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s培訓(xùn)方案ppt課件(已修改)

2025-01-27 20:58 本頁(yè)面
 

【正文】 6S管理培訓(xùn)方案 6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在員工區(qū)域 通過(guò) 6S管理法的應(yīng)用,幫助員工養(yǎng)成良好生活習(xí)慣 6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在員工區(qū)域 提示員工儀容儀表是我們的基本禮儀 6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在員工區(qū)域 潔凈、整齊、溫馨的宿舍由我們自己創(chuàng)造并擁有 6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在前臺(tái) 幫助前臺(tái)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使用后物歸原位 6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在前臺(tái) 前臺(tái)出庫(kù)時(shí)間一目了然,各種記錄表迅速拿取 6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在前臺(tái) 以顏色劃分責(zé)任區(qū)域,明確個(gè)人分擔(dān)范圍及要求 6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在客房 “ 6S” 你今天做到了嗎? 布草間責(zé)任區(qū)劃分,保潔柜標(biāo)準(zhǔn)照片參照 6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在客房 客用物品上架分類(lèi)擺放 6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在客房 用具制定位置的,對(duì)號(hào)入座 6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在客房 規(guī)范客房的功能區(qū)域,避免亂排亂放,文件存檔清楚明了 6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在客房 方便了解 PA在酒店的確切位置;顏色區(qū)分開(kāi)關(guān),節(jié)約能源 6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在工程 工具分類(lèi)掛放,記錄配置數(shù)量,方便盤(pán)點(diǎn),一目了然 6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在工程 工程資料與記錄也要規(guī)范位置留存, 對(duì)于易污染的工程用品規(guī)范位置擺放,方便管理 目 錄 ?第一部分 6S的功用 ?第二部分 6S理論與實(shí)踐 ?第三部分 推進(jìn) 6S a) 急找東西,心里煩燥 b) 桌面零亂,工作不便 c) 積物滿(mǎn)物,心情壓抑 d) 穿著不整,難登大雅 e) 找件東西,翻遍抽屜 f) 環(huán)境臟亂,情緒不佳 g) 忙無(wú)頭緒,延誤事務(wù) h) 倉(cāng)庫(kù)混亂,帳物不符 i) 東西雜亂,占用空間 i) 設(shè)備積塵,備件滿(mǎn)地 j) 道路堵塞,無(wú)法通過(guò) k) 廁所惡臭,掩鼻而入 關(guān)于 6S 我們有以下 “ 癥狀 ” 嗎? 綜合以上種種不良現(xiàn)象 ,可以看出 ,不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi) ,這些浪費(fèi)包括 : ? 因此如何成為一個(gè)有效率,高品質(zhì) ,低成本的企業(yè) ,第一步就是要重視 【 整理,整頓,清潔 】 的工作 ,并徹底的把它做好。 ? 對(duì)以上這些病癥 ,我們開(kāi)給一個(gè)處方 ,藥名叫 【 6S】 。 ? 工作步調(diào)緊湊,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn) ? 日本企業(yè)的感覺(jué) ? 企業(yè)外環(huán)境整整齊齊,井井有序 ? 企業(yè)內(nèi)環(huán)境亮亮麗麗,整潔無(wú)比,井然有序 ? 自然資源缺乏的國(guó)家,擠身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的道理 1955年 , 日本企業(yè)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)提出了整理 、 整頓 2S, 后來(lái)因管理水平的提高陸續(xù)增加了清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 、 安全 4個(gè) S,從而形成了目前廣泛推動(dòng)的 6S架構(gòu) 。 也將 6S活動(dòng)從原來(lái)的品質(zhì)環(huán)境擴(kuò)展到安全 、 行動(dòng) 、 衛(wèi)生 、 效率 、 品質(zhì)及成本管理等諸多方面 。 在諸多方面應(yīng)用 6S使其得到大幅度的改善 。 現(xiàn)在企業(yè)中不斷推出新的 S如: 5S、 5S+安全 ( Safety) 6S+服務(wù) ( Service) 等 6S的起源 6S的三大精神支柱 ? 首先是創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的企業(yè); ? 其次是創(chuàng)造一個(gè)干凈的企業(yè); ? 再次是創(chuàng)造一個(gè)可以目視管理的企業(yè) 6S的特點(diǎn) ? 6S≠ 大掃除 6S=空間大掃除、心靈大掃除 6S=始于大掃除、止于標(biāo)準(zhǔn)化 ? 6S是學(xué)校:近朱則赤、近墨則黑 ? 6S的基礎(chǔ)是 全員 、關(guān)鍵是 領(lǐng)導(dǎo) ? 6S的核心是 “ 持之以恒 ” ? 6S易學(xué)、難做 6S的作用 ? 提供一個(gè) 舒適 的工作環(huán)境; ? 提供一個(gè) 安全 的作業(yè)場(chǎng)所; ? 塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良 形象 ; ? 提高員工的
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