s培訓(xùn)方案ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 S成功的關(guān)鍵 ? 獎(jiǎng)懲分明 以獎(jiǎng)為主，違者嚴(yán)懲不貸 ? 全員參與 自己遵守，監(jiān)督他人 ? 持續(xù)改進(jìn) PDCA循環(huán) 推進(jìn)委員會(huì) 6S檢查組 6S辦公室 委員會(huì)主任 推進(jìn)分委員會(huì) 推進(jìn)分委員會(huì) 推進(jìn)分委員會(huì) 分委員會(huì)負(fù)責(zé)人 分委員會(huì)負(fù)責(zé)人 分委員會(huì)負(fù)責(zé)人 6S推進(jìn)組織及其職責(zé) 6S推進(jìn)制度 工作制度 檢查制度 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)懲制度 宣傳工作制度 各種作業(yè)制度 分工 /會(huì)議 /責(zé)任 /權(quán)利等 月 /周 /日檢查、分工檢查 項(xiàng)目 /評(píng)分 /加嚴(yán)措施 獎(jiǎng)懲分明 /公開 /力度 形式 /周期 /經(jīng)常性 /競賽 整理 /整頓 /清掃 /設(shè)備保養(yǎng) 推進(jìn)制度，規(guī)范化管理 全力以赴 ,追求卓越 ,嚴(yán)格自律 ,從我做起 。 ? 為了補(bǔ)充庫存，對物品達(dá)到最低庫存量時(shí)的訂貨起點(diǎn)要明確標(biāo)示或用顏色區(qū)別 ? 清楚標(biāo)明應(yīng)有數(shù)量，有哪些物品不見了，可一目了然 ? 如物品他人正在使用，應(yīng)該清楚標(biāo)明使用者是誰 整頓舉例 ? 應(yīng)有工作場地布置總體規(guī)劃 , 并畫出規(guī)劃圖 ? 倉庫場地布置總體規(guī)劃，物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃 ? 區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí) 物料架應(yīng)有標(biāo)識(shí) ? 物料放置應(yīng)整齊、美觀，通道要空出、不雜亂 ? 工作桌面應(yīng)整齊 文件、記錄等物品放置應(yīng)有標(biāo)識(shí) ? 檔案柜抽屜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識(shí)、不雜亂 ? 要設(shè)置文件布告欄 ? 地面、墻面、物料要清潔 定位置、標(biāo)識(shí) 區(qū)域劃線 通道 A 整頓技巧 ——?jiǎng)澏▓鏊? B C 形跡管理 整頓技巧 ——放置方法 定位置、標(biāo)識(shí) 連接線標(biāo)識(shí) 整頓技巧 ——放置方法 顏色管理 整頓技巧 ——放置方法 整頓技巧 ——放置方法 有用途？ 整頓 整頓 處理 物品 分類 集中 標(biāo)識(shí) 四原則 標(biāo)準(zhǔn)化 定期檢查 方便 一目了然 定置、定容、定法、定保管等 規(guī)范化、永久性、傳承性 形式 制度 習(xí)慣 ?保持令人心情愉快、干凈亮麗的工作環(huán)境 ?減少臟污對品質(zhì)的影響 ?消除微小的缺陷，排除隱患 6S的步驟三：清掃 垃圾成堆 亂扔雜物 蓬頭垢面 油漬尺厚 臟不忍睹 殘羹到處 清掃舉例 清掃的實(shí)施綱要 ? 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設(shè)備） ? 執(zhí)行例行清掃，清理臟污 ? 調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離 ? 建立基準(zhǔn)，保持制度化 ? 尋找污染源，實(shí)施改善 整頓后的物品 經(jīng)常清掃 建立責(zé)任區(qū) 確定清掃制度 確定檢查制度 經(jīng)常檢查 建立三項(xiàng)制度 確定獎(jiǎng)勵(lì)制度 定期評(píng)比 定期總結(jié) 清掃制度化 ? 維持前面 3S（ 整理、整頓、清掃）的效果 ? 實(shí)現(xiàn) 6S標(biāo)準(zhǔn)化管理 6S的步驟四：清潔 清潔的推行要領(lǐng) ? 落實(shí)前面 3S工作； ? 制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)； ? 制訂 6S實(shí)施辦法； ? 制訂稽核方法； ? 制定獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化推行； ? 高層主管定期巡查，帶動(dòng)全員重視 6S活動(dòng) * 工作臺(tái)保持清潔 *精神萎靡 * 工作服保持清潔 *不修邊幅 * 保持工作環(huán)境的清潔
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