s知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容ppt課件(已修改)
2025-01-22 14:26 本頁面
【正文】 5S知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容 2022年 11月 28號(hào) Contents 5S基本常識(shí) 1 推行 5S的作用及好處 2 5S推行要領(lǐng)培訓(xùn) 3 改善案例及檢查標(biāo)準(zhǔn) 4 一 .5S的基本常識(shí) ?5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì) 人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境 等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 5S的開展能為其它管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。日本產(chǎn)品品質(zhì)在世界的崛起就是通過了開展 “ 5S” 活動(dòng)來達(dá)到的。 ?生產(chǎn)現(xiàn)場的 “ 5S”活動(dòng)，就是對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行不斷的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、在安全基準(zhǔn)上。它是現(xiàn)場一切管理工作的開始，是提高現(xiàn)場管理水平的最基礎(chǔ)的條件。 一 .5S基本常識(shí) ? 整理 （ Seiri）將現(xiàn)場里需要與不需要的東西，區(qū)別出來，并將后者處理掉 ? 整頓 （ Seiton）將整理后需要的東西，安排成為有秩序的狀態(tài) ,并作好標(biāo)識(shí) ? 清掃 （ Seiso）保持工作環(huán)境及機(jī)器的干凈，同時(shí)檢點(diǎn)細(xì)小處 ? 清潔 （ Seiketsu）延伸干凈的概念至自己本身，持續(xù)執(zhí)行上述 3個(gè)步驟 ? 素養(yǎng) （ Shitsuke）以設(shè)立目標(biāo)的方式，來建立自律的品質(zhì)及良好的工作和生活習(xí)慣 整理 「要與不要，一留一棄」 通道 把不需用的物料搬走，以免阻塞通道，影響火警逃生。 貨架 若存放不需用的貨品，貨品堆疊過高而營造不正確人力提舉的機(jī)會(huì) 地面 避免不需要的物料放在地上 工作間 避免工作間充斥著不需使用的物件，造成誤踏或絆倒的意外 「整理」把不需要的物品搬離現(xiàn)場。這包括： ?設(shè)立準(zhǔn)則需要與不需要的。 ?建立規(guī)則丟棄、放回倉庫或賣掉。 推行「整理」：指引 「整理」
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