................................................................... 5 施工進(jìn)度管理 ................................................................................................................................ 5 施工質(zhì)量管理 ................................................................................................................................ 6 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 ........................................................................................................ 7 三、 工作流程 ............................................................................................................................................. 8 .........