人力資源管理：人力資源從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展(存儲版)
【正文】 B2144 輕松項目管理 沈音 , 美國羅格斯大學(xué)高級工商管 理碩士（ MBA）。 Staffing 2. 薪酬與福利 Compensation167。 HR 是一種時尚 HR是變革過程中不可或缺的一部分。 任何人都可以做 HR HR工作以理論和調(diào)研為基礎(chǔ)。 HR的作用在于附加值而非降低成本。 HR是一個職業(yè) E 1. Staffing ? 招聘成本 ? 新員工從上崗到貢獻的時間 ? 員工流失率和平均服務(wù)年限 2. Personnel Planning ? 人均產(chǎn)值 ? 組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展的平衡 ? 職位工作飽和量 ? 管理人員 versus 全員成本 HR 的度量指標 3. Training ? 培訓(xùn)時數(shù)、成本分析、效果跟蹤 4. Human Capital ? 工資成本分析 ? 年度增資與成本控制 ? 員工福利的改善與成本控制 5. Performance Appraisal ? 結(jié)果激勵 ? 與業(yè)績掛鉤的獎勵計劃 ? 與公司戰(zhàn)略掛鉤的激勵措施 E HR 的角色 業(yè)務(wù)的伙伴 基礎(chǔ)建設(shè)的專家 員工關(guān)系的管理者 ? Translate business strategies into HR priorities. ? Create infrastructure by constantly examining and improving the HR processes. ? Help employee to contribute through their petences to do good work and their mitment to work diligently. ? Identify and frame problems, build relationships of trust, solve problems and create/fulfill action plans HR Deliverables HR的價值要落到幫助業(yè)務(wù)增長的實處 變革的促媒 HR 的使命和角色 戰(zhàn)略伙伴的 角色 (Source: HR Champio
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