非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能(存儲版)
【正文】 至 78折優(yōu)惠?。? 。林恩老師的課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理等相關(guān)知識和原理，以解決問題為導(dǎo)向，視角獨(dú)特、新穎，案例緊貼行業(yè)及企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)況，極具可操作性和指導(dǎo)性；采用互動式教學(xué)，深入淺出，氣氛活躍、輕松且不失幽默，富感染力、滲透力和影響力。應(yīng)用心理學(xué)（人力資源管理方向）碩士、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師。實(shí)惠式激勵 赫茲伯格雙因素理論 核心員工的需求是什么 目標(biāo)管理的起源 初試的 4個必備問題 薪酬福利板塊 第二單元：直線經(jīng)理的招聘選才技巧 1. 人才甄選工作中的職責(zé)分工 2. 識別自己部門的用人需求（人才增補(bǔ)申請何時(shí)提交？） 3. 看人不走眼第一步：制定人才的標(biāo)準(zhǔn) —— 填制“綜合記分卡” 人力資源管理的基本職能 幫助學(xué)員改變觀念意識，提升對人力資源管理技能的重視度； 如何建立部門的人才梯隊(duì)，保證人才的成長和延續(xù)？ 如何有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力和績效？ 培訓(xùn)收益 【 課程收益 】 人力資源管理的定義 績效管理板塊 運(yùn)用 BEI（行為面試法）進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試 5. 9個必備問題幫助你快速學(xué)會在面試中正確提問 目標(biāo)管理的重要意義是什么？ 如何識別你的核心員工 馬斯洛需求理論 寬容式激勵 授權(quán)式激勵 講師介紹 : 林恩女士 如何打造高效專業(yè)的行政管理團(tuán)隊(duì) 講師介紹 : 課程主辦：深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司 全國招生：
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